1 / 18

Organizacijos ideologija ir įvaizdis

Organizacijos ideologija ir įvaizdis. Julijus Grickevičius LMS ekspertas. Dabartinė situacija. Neturi realios įtakos; Dialogas tarp moksleivių ir tarybos yra silpnas; Valdžios reiškimas; Dalyvauja per mažai žmonių;. Struktūra. Sistema dėl žmogaus ↔ Žmogus dėl sistemos.

alaura
Download Presentation

Organizacijos ideologija ir įvaizdis

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Organizacijos ideologija ir įvaizdis Julijus Grickevičius LMS ekspertas

  2. Dabartinė situacija • Neturi realios įtakos; • Dialogas tarp moksleivių ir tarybos yra silpnas; • Valdžios reiškimas; • Dalyvauja per mažai žmonių;

  3. Struktūra Sistema dėl žmogaus ↔ Žmogus dėl sistemos

  4. Organizacijos IDEOLOGIJA • Žvelgimas atgal, vidun, aplink ir pirmyn…

  5. Vizija • Vizija nusako, kaip aplinka atrodys organizacijos veiklos sėkmės atveju. Tai pagrindas tikslų formulavimui, prioritetų nustatymui. Vizija nėra apibrėžta laike, ji neturi būti pernelyg detalizuota ir tiksliai suformuluota, nes tai gali riboti iniciatyvą.

  6. Misija • nusako, kodėl organizacija egzistuoja ir kuom ji skiriasi nuo kitų, išreiškia jos unikalumą.Misija paaiškina, kodėl organizacija egzistuoja ir kokį kelią pasirinko vizijos įgyvendinimui.Misija turi būti trumpa, suprantama, ją lengva įsiminti.

  7. Vertybės • nusako, kaip organizacija dirbs ir kuo vadovausis savo veikloje. Vertybės yra pagrindinės gairės, kuriomis paremiama veikla ir darbo principai, jomis turi vadovautis visi organizacijos darbuotojai.

  8. Pvz. (Tele2) • Tele2 misija: Padaryti mobilų ryšį prieinamą kiekvienam Tele2 vizija: Tapti stipriausia alternatyvia telekomunikacines paslaugas teikiančia bendrove Europoje

  9. Pvz. (ISM) • ISM magistrų klubas: VIZIJA. ISM magistrų klubas – turtingiausias žmonėmis ir darbais bendramokslių klubas MISIJA. Erdvė, kurioje verslo žmonės atsiskleidžia bendrauja, tobulėja ta pačia kalba

  10. TikslasNorimas veiklos rezultato vaizdas ateityje. • ProblemaPripažįstamas neigiamas skirtumas tarp esamos ir norimos būklės. • Sprendėjai Tai vienas, ar daugiau žmonių, su visais savo privalumais ir trūkumais. Sprendėjai – svarbiausias sprendimo elementas. • Sprendimo variantaiTai alternatyvios veiksmų kryptys, iš kurių vieną, ar kelias, pasirenka sprendėjai. • Geras sprendimasSprendimas, kuris atitinka pasirinktus kriterijus bei, kurį įgyvendinęs, gauni visas norimas pasekmes.

  11. Ideologija formuoja įvaizdį

  12. Įvaizdžio pakopos

  13. Kas formuoja organizacijos įvaizdį Organizacijos santykiai su nariais; Organizacijos politika (deklaruojamos vertybės, etinės normos, veiklos taisyklės ir kita); Organizacijos santykis su aplinka, kurioje ji veikia; Psichologinis klimatas organizacijos viduje, t.y. santykiai tarp biuro darbuotojų; Organizacijos patikimumas ir profesionalumas; Organizacijos lyderio patikimumas ir profesionalumas; Žmogiškasis (intelektualinis) potencialas; Santykis su valdžios institucijomis; Įstatymų gerbimas; Ir kt.

  14. Ką turi veikti info žmogus? • Rūpintis informacijos pateikimu tretiesiems asmenims; • Kaupti archyvus; • Pateikti informaciją apie organizaciją; • Rūpintis renginio reklama, pateikimu žiniasklaidai; • Kurti organizacijos įvaizdį; • Žinoti kas ką sugeba, kas kokia veikla užsiima, kokius darbus pastaruoju metu dirba ir reikiamu momentu besidominčius nukreipti tinkamiems asmenims; • Skatinti vidinę komunikaciją; • Rinkti naudingą informaciją, ją rūšiuoti PAVERSTI naudinga ir ja pasinaudoti; • Dalyvauti info komitetų veikloje;

  15. Reikalavimai įvaizdžiui: Teisingumas Adekvatumas Funkcionalumas Kryptingumas Neutralumas Aiškumas Neišbaigtumas Konkretiškumas Suderinamumas Stabilumas Lankstumas Originalumas

  16. Bendravimas su žiniasklaida. Galimybės: tenkinti žiniasklaidos poreikį gauti informacijos apie organizaciją; tenkinti savo poreikį kuo daugiau informacijos pateikti per žiniasklaidą; teikti nemokamą reklamą; populiarinti savo idėjas ir vertybines nuostatas; siekti palankumo ir pritarimo; kurti norimą įvaizdį; išvengti krizinių situacijų arba rasti jose išeitį; tapti nepriklausomu žiniasklaidos konsultantu, ekspertu.

  17. Pabaigai Nepamirškite, kokių veiksmų patys apsisprendėte imtis seminaro metu: Žinoti viską: kas, kur, kada, už Jūsų organizaciją, ar prieš Jus... Tinkamai naudoti informacijos svertus... Naudotis savo turimos informacijos ir teisių galia  Padėti organizacijos vadovams analizuoti situacijas ir pateikti sprendimų siūlymus. Daugiau dirbti informuojant tikslinę auditoriją – kad jie taptų realia jėga, esančia už Jūsų.

  18. Klausimai?

More Related