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Participation des OP aux politiques publiques : tirer les leçons des expériences pour mieux agir » Atelier de travail 24 et 25 janvier 2012, Ouagadougou. Groupe 3 : Réserves alimentaires. Afrique Nourricière. Plan. L’état des lieux ; Les enjeux pour le ROPPA ;
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Participation des OP aux politiques publiques : tirer les leçons des expériences pour mieux agir » Atelier de travail 24 et 25 janvier 2012, Ouagadougou Groupe 3 : Réserves alimentaires Afrique Nourricière
Plan • L’état des lieux ; • Les enjeux pour le ROPPA ; • Les propositions et recommandations.
1. L’état des lieux Une région, trois initiatives • Initiative de l’Ecowap • stock de sécurité et stock d’intervention Initiative du G20 ; • Initiative du G20 • stock de sécurité • Initiative GEST du CILSS • stock de sécurité
G 20 - PAM Sous-régional CEDEAO / Uemoa National
1. L’état des lieux Trois (3) enjeux majeurs 1. Différents niveaux de portage institutionnel : • International (G20 - PAM) ; • Régional (CEDEAO / UEMOA - CILSS);
1. L’état des lieux Trois (3) enjeux majeurs 2. Les différents niveaux de constitution des stocks : • Familial ; • Intermédiaire (collectivités locales) ; • National ; • Régional.
1. L’état des lieux Trois (3) enjeux majeurs 3. La gouvernance : • Gestion des stocks ; • Suivi de la situation alimentaire ; • Mécanisme de déclenchement ; • Etc.
1. L’état des lieux La situation actuelle • L’initiative du G20 est assez avancée • Les types de produits, les pays, les acteurs, un document cadre de référence (2014). • L’initiative de l’Ecowap est en négociation • La "Task force", une feuille de route et un agenda pour avoir une proposition détaillée en 2012. • L’initiative RÉSOGEST du CILSS est aussi avancée • Les études pays sont faites ; il reste les engagements des Etats à amener 5% de leurs stocks nationaux pour constituer le stock régional.
2. Les enjeux pour le ROPPA • Les exploitations familiales • Positionner les EF sur la problématique de la réserve alimentaire : • Constitution des stocks / Sécurité et marché ; • Production de l’information (caractérisation des EF, identification des zones excédentaire, déficitaires, situation alimentaire, etc.). • Quelle valorisation des différentes expériences existantes Moribeen, Aopp, p4p, Afrique Verte, etc. constitution de stocks (Mali, Burkina Faso, Niger) ? Les alliances Construire des alliances stratégiques à différents niveaux Les cadres Exercer une influence dans les cadres existants
3. Les propositions et recommandations • Les exploitations familiales • Positionner les EF sur la problématique de la réserve alimentaire : • Faire une analyse stratégiques des trois initiatives ; • Faire une capitalisation sur deux ou trois expériences pratiques (rôle de l’Inter-réseaux) ; • Croiser les deux analyses pour tirer des enseignements pour alimenter le plaidoyer.
3. Les propositions et recommandations • Les alliances • - Construire des alliances stratégiques à différents niveaux avec : • Les autres réseaux de producteurs (Bilital, Apess) • Les Organisations internationales (Cilss, Afrique Verte, PAM; • les organisations nationales (les collectivités territoriales, les associations de consommateurs, les médias, etc.) • - Avoir une stratégie à deux niveaux: • Une stratégie à cours terme pour alimenter le plaidoyer • Une stratégie à plus long terme sur le système d’information, la constitution des stocks, etc.
3. Les propositions et recommandations • Les cadres • Exercer une influence dans les cadres existants : • Utiliser la "task force" pour une influence sur le cadre qui nous concerne directement (le Roppa est signataire du pacte régional de l’Ecowap); • Préparer une note d’orientation pour la prochaine réunion de la "task force"