Du système industriel classique à l’écologie industrielle

1. Du système industriel classique à l’écologie industrielle Cleantuesday, Paris, le 10.01.2012 Charlotte Thévenet +33 1 73 02 03 56+33 6 30 81 17 30 charlotte.thevenet@sofiesonline.com

2. Enjeux globaux Population Déchets Transport / énergie Ressources Equitésociale Crisefinancière

3. Les stratégiesd’éco-restructuration • Boucler • Flux de matières “cycliques” • 2. Minimiser les pertes • Minimiser les pertesdissipativesdurant la totalité du cycle de vie • 3. Dématérialiser • Accroître la quantité de services par unité de matières • 4. Décarboniser • Réduirel’utilisationd’énergiesfossiles

4. Qui sommes-nous? • Fondée en 2008, 5 associés, dont le Professeur Suren Erkman, référence mondiale dans le domaine de l’EI • Une 40aine de collaborateurs répartis à Genève, Paris, Zürich et dans les territoires liés aux projets • Sofies entretient des liens étroits avec la recherche académique suisse et étrangère (EMPA, EPFL, Unil, Ecole des Mines Paris-Tech et d’Ales, Université du Havre, etc.) • Forte croissance, 60% du chiffre d’affaire à l’international (Europe, Amérique du Sud, Afrique et Asie) Pr. Suren Erkman 3 types de clients Entreprises Collectivités publiques Organisationsinternationales

5. De solides références garantes de la valeur ajoutée de nos services et notre expertise Collectivités publiques Entreprises Organisations internationales Recherche- formation

6. Notre offre au sein des territoires Développer et maintenir • Attractivité économique Être garant • Responsabilité politique Préserver • Territoire et ressources 6

7. Retour d’expérience Chablais, Suisse • En Chiffre: • 50’000 hab. • 200 km2 • 2500 entreprises • Démarche cantonale et Stratégie régionale Villeneuve Aigle • Symbioses industrielles • Pétrochimie • Concept énergétique • Développement stratégique • Communication Monthey Bex

8. Retour d’expérience Chablais, Suisse Agriculture TAMOIL Producteurs chimiques H20 CO2 vapeur Vapeur Services, énergie, déchets Site chimique de Monthey Incinérateur Cimo CAD Déchets Co-produit chimique Commune Déchets Industrie de l’aluminium Energie Echanges existants Echanges potentiels Source: SOFIES, 2009

9. Retour d’expérience Chablais, Suisse SymbioseTamoil - SATOM • Chronologie: • Contexte favorable: évolution du prix de l’énergie • Groupe de travail en 2009, analyse de faisabilité • 2010: • Vapeur (100’000t) SATOM - Tamoil • Eau chaude Tamoil - SATOM • Chauffage à distance depuis la SATOM • 2011: • Eau froide SATOM - Tamoil pour alimenter la conduite le CAD • Bilanactuel: • 200 000 t/an d'émissions de CO2 évitées • 60 000 t/an d'énergiefossileéconomisées • 220 000 t/an d'eau économisées ! La symbiose pérennise le tissu économique local!

10. Retour d’expérience Chablais, Suisse • Symbioses industrielles • 1. Diagnostic régional (bonnes pratiques, etc.) • 2. Détection d’opportunités • Ateliers (40 entreprises) • Entretiens (16 entreprises) • 3. Hiérarchisation et analyse de faisabilité • 70 pistes inter-entreprises • Ressources (mat 1ere, co-produits, énergie) • Services (déchets, mobilité, aménagement, centrale achat, gestion communication, sécurité, etc.) • 4. Plan d’action, suivi et valorisation

11. Retour d’expérience Estuaire de la Seine • En Chiffre: • 610’000 hab. • 3’764 km2 • 2 régions et 3 départements • 5 pays • 25 communautés de communes 1 communauté d’agglomération • Stratégie d’écologie industrielle • Comprendre le métabolisme de l’Estuaire • Détecter les potentiels de symbioses industrielles sur trois sites pilotes • Un projet issu du Grenelle de l’Estuaire • Association Ecologie Industrielle Estuaire dédiée • Intégration au sein du programme « compétitivité des entreprises » du ministère de l’économie

12. Notre offre au sein des territoires VOS ENJEUX : NOS REPONSES : Nuisancessur la qualité de vie des citoyens et des écosystèmes par les activitéséconomiques ? • Comprendre les jeux d’acteurset initier un dialogueentre les parties • Analyser les fluxde ressources et de déchets,identifier les potentiels de réutilisation et de substitution Anticipation des fluctuations sur les ressourceset des impacts sur le tissuéconomique et social? Intégration des impacts sur les ressourcesdansvotrepolitique de développementterritoriale? • Détecter les mutualisationsde services et d’infrastructure,mettre en œuvre des symbioses • Planifier les activités économiques, optimiser l’aménagementdu territoire en tenant comptedes ressources naturelles Promotion du territoiretout en protégeantl’environnementdans un contexte de concurrence internationale?

13. Notre offre aux entreprises Prospecter Nouveaux marchés Cadre législatif • Anticiper les risques Sécuriser Approvisionnement Réduction des risques et coûts Services-infrastructures Mutualiser • Co-produits • Valoriser Image Améliorer

14. Notre offre aux entreprises VOS ENJEUX : NOS REPONSES : Pression des clients, investisseurs, grand public sur la capacité de gestion des facteursenvironnementaux et sociaux ? • Intégrer la RSE dans la stratégie d’entreprise, adapter votre système de gouvernance • Mener une analyse systémiquede votre chaîne de valeur,identifier vos forces, faiblesses, • risques et opportunités Mise en péril de votre business par l’évolution du cadre légalet du prix des matières premières ? • Mettre en œuvre un plan d’action • optimisant le retour sur investissement • et permettant de vous différencier • sur le marché Optimisation de votreperformance économique par votrestratégieenvironnementale? • Instaurer une dynamique de • changement sur le long terme, valoriser • vos efforts auprès de vos • parties prenantes Capacité de décisioncompormise par la complexité et la diversité des actions àmettre en oeuvre ?

15. Merci de votre attention! Charlotte Thévenet +33 1 73 02 03 56 +33 6 30 81 17 30charlotte.thevenet@sofiesonline.com