Download
1 / 27
900 likes | 2.29k Views
KREATIVITAS & INOVASI. PENGERTIAN. Menurut Zimmerer dan Scarborough Kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide-ide baru dan mencari tahu cara-cara baru dalam melihat suatu permasalahan serta peluang-peluang. Pengertian. Menurut Amabile
E N D
PENGERTIAN • MenurutZimmererdan Scarborough • Kreativitasadalahkemampuanuntukmengembangkanide-ide baru dan mencari tahu cara-cara baru dalam melihat suatu permasalahan serta peluang-peluang
Pengertian • MenurutAmabile • Creativity is the development of ideas that are unique or novel are deemed to be usefull in a work situation. • Artinya : • Kreativitasadalhkemampuanindividuuntukmengemukakangagasan – gagasanbaru yang unikdanbarudanbermanfaatdalamsituasikerja.
Pengertian • Secaraumum • Kreativitasadalahmerupakankemampuanseseorangdalam membuat sesuatu menjadi baru dalam keberadaannya
Menurutparaahli, kreativitasmemilikikemampuanuntukmelihatsegalasesuatudengancara yang bebeda yang biasanyatidakdilihatolehorang lain. • Kebanyakanorangseringkalimenganggapbahwasanyakreativitasadalahsepenuhnyaproses mental. • Padahalkreativitaslebihdibentukolehbudayadankehidupansosialindividusendiri. • Makalingkunganakanmemegangperananpentingdalammunculnyakreativitasindividu
Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif • Resouces • Responses to Societal, Political and Cultural Condition (SPCC). • Trust • Responsiveness • Leadership Style • Freedom • Synergiy • Dynamism • Idea Time • Self Confidenf Building
Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif Resources Mencakupsegalasesuatudalamorganisasi yang memfasilitasiorganisasiuntukmemunculkanidekreatif. Dalamhaliniorganisasimemberikandukunganpenuhkepadaindividudidalamnyauntukmenyampaikangagasan yang muncul Responses to Societal, Political and Cultural Bagianiniterkaitdenganbagaimanaorganisasimeresponperubahaneksternal yang mempengarugiorganisasi
Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif Trust Terkaitdengankepercayaanindividudalamorganisasiterkaitdenganintegritasdankredibilitasorganisasi. Responsiveness Berkaitandengankesigapanorganisasidalammeresponidekreatif yang munculdarisetiapanggotanya. Leadership Style Cara seorangpemimpindalammemimpinorganisasinyadanmengaturkekuasaan yang dimiliknya.
Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif b Kesempatanbagiindividudidalamorganisasiuntukbereksperimendenganide yang dimilikinya. Synergy Merupakankemampuanuntukberkolaborasidanbekerjabersama-samadengansalingmembagipemikiran yang berbedademitercapainyasebuahtujuan. Dynamism Hal initerkaitdenganperubahankontinyu yang dilakukanuntukmemotivasianggotanya.
Ciriorganisasi yang memilikiiklimkreatif • Idea time Terkaitdenganwaktukhusus yang disediakanolehorganisasidimanabawahanatauatasandudukbersamamembicarakanideatautindakanapa yang mungkindapatmembantuorganisasiuntukmaju. • Self-confident Building Berkaitandenganupayaorganisasiuntukmembentuk rasa percayadirikaryawan (bawahan) sehinggamerekadapatdenganmudahmengemukakanidenya.
Atributdarikreativitas Orangkreatifitu... • Pintartetapitakharusbrilian • Berkemampuanbaikdalammenjalankanide-ideberbedadalamwaktusingkat • Berpandangan positif pada diri sendiri • Peka terhadap lingkungan dan perasaan orang-orang disekitarnya • Termotivasiolehmasalah-masalah yang menantang • Dapatmemendamkeputusansampaifaktacukupterkumpul • Menghargaikebebasandantidakhanyamemerlukanpersetujuanrekanlainnya • Cenderungkayahidupfantasi • Fleksibel • Lebihmementingkanartidanimplikasisebuah problem daripadadetailnya
AtributdariKreatif Karakteristikorang yang kreatifterdiridaribeberapaatributseperti: • Terbuka denganpengalaman. • Observasi – melihatsesuatuhaldengansudutpandanglain. • Memiliki rasa penasarantinggi. • Mau menerimadanmempertimbangkanpendapatberbeda. • Independalammengambilkeputusan, pikirandantindakan. • Percayadiri. • Mau mengambilresikoterhitung. • Sensitifterhadapmasalah. • Fleksibel • Responsifpadapemikiran. • Motivasitinggi. • Kemampuanuntukkonsentrasi. • Selektif • Bebasdari rasa takutdangagal. • Memilikidayapikirimajinasi yang baik.
Strategimenciptakaniklimkreatiforganisasi • Faktor intern • Faktorekstern
Strategimenciptakaniklimkreatiforganisasi (faktor intern) • Kreativitasakanmunculapabilatigakomponenutamadimilikisecarabersamaan : • Expertise • Creative thinking skills • Motivation
Expertise • Adalahinformasi-informasipenting yang dimilikiolehseseorang yang berupafakta. • Semakinbanyakfakta yang diketahuimakaakansemakinbanyakpotensiide yang dapatdikembangkanmenjadiinovasi.
Creative thinking skills • Merujukpadasejauhmanafleksibeldanimajinatifseorangseorangindividudalammencaripendekatan yang paling efektifuntukmenyelesaikanmasalah • Jikaseseorangsemakinaktifmenggaliberbagaialternatifuntukmenyelesaikanmasalahmakasemakinbesarpotensinyamenjadiseorangpribadi yang kreatif.
Motivation • Dipengaruhiolehseberapabesarindividutertarikpadasatubidang. • Individuakanlebihterpacudayakreativitasnyaketikadirinyadimotivasiolehkepuasandantantanganpribadinyadalammenyelesaikantugas.
Strategimenciptakaniklimkreatiforganisasi (faktorekstern) • Selainfaktorintern,adapulafaktorekstern yang dapatmenstimulasimunculnyakreativitasindividudalamsebuahorganisasi. • FaktortersebutadalahStimulate the setting of a goal ( kondisilingkungan yang mendorongindividumencapaitujuan)
Stimulate the setting of a goal • Artinyaadalahbahwaorganisasimemberikanorientasi yang jelaspadapekerjaannyadiawaltentang target apa yang ingindicapaiorganisasikedepannya. • Kondisi lain yang jugaakanmembawapengaruh yang cukupsignifikandalammemunculkankreativitasindividuadalahdengankonflikdandantekanan. Dengandemikianindividuakanmerasatertantanguntukmenunjukkan PRESTASI nya.
ProsesKreativitas Menurut Edward de Bono, tahapandalamproseskreativitasterdiridari: LatarbelakangatauAkumulasiPengetahuan Prosesinkubasi MelahirkanIde Evaluasidanimplementasi
HubunganKreativitasdenganKewirausahaan • Mengembangkankemampuanpribadiuntukmeningkatkankreativitas (James L. Adams) • Mengenalihubungan • Mengembangkanperspektiffungsional • Menggunakannalar • Menghapusperasaanragu-ragu
Kebiasaan mental penghambatkreativitasdaninovasi • Pemikiran lain • Mencariselamat • Stereotipe • Pemikiranprobabilitas
Mengembangkankreativitassecaramudah: • Rileks. • Latihanpikiran (mengeluarkangagasandanmenyelesaikanmasalah). • Tentukanapa yang Andainginkan. • Mencaricarauntukmengatasimasalah. • Mencaricarauntukmelakukansesuatudenganbaik
ManajemenKreativitas Kreativitasdapatdibentukataudikembangkandengan • Menciptakanketerbukaandenganstrukturorganisasidesentralisasi. • Mendukung iklim terciptanya eksperimen-eksperimen kreativitas • Mendorongsikapeksperimental. • Mengedarkancerita-ceritasukses. • Menekankanperandariseorangpemenang. • Menitikberatkan komunikasi pada semua level manajemen. • Ketersediaansumberdayauntukinisiatifbaru. • Memastikanbahwaide-idebarutidakmudahdimusnahkan.
ManajemenKreativitas 9. Mengurangibirokrasidariprosesalokasisumberdaya. 10. Menyediakanpenghargaan financial dan non financial bagisuatukesuksesan yang didapat. 11. Memastikanbudayaorganisasi yang mendukungpengambilanresikodanketidakraguan. 12. Meminimalisasikancampurtanganadministrasi. 13. Memberikankebebasandaripengawasandanpengevaluasian. 14. Menghilangkan deadline. 15. Mendelegasikantanggungjawabuntukaktivitasbaru.
