1 / 31

Region Hovedstadens Strategiske Forskningsråd 4 juni 2008

Region Hovedstadens Strategiske Forskningsråd 4 juni 2008. Agenda. Tectra – Regionen Hovedstadens Teknologioverførselsenhed Tectra i tal, hvem og hvad Teknologiambassadørerne Samarbejde og netværk Kontrakterne Opfindelserne Proof of concept Informationsmateriale - scouting

alexia
Download Presentation

Region Hovedstadens Strategiske Forskningsråd 4 juni 2008

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Region HovedstadensStrategiske Forskningsråd4 juni 2008

  2. Agenda • Tectra – Regionen Hovedstadens Teknologioverførselsenhed • Tectra i tal, hvem og hvad • Teknologiambassadørerne • Samarbejde og netværk • Kontrakterne • Opfindelserne • Proof of concept • Informationsmateriale - scouting • Videre udvikling • Udfordringer – strategiske

  3. Tectra’s opgaver Udgangspunktet er forskning • Kontrakter – mellem forskning og industri • Vores opgave er at sikre, at ingen forpligter sig til for meget, og at alt ”det med småt” er i orden • Opfindelser • Alt fra en stump software til et potentielt target Service og rådgivning

  4. Tectra i korte træk – det sidste år • Overblik over samlede portefølje (> 80 projekter) • Få folk tilbage fra barsel og få ansat • Fuldtallige (10) per 14. april 2008 • Oprydning og opbygning af viden • Processer og procedurer strømlinet • Porteføljetankegang introduceret • Forandring mod en kommerciel tankegang • Drift

  5. Tectra i korte træk – det sidste år • Alle direktioner på ”forskningstunge” hospitaler • Staff meetings, ”yngre læger” og forskningsråd – eller afholdt eller ”i proces” • Vi har et rigtig godt netværk via vores kunder • Vi snakker med alle, vi kan komme til – forskelligt på forskellige hospitaler • Vi er i tæt kontakt med direktionerne

  6. Tectra i tal • Vi servicerer alle Region H’s hospitaler og psykiatrien – under KRU • Resultatkontrakt • Specielt samarbejde med Steno • 10 personer med forskellige kompetencer: • 3 jurister • 3 cand merc jur • 1 ingeniør • 1 human biolog • 1 sekretær • …og så mig • 3 på kontrakter • 5 på opfindelser • Science og business er blevet en del af hverdagen • Har givet et kæmpeløft i forhold til vurdering af opfindelserne OG fremdriften • Vi kan stille (flere af) de rigtige spørgsmål

  7. Teamet Morten Døssing Niels Clausen Ulla Steenstrup Mette Naidas Sekretær Sarah Lindboe Benjamin Hansen Hans-Chr. Lund Mette Dunker Trine Winterø Randi Husby

  8. Tectra i tal 2007 • Modtagne anmeldelser af opfindelser = 23 (50% overtaget) • Gennemgåede kontrakter = 265 Medio maj 2008 • Modtagne anmeldelser af opfindelser = 11 • Kontrakter = >400 • Aktive portefølje er ca. 40 sager • I alt knap 80 projekter, der er mere eller mindre aktive – vi er i gang med at reducere det til max. 50

  9. Insourcer specifikke kompetencer • Vi skal potentielt dække ”500 indikationsområder” • Lige så mange business modeller og • - følge med i lige så mange industrier • Det kan man ganske enkelt ikke !!! • Essentielt med et godt netværk – der tager telefonen, når vi ringer eller skriver til dem • Essentielt at vi bruger vores tid på noget, som genererer værdi

  10. Teknologiambassadørerne • Eksisteret siden 2005 – finansieret af VTU • Samarbejde med Tectra – vores forlængede arm og netværk lokalt • Vores sparringspartnere • Sidste år er der holdt 5 fællesmøder • Hillerød - Michael Rud-Lassen • Herlev – Julie Gehl • Gentofte – Lars Kærgaard Poulsen • Bispebjerg – Jes Bruun Lauritzen • Glostrup – Lars Edvinsson • Riget – Claus Yding Andersen • Hvidovre – Ove Andersen

  11. Samarbejde på tværs • KU, DTU, Århus mv. • MVA – medtech gruppe • NHS – Eastern Hub • Venture fonde – Skandinavien og internationalt • Innovationsmiljøerne i Danmark Netværket • Vigtigt at vi kan være autonome og ad hoc • En række advisors tæt knyttede til os

  12. Kontrakterne • Lagkager med aftaler for 2007 og 2008 (Benjamin leverer ultimo maj) • Hvilke hospitaler og hvor mange • Plads til forbedring!

  13. Hvorfor er kontrakterne vigtige?? • MTA fælden! Er vi desværre lige blevet konfronteret med……  • Spill-over effekter – Ingen ved mere om dette område i DK end vores jurister • Kan hjælpe med at forudsige, hvad der bliver udfordringerne lidt nede ad vejen • Feed-back mekanismer – vi kan forhandle bedre vilkår (det som IKKE står der) • Væsentligt at vi får alt ind!

  14. Opfindelserne • Licens? • Selskab? Anmeldelse Teknologi, patent, marked Due diligence Strategi og action Idé Scouting Overtager 2 måneder

  15. Samlet opgørelse over 2000 til 2007

  16. Tre segmenter Primært patenterbare projekter • Drugs/targets (ca. 25%) ($$$) • Medtech, diagnostik (ca. 65%) ($$) • Service/processer (max. 10%) ($)

  17. Drugs/target – medtech – ICT/processer

  18. POC funding • Vi har en pulje sammen med KU, DTU og SSI • Ca. DKKM 35 over tre år • Primært overtagede opfindelser • Nå til licensaftale eller basis for start af virksomhed for DKK 750.000 • Vores succesrate er 83% (ansøgninger) (100% på projekter) = 5 projekter = DKKM 3.75 • Vi arbejder tæt sammen med forskerne om at bestemme kommercielt proof of concept for det aktuelle projekt (time and money)

  19. POC - eksempler • gennemføre dyreforsøg • teste en potentiel biomarkør mod eksisterende markører + i nye studier • udvikle kommercielt eliza-kit • Glostrup x 1 • Hvidovre x 1 • Gentofte x 1 • Riget x 2

  20. Samle op på gamle projekter – ser om vi kan flytte dem • Kan vi validere target? • Philip er farmaceut og har i mere end 25 år arbejdet med udvikling af lægemidler: Hos Novo, Pharmexa og LEO • Philip er ekspert på området med at definere hvordan nye lægemidler flyttes fra forskning til produktideer • Phillip forbereder en projektbeskrivelse for PAC1, som skal anvendes i forsøget på at finde en kommerciel partner • Desuden bruger Phillip sit netværk og skaber den første kontakt til en virksomhed

  21. Teknologinetværket – VTU finansieret • Teknologiambassadørerne • Scouting • Proof of concept – nye måder • Selskaber – ny model • Brugerdreven innovation • Masterclasses • Samarbejde med business school studerende – prækvalificering af projekterne (kræver industriel erfaring)

  22. Selskaberne • Indtil nu: Skyde patentet ind i selskabet og få aktier for værdien • Fordi vi ikke har mulighed for at investere med, så får ingen nogensinde noget ud af den model • Selskaberne skal vi have kigget på…..”lægers fornemmelse for ejerskab” • Investere med – hvordan skal man ellers tjene penge? • Hvad kan man som ansat læge deltage i? Hvor mange % må man eje af virksomheder? Hvor går grænsen for, hvornår det er arbejde og fritid? • Det gør vi pt. i samarbejde med Plesner

  23. Information • ”Af og til snubler mennesket over sandheden” • ”En aftaler er ikke bare en aftale” • Til inspiration og motivation • Stadig en meget stor ”aha-oplevelse” – både på kontraktdelen og på opfindelsesdelen • Vi vil virkelig gerne have feedback – så vi kan rette til i 2. oplag  • Efter sommeren ligger detaljerede retningslinjer på web’en • www.regionh.dk/tectra • Kommunikationsstrategi under udarbejdelse • Samarbejde med ”Biotech& Diagnostik”

  24. Udbrede viden • Et langt salg – kontinuert • Vi lytter meget på vandrørene • Snakker med vores teknologiambassadører – og alle andre Hvad kunne hjælpe? • Teknologiambassadører sidde med i forskningsudvalg • Teknologiambassadører bliver en del af intro-programmet for nye medarbejdere Elementer pt. • Patentkurset • Pjecen + web-site • Business briefs

  25. Web site • www.regionh.dk/tectra • Har haft en træg start…. Men nu ! • Vi har site-map og designer er i gang - der er lagt info på • Samarbejde med Koncern Kommunikation

  26. Scouting – kontrakter og opfindelser • Sikrer en fast indgang til Tectra (eksisterende relationer bibeholdes selvfølgelig) • Understøtte teknologiambassadørernes arbejde • Udbygges i takt med erfaringerne – vi skal kunne behandle evt. øget tilgang lige så professionelt • Har ansat ankerperson

  27. Andre opgaver for Tectra det/de næste år • Processer og procedurer skal implementeres • Global tilgang og viden • Scouting startes + etablere kompetencer til proof of concept • Opbygning af advisor gruppe - bruges som ”swot team” • Synlighed – udvikle e-learningsprogram? • Biotech Builder – cases følges op og til dørs af biotech industrien • Samarbejde med studerende om business cases • Samarbejde med Venture Cup om business cases • Inteum tages i brug • Samarbejde udvikles med NHS

  28. Generelle rammevilkår vi har fokus på • Samarbejde i større grupper – aftale inden hvordan IP fordeles • Informed consent (”levere resultater af høj international standard”) • Etisk komite • Datatilsynet

  29. Tectra er markedsdrevet- og har forskerne med os

More Related