Afrique du Sud

1. Afrique du Sud

2. Stratégie • Afrique du Sud • 384,3 milliards de $ ( PIB/habitant : 7500 $): 2,5% de croissance • Pays le plus développé d’Afrique, 30% des richesses africaines • Taux d’intérêt de 5% pour stimuler l’investissement • Prévision d’une augmentation des capacités portuaires • Appréciation du risque : 3/10 risque politique, 2/10 risque de guerre • L’ONDD (Office national du Ducroire), assureur crédit belge assure les investisseurs pour les risques concernant le pays • Très bonne cote pour la qualité de ses institutions et sur ses services financiers selon le Global competitiveness report • Infrastructures ferroviaires et routières très développées (investissement : 460 million de $ en 2010 : coupe du monde de soccer)

3. Sites internet utiles • Informations générales + conjoncture (tous les pays) • http://lemoci.com/Canada/Presentation/011-47299-Canada.html?c=1 • Pays - Marchés prioritaires du Canada (Affaires étrangères, Commerce et Développement Canada) TRÈS BON SITE POUR STATS SUR LES IMPORTATION DU CANADA et les secteurs clés à surveiller • http://www.international.gc.ca/strategy-strategie/r.aspx?lang=fra • Pays (Perspectives monde) • http://perspective.usherbrooke.ca/bilan/BMEncyclopedie/BMEncycloListePays.jsp • Info-pays (EDC) • http://www.edc.ca/FR/Country-Info/Pages/default.aspx?HP=HP-B-1-F • Approche culturelle pour chaque pays (DÉVELOPPEMENT D’AFFAIRE !) • http://www.awex.be/fr-BE/Infos%20march%C3%A9s%20et%20secteurs/Infosmarch%C3%A9s/Pages/RechercheMarche.aspx • S’informer – Pays (Finances et économie Québec) Exportations de biens du Québec par groupe de produits • http://www.economie.gouv.qc.ca/objectifs/informer/par-pays/?no_cache=1

4. Vue d’ensemble secteurs (différents pays) • http://www.abh-ace.be/fr/etudes_economiques/etudes_pays/ • Informations générales ++ (tous les pays) + maps du pays avec les noms des villes • http://www.francemondexpress.fr/librairie/fiches/ • Rapport 2011 sur les obstacles au commerce et à l’investissement • http://trade.ec.europa.eu/doclib/docs/2011/march/tradoc_147632.pdf • Préférences des consommateurs par pays (Dépenses de consommation par catégorie de produits en % des dépenses totales) et marketing (pub) • http://www.bmcetrade.com/fr/observer-les-pays • Articles variés (tous les pays) • http://vivrealetranger.studyrama.com/rubrique.php3?id_rubrique=38 • Consommateur canadien et produits alimentaires • http://www.gov.mb.ca/agriculture/statistics/food/canada_consumer_report_fr.pdf • Glossaire des termes de commerce international • http://www.deleguescommerciaux.gc.ca/fra/document.jsp?did=141463 • Évolution du commerce international (OMC, beaux tableaux) • http://www.wto.org/french/res_f/statis_f/its2013_f/its13_toc_f.htm • Liste des pays exportateurs • http://www.international.gc.ca/economist-economiste/performance/state-point/state_2011_point/2011_5.aspx?lang=fra

5. À lire à chaque Résolution • Suivre la grille pour la gestion du temps • Caroline : lorsque la lecture est terminée = commencer la page d’intro (avec logo) et le FFOM • JB : durant la lecture tu relève des informations pour l’intro • Pendant que 2 personnes cherchent, la 3em commence l’implantation, le budget et la mise en œuvre • Revoir la documentation de commerce international (faite par JB) pour se donner des idées • Revoir les PPT sur les pays des recherches pour appuyer nos recherches • Mettre les références de nos statistiques dans le power point (ou les nommer) • Ne pas retoucher le PPT (il est parfait !)

6. À lire à chaque Résolution (suite) • Questions à se poser • Quels pays et options (ex : partenariat) sont présentés dans le texte : nous devons en parler à savoir si ils sont inclus ou exclu de notre stratégie • Devons-nous agrandir notre clientèle cible ou notre gamme de produits • Définir la clientèle cible, pour ensuite trouver ce quelle veux et ce quelle aime (pour nous aider à trouver des stratégies) • Définir quelles étapes d’implantation sont dans quels pays, dans quelles villes et avec quels produits • Toujours rester positif, nous sommes les MEILLEURS  • Ne pas perdre trop de temps sur les recherches, nous pouvons prendre les pays clés si jamais les informations sont difficiles à trouver • On croit en notre stratégie et on montre aux juges que notre stratégie est la meilleure !

7. Gestion du temps BONNE RÉSOLUTION LES AMIS !

8. Introduction • Thèmes de mots pour l’intro: • Valeurs de l’entreprise • Innovation • Ville de fondation • Place dans le marché (leader)

9. La Fernandière. Quelques réflexions: - Saucisses de petits déjeuners vendues en grande quantité. Approcher des grands gestionnaires de cafétéria d'entreprise et de restaurant (style Sodexo, qui est français mais qui est international, y compris la cafétéria de l'UQTR). Identifiez ces grands gestionnaires. - approcher des grands distributeurs et supermarchés américains et peut-être Mexique et Amérique latine, sur un segment de saucisse de bonne qualité style européen. En Europe, peut-être l'Angleterre? Le reste de l'Europe, ils y a plusieurs spécialistes de bonne saucisse. Risque d'être très difficile. - Avoir accès aux tablettes des supermarchés = coût. - le plus important pour La Fernandière, c'est la qualité des produits à tous les niveaux. Si on exporte, il faudra s'assurer de la qualité en termes de logistique. - j'avais identifié des salons pour les supermarchés dans FB... Il y en a d'autres.- Dégustation dans les supermarchés américains? (mais encore une fois, il faut payer les supermarchés pour avoir ce droit)

10. Si Aspasie, quelques salons intéressants: http://www.biztradeshows.com/shopsrestaurants/http://www.biztradeshows.com/supermarket-moscow/http://www.biztradeshows.com/trade-events/beauty-show-montreal.htmlhttp://www.biztradeshows.com/wihe-pharmacy/