1 / 56

ESTUDIO DE MERCADO

alice-goff
Download Presentation

ESTUDIO DE MERCADO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACIÓN DE LA I.P.S. CALIDAD DEBIDA EN EL MUNICIPIO DE PURÍSIMA.JAIRO PABLO LLORENTE SUÀREZMARYURIS ESPITIA CORREAELIA ROSA LEÒN LEÒN ASESOR:DR. JOSÉ IGNACIO BURGOS UNIVERSIDAD DE CÓRDOBAOFICINA DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y A DISTANCIAODESAD PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD X-SEMESTRE MONTERÍA, OCTUBRE DE 2009

  2. OBJETIVO GENERAL Crear una institución prestadora de servicios de salud, cuyo propósito y finalidad es la de ofrecer servicios de salud con calidad para satisfacer las necesidades de salud en el municipio de purísima, en el momento requerido, con personal capacitado y con ética profesional adecuada a las necesidades del usuario. OBJETIVOS ESPECÍFICOSAnalizar la factibilidad de la creación de la I.P.S en el mercado de la salud en el municipio de purísima.Identificar la capacidad de contratación con el régimen subsidiado, contributivo y vinculado en el municipio de purísima. Identificar la viabilidad de la generación de recursos, financieros, técnicos, administrativos y sociales para la creación de la I.P.S en el municipio de purísima. Brindar oportunidades de una mejor atención con la debida calidad en los servicios de salud a la población del municipio de purísima.

  3. ESTUDIO DE MERCADO

  4. IDENTIFICACIÓN DEL SERVICIO SERVICIOS DE PRIMER NIVEL DE ATENCION:-Atención de urgencias-Consulta médica general-Consulta odontológica-Promoción y prevención de la salud-Consulta de trabajo social.-Pequeñas cirugíasSEGUNDO NIVEL DE ATENCION:-Consulta especializada de Ortopedia-Consulta especializada de Ginecología-Consulta especializada de pediatría

  5. LA DEMANDAEstimación de la Demanda Futura Se emplea el método de coeficientes técnicos DF = DA (1+r)n DF es demanda futuraDA = 16.424 usuarios r = 0.4% coeficiente de crecimiento poblacionaln= 1, 2,3,4,5 años de proyección

  6. LA DEMANDAProyección de la Demanda Futura

  7. LA OFERTAOf = OA (1+r)n Donde:Of es oferta futuraOA = 9200 usuarios.r = 1% es razón de crecimiento de la prestación de servicion = es estimación de años de proyección.

  8. LA OFERTAProyección de la Oferta Futura

  9. PROYECCIÓN DE DEMANDA INSATISFECHA.

  10. ESTIMACION DE LOS PRECIOS DE VENTASe basaran en los estipulados por las tarifas existen como son:-Tarifa SOAT-ISS Estas tarifas se emplearan de acuerdo al tipo de prestación que se pacte, es decir paquete, capitación, evento, por servicio prestado.

  11. ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACION-Llegar a todas las EPS existentes en el municipio de PURÍSIMA a mostrar los protocolos establecidos para prestar los servicios y así conseguir contrataciones.-Realizar campañas de publicidad puerta a puerta en zonas rurales y urbanas del municipio de purísima a través de folletos divulgación de la información en centros claves de afluencia de gente.-A través de la radio, vallas.-Visitar instituciones educativas en el municipio.-Mostrar nuestros servicios a otros municipios y departamentos vecinos.-Diferenciar el servicio con valor agregado que sea captado para mayor satisfacción del usuario.

  12. ESTUDIO TECNICO

  13. TAMAÑO DEL PROYECTOSERVICIOS DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓNAtención de Urgencias:Capacidad de diseño 40 consulta/día. 14600Capacidad instalada 30 consulta/día. 10950Capacidad utilizada 20 consulta/día 7300 Consulta Medico General:Capacidad de diseño 100 consulta/día.25000Capacidad instalada 90 consulta/día.22500Capacidad utilizada 70 consulta/día17500 Consulta Odontológica: Capacidad de diseño 50 consulta/día.12500Capacidad instalada 35 consulta/día. 8250Capacidad utilizada 25 consulta/día 6250

  14. TAMAÑO DEL PROYECTOSERVICIOS DE PRIMER NIVEL DE ATENCIÓN Consulta de Promoción de la Salud y Prevención de las Enfermedades: Capacidad de diseño 60 consulta/día. 15000Capacidad instalada 50 consulta/día. 12500Capacidad utilizada 30 consulta/día. 7500Atención de Trabajo Social:Capacidad de diseño 20 consulta/día. 5000Capacidad instalada 15 consulta/día. 3750Capacidad utilizada 12 consulta/día3000Pequeñas Cirugías:Capacidad de diseño 10 consulta/día. 2500Capacidad instalada 7 consulta/día. 1750Capacidad utilizada 5 consulta/día1250

  15. TAMAÑO DEL PROYECTOSERVICIOS DE SEGUNDO NIVEL DE ATENCIÓN:Consulta especializada de ortopedia:Capacidad de diseño 30 consulta/día. 7500 consulta Capacidad instalada 20 consulta/día. 5000Capacidad utilizada 16 consulta/día4000Consulta Especializada de Ginecología:Capacidad de diseño 30 consulta/día. 7500Capacidad instalada 20 consulta/día. 5000Capacidad utilizada 15 consulta/día4000Consulta Especializada de Pediatría:Capacidad de diseño 30 consulta/día. 7500Capacidad instalada 20 consulta/día. 5000Capacidad utilizada 15 consulta/día4000

  16. LOCALIZACIÓN La macrolocalización

  17. LOCALIZACIÓN La microlocalización

  18. 1-B. Mapa del Municipio de Purísima en el Departamento de Córdoba.

  19. Mapa del municipio de Purísima - Córdoba.

  20. Plano pictórico de la cabecera Municipal de Purísima

  21. INGENIERÍA DEL PROYECTOIdentificación y selección de procesos:La prestación de los servicios de una manera global se compone de los siguientes procesos: -Visitas a las EPS para la propuesta del servicio.-Recibir la carta de intención y la base de datos por parte de las EPS.-Presentación de los documentos requeridos por parte de los usuarios, de acuerdo a lo pactado con las EPS.-Firma del contrato de prestación de servicios entre las partes y cumplimiento del mismo.-Prestación de los servicios a los usuarios de acuerdo a su necesidad.-Facturación de los servicios prestados.

  22. INICIO VISITA A E.P.S DESIDE RECIBE CARTA DE INTENCION Y DE BASE DE DATOS BASE DE DATOS DE USUARIOS CLIENTE PRESTA SERVICIO A USUARIO FIRMA CONTRATO CON EPS FACTURA FIN

  23. INICIO SOLICITUD DEL SERVICIO PACIENTE LLEGA A CONSULTA EXTERNA RECEPCION DE ORDENES VALORACION DEL ESTADO DEL PACIENTE APTAS PREPARACION DEL PACIENTE REALIZACION DEL PROCEDIMIENTO ENTREGA DE RESULTADOS DEL PACIENTE

  24. JUNTA DE SOCIOS REVISOR FISCAL CONTADOR GERENTE GENERAL ATENCION AL PUBLICO APOYO LOGISTICO SECRETARIA MEDICO ESPECIALISTA ODONTOLOGO AUXILIAR CONTABLE MEDICO GENERAL HIGIENISTA ORAL ATENCION DE URGENCIAS TRABAJADORA SOCIAL AUXILIAR DE FACTURACION SERVICIOS GENERALES AUXILIAR DE ENFERMERIA ARCHIVISTA MENSAJERO ADMISIONISTA O RECPCIONISTA

  25. INGENIERÍA DEL PROYECTOflujo grama del proceso operacional de la IPS CALIDAD DEBIDA.

  26. INGENIERÍA DEL PROYECTOInsumos Para el Área Asistencial o Científica:AlgodónGasaEsparadrapoHilo de cirugíaPaletas baja lenguasVendas de yesoJeringasAlcoholYodoMentiolateAnestesiaCalmantesMedicamentos de uso frecuenteOtros

  27. INGENIERÍA DEL PROYECTOInsumos Para el Área Asistencial o Científica:

  28. INGENIERÍA DEL PROYECTOHerramientas y Equipos Para el Área Asistencial o Científica.

  29. INGENIERÍA DEL PROYECTOHerramientas y Equipos Para el Área Asistencial o Científica.(Continuación)

  30. INGENIERÍA DEL PROYECTODistribución Espacial ÁREA ADMINISTRATIVA:Oficina del administrador o gerencia general.Área de facturación.Control interno.Contabilidad.Recurso humano.Área de archivo.Sistema de información al usuario.AREA ASISTENCIAL O CIENTIFICA: Urgencias.Medicina general.Odontología.Consulta especializada.Sala de Enfermería.Trabajo social.Sala de espera.Área de promoción y prevención. AREA DE APOYO:Pieza de residuos hospitalarios.Pasillos.Baños.Terraza.Implementos de aseo.Almacén.

  31. INGENIERÍA DEL PROYECTOOrganización del Recurso Humano Área Asistencial o Científica (Mano de Obra Operacional)-Médico Consulta General (Contratados por turno de 8 horas Diarias): 2 -Médico General Urgencia (Contratados por turno de 12 horas Diarias): 2-Médico General de planta: 1-Médicos Especialistas (Ortopedia, Ginecología y Pediatría. Contratados por turno de 4 horas diarias): 3-Jefe de Enfermería (Enfermeras Profesionales): 2-Enfermera Profesional: 1-Auxiliares de enfermería: 2

  32. ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

  33. INFORMACION GENERAL DE LA EMPRESA Razón social: IPS CALIDAD DEBIDA Ltda. Lema: “UNIDOS POR TU SALUD”

  34. MISIONNuestra IPS está dedicada a brindar servicios de salud de la más alta calidad humana, técnica y científica, para alcanzar excelente calidad de vida de nuestros usuarios en el 1 y 2 NIVEL de complejidad de la atención en salud.

  35. VISIONEn el 2014, Ser una empresa con solides tecnológica y financiera, líder en la gestación de la prestación de los servicios de la salud en Colombia, con un talento humano comprometido, con una cultura de servicios de calidad cuyo proceso productivo, está dirigido a la construcción de la salud de nuestros usuarios.

  36. Organigrama de la IPS CALIDAD DEBIDA

  37. Marco legal - ley 10 de 1990- ley 60 de 1993- ley 100 de 1993 - ley 23 de 1981- ley 1122 del 2007- resolución 1043 - decreto 1011 del 2006- ley 222 de 1995- el código del comercio colombiano

  38. FORMA JURIDICA.Tipo de sociedad adoptado: responsabilidad limitada. Los socios fundadores son: Jairo Pablo Llorente Suarez Elia Rosa León LeónMaryuris Isabel Espitia Correapasos para la conformación :Constitución.Número de socios.Capital o aporte social.Responsabilidad de cada socio.Denominación o Razón Social.Administración.

  39. Gasto de nomina salarial mensual

  40. ESTUDIO FINANCIERO

  41. Inversión total del proyecto

  42. Costos Operacionales

  43. Gastos de administración y venta

  44. Proyección del capital de trabajo

  45. Ingreso para el primer año.

  46. Proyección de los ingresos por servicios

  47. Proyección de los Costos y Gastos

  48. Proyección de la Inversión

  49. Proyección del Flujo Operacional

More Related