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Serge VAN NUFFEL Adjoint à l’urbanisme et au développement durable

 en charge de l’urbanisme réglementaire (PLU, permis de construire), des relations avec la CAHC sur le développement économique, en charge de l’environnement et de la planification du territoire. Serge VAN NUFFEL Adjoint à l’urbanisme et au développement durable.

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Serge VAN NUFFEL Adjoint à l’urbanisme et au développement durable

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Presentation Transcript


  1. en charge de l’urbanisme réglementaire (PLU, permis de construire), des relations avec la CAHC sur le développement économique, en charge de l’environnement et de la planification du territoire • Serge VAN NUFFEL • Adjoint à l’urbanisme et au développement durable

  2. Mohamed BENHHADOUCHE Conseiller municipal délégué au marché, au commerce et à l’artisanat Jean-Bernard LHEUREUX Conseiller municipal à l’ambiance de ville et à la sécurité routière

  3. présidence du CCAS, chargée des relations avec le foyer Léon Blum, mise en place de l’auxiliaire de vie, coordination des services sociaux • Sandrine DUSZYNSKI • Adjointe aux solidarités

  4. Maryse COLLET-MARECHAL Conseillère déléguée à l’insertion par le logement Lysiane SZUTARSKI - Marie-Louise CARON Conseilleres déléguées aux personnes âgées et aux liens intergénérationnels

  5. conduite opérationnelle des travaux, suivi des services techniques de la Ville, économies d’énergie • Sébastien PERRIOT • Adjoint aux travaux

  6. Brigitte VIGNON Conseillère déléguée propreté, cadre de vie Georges DE SAUW – Jean-Claude BOISSON Conseillers délégués aux travaux d’accessibilité

  7. REUNION PUBLIQUE du 4 mars 2008

  8. Rendre de nouveau le centre-ville animé en harmonie avec les quartiers • Création d’un poste de conseiller municipal délégué au commerce, à l’artisanat et au marché • Restauration du marché hebdomadaire • Réappropriation du centre-ville à travers un programme d’animations diversifié (marché de Noël, bal du 13 juillet, …) • Lancement d’une réflexion sur l’installation de nouveaux commerces et services

  9. Un cadre de vie amélioré soucieux de la protection de l’environnement • Organisation d’ateliers de sensibilisation en direction des scolaires • Assermentation d’agents du cadre de vie • Développement du fleurissement et des plantations d’arbres • Mise en valeur du bois de l’Offlarde • Traitement paysager de la rue de la Potrie, du parking de la piscine • Création d’un « jardin public » en centre-ville • Aménagement d’espaces de jeux dans les quartiers • Adoption en Mairie d’un mode fonctionnement plus respectueux del’environnement

  10. Un plan de circulation révisé • Sécurisation des axes à risque • Réorganisation de la circulation et du stationnement • Mise en place d’itinéraires cyclables • Installation d’anneaux anti-vol

  11. Mettre en place un véritable projet autour de la petite-enfance • Création d’une halte-garderie • Mise en place d’une classe passerelle

  12. Un retour à l’école de proximité • Optimisation du fonctionnement de l’école Voltaire • Création d’une nouvelle école d’une capacité de 10 salles • Travail avec les associations locales sur l’accompagnement aux devoirs

  13. Créer un contexte favorable à l’expression de la jeunesse • Aménagement de surfaces permettant l’activité sportive dans les quartiers • Organisation d’ateliers culturels et techniques en s’appuyant sur une structure telle que le CAJ • Renforcement de l’information en développant le BIJ • Relance du conseil-jeunes et intégration aux activités de la Municipalité

  14. Vers une ville plus solidaire • Création de nouveaux services en direction des aînées • Mise à disposition des élus pour les démarche administrative • Mise en place d’une auxiliaire de vie au foyer Léon Blum • Lancement d’une réflexion sur la construction d’un béguinage • Lancement d’un programme pluri-annuel sur l’accès des personnes handicapées • Valorisation des parcours d’insertion existants • Création de nouveaux parcours dans le cadre des nouveaux services • Intégration de clauses sociales dans les marchés de travaux • Développer la solidarité internationale (commerce équitable, coopération décentralisée, …)

  15. Favoriser l’épanouissement de nos associations • Lancement d’une aide au démarrage • Création d’un emploi destiné à accompagner les associations • Réhabilitation de la Perception en Maison des Associations • Aménagement de locaux d’accueil pour les associations excentrées • Mise en place de nouveaux critères pour l’octroi des subventions

  16. Développer l’accès à la culture • Entretien des équipements sportifs existants • Optimisation du fonctionnement des équipements • Création d’un poste d’éducateur sportif • Création d’un OMS dans la lignée de la Maison des Associations • Ouverture raisonnée de la Médiathèque le samedi après-midi • Organisation d’ateliers culturels • Lancement d’une réflexion sur le jumelage • Valorisation du sport de compétition à travers l’octroi d’une bourse pour les déplacements

  17. Un parc de logement diversifié • Construction de logements collectifs privée et publics de qualité • Rédaction d’un cahier des charges qualitatif • Amélioration de l’état des cités minières

  18. Une activité économique dopée • Lancement d’une réflexion en partenariat avec la CAHC sur la création d’une zone d’activité périphérique

  19. Une communication rétablie • Création d’une délégation aux ressources humaines et à la responsabilité sociale • Identification d’élus de quartier • Distribution par nos soins des journaux municipaux • Organisations de réunions habitants/élus • Mise en place d’outils de concertation sur les grands projets et sur la question environnementale • Evaluation de l’action municipale

  20. Des finances maîtrisées • Création d’un équivalent temps plein dédié à la recherche de subvention • Recherche d’économies de fonctionnement et d’énergie en particulier

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