1 / 42

ERP SISTEMI

ERP SISTEMI. Darko Drndarevic 942 /10 Milica Kalicanin 878/10. Planiranje poslovnih resursa predstavlja skup procesa i alata , za upravljanje ravnotezom traznje i potreba i njihovo predvidjanje , koji omogucavaju objedinjeni pogled na ukupno poslovanje preduzeca , uz podrsku odlucivanju.

alain
Download Presentation

ERP SISTEMI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ERPSISTEMI Darko Drndarevic 942/10 MilicaKalicanin 878/10

  2. Planiranjeposlovnihresursapredstavljaskupprocesaialata, zaupravljanjeravnotezomtraznjeipotrebainjihovopredvidjanje, kojiomogucavajuobjedinjenipoglednaukupnoposlovanjepreduzeca, uzpodrskuodlucivanju. UVOD

  3. U konvencionalnoupravljanomposlovnomsistemu, poslovniprocesiuobicajenopredstavljajunjegoveizolovanefunkcije. • Implementacijaiprimena ERP sistema u poslovnomsistemupodrazumevasinhronizaciju, odnosnointegracijusvihnjegovihposlovnihfunkcija.

  4. ERP (engl. Enterprise Resource Planning) suposlovniinformacionisistemitj. komercijalnisoftverskipaketi, za mala, srednjaivelikapreduzeca. • To je sistem, kojipredstavljastrateskialatjednekorporacije, namenjenintegrisanjusvihposlovnihprocesakoji se odvijajuunutarnjeneorganizacijei u njenomokruzenjuistooptimalnijemkoriscenjudostupnihresursa. Pojam

  5. Funkcije ERP sistema se prostiru van granicapreduzeca u kojem je implementiran, duzceloglancavrednosti u kojempreduzeceigraodredjenuulogu.

  6. “Racunovodstvenoorijentisaninformacionisistemzaidentifikovanjeiplaniranjekorporacijskihresursausmerenihnanabavku, proizvodnjuidistribuciju, kako bi se zadovoljilizahtevipotrosaca”. Integrisaninformacionisistemzasnovannajedinstvenojbazipodataka.

  7. Savremeni ERP sistemi predstavljaju rezultat 40-godisnjeevolucijerazvojatehnikazaupravljanjezalihamaiinformacionihtehnologija. Closed loop MRP MRP EOQ Istorijski razvoj ERP sistema

  8. EOQtehnikaupravljanjazalihama – osnovnirezultatprimene: ekonomicanobimnabavke. • MRP – planiranjepotrebazamaterijalom je osnovnatehnikazaplaniranjeproizvodnje. Proaktivannacinupravljanjazalihama (kod EOQ reaktivannacin). • Closed-loop MRP (MRP sapovratnomvezom) – obuhvataiostaleresursepreduzeca. Interakcijadvekomponenteintegrisanogsistema: planiranjezalihaiplaniranjekapaciteta.

  9. MRP II – izvrseno je integrisanjepostojecegdomenaupravljanja, obuhvacenog MRP metodomsapovratnomvezom, safinansijskimplaniranjem. • ERP – integrisanjeprocesaipodatakakarakteristicnihzaceolanacvrednosti u okvirukojegpreduzecefunkcionise (kretanjematerijala,novca,resursaiinformacijaodkrajnjegkorisnika do dobavljaca).

  10. Termin ERP je ustanovljen 1990. godine, odstraneGartner, Inc. Korporacije, alisupocelida se probijajunatrzistutekod 1994. godine, kada je SAP, nemackakompanijazaizradusoftverapredstavilatrzistuprvi ERP sistem.

  11. Savremenatransformacija ERP sistema se uocava u najmanje tri segmenta: - sirenjuposlovnihprocesa van granicakorporacija; - vertikalnojspecijalizacijiindustrijskih ERP resenja; - razvojukomponentnearhitekture; • PremaGartner, Inc. korporaciji ova tri segmentarazvoja ERP sistemaobelezavajunjihovutranziciju u ERP II koncept.

  12. Fleksibilnost – mogucnostprilagodjavanjarealnimpotrebamaodredjenogposlovnogsistemakojigaimplementira. • Modularnostiotvorenaarhitektura – savremeni ERP sistem se sastojiodmodula, koji se medjusobnopovezuju. Sistemilinjegovipojedinanidelovi se moguimplementiratinarazlicitimhardverskim I softverskimplatformama. • Dostupnost–dabudedostupanudaljenimorganizacionimjedinicama, aliidapruziodgovarajuceinterfejsenamenjenepartnerimaiklijentima. • Simuliranjerealnihposlovnihokolnosti - mogucnostpredvidjanjaponasanjasistema u realnimposlovnimokolnostima. Karakteristike ERP sistema

  13. Najcescimoduli u ERP paketumogubiti: • Upravljanjefinansijama • Lancisnabdevanja – SCM • CRM –Customer Relationship Management • Elektronskoposlovanje – e-business • Upravljanjeproizvodnjom • Upravljanjeuslugama • Distribucija • Prodaja • Marketing

  14. Integrisanjefinansijskihinformacija– ERP sistemobezbedjujetacnu, uvekazurnusliku o ukupnomprihodupreduzeca. • Integrisanjeinformacija o narudzbinamaklijenata - procestransformacijenarudzbineklijenta u prihod se prozimakrozceluposlovnuorganizacijuiinvolviraaktivnostisvihsektorapreduzeca. • Standardizacijaiubrzavanjeproizvodnihprocesa – primenom ERP sistema,vrsi se unifikacijaproizvodnihprocesaiomogucavavecistepenautomatizacije. Shodno, proizvodniprocesitrajukrace. Osnovniciljevi ERP sistema

  15. Smanjenjezaliha – ERP sistemiobuhvatajui MRP metodezaplaniranjezaliha, kojeobezbedjujunjihovoptimalannivoiminimalnetroskoveskladistenja. • Standardizacijainformacija o ljudskimresursima - integrisaneistandardizovaneinformacije o svimjudskimresursima, kojeomogucava ERP sistem, obezbedjujunjihovupotpunutacnostiazurnost.

  16. Poslovni proces predstavlja skup medjusobno povezanih radnih aktivnosti, koji se izvrsavakaoodgovornanekidogadjaj u poslovnomsistemuikojipostizeodredjenimerljivirezultat, namenjennjegovomklijentu. • ERP obuhvatasredstvazaefikasnoupravljanjeresursima u poslovnimsistemima: materijalom, radnomsnagom, opremom, prostorom, vremenom, novcem… Poslovni procesi u ERP sistemu

  17. Realizacijaposlovnihprocesauzpomoc ERP sistemaobuhvata: • Stateskoplaniranjeiizradabiznisplana • Planiranjeprodajeioperacija • Upravljanjetraznjom • Master planiranje • Planiranjekapaciteta • Detaljnoplaniranjeiizvrsenje

  18. Podrazumevaizuzetnoslozenuaktivnost, relativnodugogtrajanja, u okvirukojevelikibrojakterakojiciniimplementacionitim, vrsitransformacijuposlovnogsistemaipodrazumevanekonfiguracije ERP sistema, u ciljuintegrisanjaizabranihposlovnihprocesa u jedinstvenookruzenje. Implementacija ERP sistema

  19. Implementacija se vrsinaosnovuizrazenecost/benefit analize, kojom se dokazujeizvodljivostcelogprojekta. • Trebavoditiracuna o otporupromenama, brzinisprovodjenjaprojekta, uskladjivanjustrategijeiprocesa u preduzecusa ERP sistemom.

  20. Otklanjanjeotpora– odvija se u 3 osnovne faze: - odmrzavanje(slamaju se otporiistvara se otvorenostzaprihvatanjenovog); - promena (unapredjenjeponasanja, uce se nova pravila, normeisistemivrednosti); - zamrzavanje (sistemomnagradjivanja); • Brzinasprovodjenja-odugovlacenjepovecavarizikodneuspeha, dajekonkurencijivremenadapreuzmeprimatnatrzistu… • Strategijskiefekat– ERP trebaposmatratikaounapredjenjevecprethodnodobrihposlovnihprocesa

  21. Aktivnostiimplementacije ERP softverasusledece: • Obuka • Evaluacija • Organizacijaiplaniranjeprojektaimplementacije • Implementacijaireinzenjeringposlovnihprocesa • Izbor ERP sistema, instalacija, integracijaikonfigurisanje • Konverzijai transfer postojecihpodataka;

  22. Naciniimplementacije ERP sistema – tri najcescekoriscenanacina: • Big bang strategija; • Franchising strategija; • Slam Dunk strategija;

  23. Porede se troskoviimplementacijeistepenpovracajaodinvesticije. • Strukturatroskovaimplementacije ERP sistema: 1) Troskovilicence ERP softvera 2) Odrzavanje ERP sistema 3) Konsalting (Konsultantskeuslugedajunajvecetroskoveuvodjenja ERP sistema) Daliizastoinvestirati u ERP sistem?

  24. 4) Prilagodjavanje 5) Revizijainfrastrukture 6) Internitroskovi 7) Troskoviprilagodjavanjaposlovnog sistema;

  25. Pored troskova, faktorikojiuticunaodluku o investiranju u ERP softversu: • Produktivnost– brziplasmanproizvodaiusluga, brziodgovorzahtevimaklijenata… • Saradnjasakupcimaipartnerima- zahtevipotrosacapredstavljajunajvecipodsticajzarastirazvojpreduzeca. • Donosenjeodluka – procesodlucivanjamozebitiunapredjen u svimsferamaposlovanja; dolazi do poboljsanjaprotokainformacijapohorizontalnoj, vertikalnojaliilateralnojlinijikomunikacije.

  26. Prednosti: • Unapredjenjeefikasnostiiefektivnostikompanije; • Smanjenjezaliha; • Poboljsanjeodnosasapotrosacima; • Integracijainformacija; • Unapredjentokinformacijamedjustejkholderima;

  27. Nedostaci: • Visokacena; • Dug period instalacije; • Reinzenjeringpostojecihposlovnihprocesa; • Visokekonsaltingnaknade; • Menjanjekorporativnekulture; • Treningzaposlenih;

  28. SAP • ORACLE Aplications • Microsoft Dynamics Vrste integralnih softvera

  29. SAP je najveca evropska softverska kompanija, osnovana 1972. godine. • Treca je po velicini u svetu, posle Microsoft-a i IBM-a, a prvaza ERP sisteme. • Glavniproizvod SAP-a je MySAP ERP(kompletan set funkcionalnostizaposlovnuanalitiku, finansije, upravljanjekadrovskimresursima…) SAP

  30. Drugibitniproizvodi SAP-a: • Advanced Planner and Optimizer (APO), • Business Information Warehouse (BW) , • Customer Relationship Management (CRM) , • Supply Chain Management (SCM), • Supplier Relationship Management (SRM), • Human Resource Management Systems (HRMS), • Product Lifecycle Management (PLM) itd. • MySAP Business Suite – prilagodljivaposlovnaresenja, kojaomogucavajuoptimizacijukriticnihposlovnihprocesa. • SAP xApps – set aplikacijakoje se izvrsavajunadpostojecimheterogenimsistemima.

  31. SAP Manufacturing – softverskoresenjezarad u realnomvremenuiefikasnijeibrzeprilagodjavanjepromenamanatrzistu. Na sliciprikazaninterfejszaorganizacijuisporuke.

  32. MD je vrsta ERP I CRM softvera. • Predstavljafamilijuproizvodazaplaniranjeresursanamenjenihprvenstvenosrednjimpreduzecima, sajednostavnomkorporativnomstrukturomisrednjeslozenimmodelimaproizvodnje. Microsoft Dynamics

  33. Obuhvatacetiriglavnaproizvoda: • Microsoft Dynamics AX – ERP poslovnoresenjekojeomogucavasaradnjuna vise jezikai vise valutazemalja; integrisesveelementeglobalnogposlovanja. • Microsoft Dynamics GP – namenjenmalimisrednjimpreduzecima; pomaze u upravljanjufinansijama, ljudskimresursimailancimasnabdevanja.

  34. Microsoft Dynamics NAV – vise jezicani vise valutan, a pomazemalimisrednjimpreduzecima. • Microsoft Dynamics SL– predstavljaresenjezaupravljanjeposlomkojepodrzavabuducirastposlovanja.

  35. Hvala na paznji!!!

  36. Izvori: • http://www.wikipedia.org/ • “The New Ruthless Economy. Work and power in the Digital Age”, Simon Head, Oxford UP, 2005. • “Projektovanjeinformacionihsistema”, StankicRade, EkonomskiFakultet, Beograd, 2013. • “Manager avec les ERP, Architecture Orientee Services(SOA).” ,Jean-Louis Lequeux, Paris: EtidionsD’Organisation, 2008.

More Related