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Neue Leadership-Konzepte (Textanalyse aus ......

Neue Leadership-Konzepte (Textanalyse aus. WSB-Landau, BS 280 23. - 25.04.2009. Neue Leadership-Konzepte. Wie Führungskräfte heute den Herausfor- derungen der Zukunft begegnen können Welche Kennzeichen Leadership-Verhalten bestimmen und welche Erfolgskonzepte es gibt

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Presentation Transcript

  1. Neue Leadership-Konzepte(Textanalyse aus ...... WSB-Landau, BS 280 23. - 25.04.2009

  2. Neue Leadership-Konzepte Wie Führungskräfte heute den Herausfor- derungen der Zukunft begegnen können Welche Kennzeichen Leadership-Verhalten bestimmen und welche Erfolgskonzepte es gibt Welche Anforderungen Leadership an die Persönlichkeit der Führungspersonen stellt

  3. Hohe Komplexität ->Hohe Bereitschaft Eigeninitiative und Erarbeitung einer strategischen Position Flache Strukturen ->Lernfähigkeit Heutige Herausford. & Konsequenzen von FK Unsicherheit bzgl. eigenen Standingsmindert Risikover-halten->Einführung einer Feedback-Kultur Anpassungsverhalten und Widerspruchs-angst ->Einf. Kooperativer Führungsstil

  4. Skills • Handwerkszeug, um Anforderungen an Persönlichkeit zu erfüllen • Kennzeichen • Symptome zur Lokalisierung von Leadership Leadership-Verhalten in der Zukunft Leadership • Persönlichkeit • Persönlichkeitsorientierte Anforderungen der Führungskraft • Basics • Grundlegendes Handwerkszeug der Führungskraft

  5. Fähigkeit, Unterschiede zu machen • „Es geht“ – Haltung • Begeisterung entfachen • Weg modellieren • Befähigung der Mitarbeiter Leadership - Kennzeichen

  6. Glaubwürdigkeit • Eigene Stärken und Schwächen kennen • Emotionale Distanz („sich im Griff haben“) • Natürliche Autorität • Beziehungsqualität in der Führungsbeziehung (Fähigkeit zur Kommunikation) Leadership - Persönlichkeit

  7. Vorstellungen „zu Tage“ treten lassen • Bewußtsein und Zielkongruenz erzeugen • Fokussieren • Lösungen generieren • Lösungen umsetzen • Abgleichen • Fordern Leadership - Skills

  8. Regelmäßiger Check-up • Aufgaben der Mitarbeiter einen Wert geben • Waage Anerkennung vs. Kritik • Aktivität vs. Pausen • Schutz geben • Visionen / Ziele / Perspektiven Leadership - Basics

  9. Anforderungen an heutige Führungskräfte haben sich geändert • Neue Anforderungen erfordern neue Leadershipkonzepte • Führungsverhalten soll wieder mehr an Bedeutung gewinnen • Führungskräfte sollen selbst begeistert und dadurch ihre Mitarbeiter auch begeistern Fazit (1)

  10. Führungskultur soll eine Möglichkeit der strategischen Differenzierung sein (Attraktivität des Unternehmens steigern) • Führen statt Managen • Mit gewöhnlichen Menschen Außergewöhnliches leisten Fazit (2)

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