1 / 9

Overvejelser om grundlæggende værdier (1)

Status for regionsdannelsen - hvor er vi i Region Syddanmark Dansk Selskab for Medicinsk Prioritering, den 6. april 2006 I ndlæg v/sundhedsdirektør Jens Elkjær, Region Syddanmark. Overvejelser om grundlæggende værdier (1). Det er sundhedsvæsnet i Region Syddanmarks mission

alaric
Download Presentation

Overvejelser om grundlæggende værdier (1)

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Status for regionsdannelsen- hvor er vi i Region SyddanmarkDansk Selskab for Medicinsk Prioritering, den 6. april 2006Indlæg v/sundhedsdirektør Jens Elkjær, Region Syddanmark

  2. Overvejelser om grundlæggende værdier (1) • Det er sundhedsvæsnet i Region • Syddanmarks mission • At opnå størst mulig sundhed for borgerne • At være garant for et godt og sammenhængende • sundhedsvæsen • At udnytte de særlige forudsætninger, • som Regionen har

  3. Overvejelser om grundlæggende værdier (2) • Det er sundhedsvæsnet i Region • Syddanmarks vision at skabe og udvikle • Et sammenhængende og patientorienteret • sundhedsvæsen • Et tidssvarende og kvalitetsbevidst • sundhedsvæsen • Et effektivt og konkurrencedygtigt sundhedsvæsen

  4. Styringsprincipper (1) • Krav og udfordringer til sundhedsvæsnet: • Finansieringsklemme (udefra givet) • Fortsat stigende efterspørgsel • Udvidet frit valg (1 måned) • Stigende krav om kvalitet, sammenhæng og service • Nødvendig satsning på udvikling, forskning og • uddannelse

  5. Styringsprincipper (2) • Nødvendige styringsprincipper for at matche • udfordringer og realisere visionen: • Styringsprincipper tilrettelægges, så de stimulerer • sygehusenes arbejde på at øge produktiviteten via • driftsoptimering (potentiale for produktivitetsforøgelse) • Peger i retning af en incitamentsmodel (takststyringsmodel) • Potentialet for produktivitetsforbedringer er forskelligt • fra amt til amt og fra sygehus til sygehus => • differentieret model

  6. Gennemgang af fysiske rammer • Vigtigt at alle sygehuse får et ensartet udgangspunkt mht. bygninger, apparatur og IT for at kunne indgå i incitamentsmodellen på lige fod • Derfor statusgennemgang af sygehusene i regionen, så der er et grundlag for at lave investeringsbudgetter for 2007

  7. Forberedelse af specialeplanlægning • Forventning: • Ultimativ og gennemgribende specialeplanlægning her og nu • Forudsætningerne er ikke til stede • Struktur af faglig rådgivning skal afklares • Korrespondance med national gennemgang af specialerne • Politisk forankring

  8. Screening af funktioner • Sikre at eventuelle ”nødlidende” funktioner identificeres (mht. drift, patientunderlag og kvalitet • => ”Quick and Dirty” – runde • Få områder her og nu, bl.a. politiske bestemte planlægningsopgaver: • Fødselsbetjening i Sønderjylland og skadebehandling i Sønderborg • Andre området på lidt længere sigt • Blandt andet organkirurgi, herunder kræftkirurgi

  9. Den kommunale opgave • Forebyggelse/sundhedsfremme • Genoptræning • Hjælpemidler • Sundhedsaftaler med kommunerne baseret på dialogbaseret proces både på det politiske og det administrative niveau

More Related