Från VAD till HUR med RUS

Från VAD till HUR med RUS HUR ? VAD

”Titta på andra som lyckas och gör samma sak fast mycket bättre och jobba hårdare” Johan Stael v Holstein Hur bygger vi en stark Örebroregion ?

IFK Norrköping 1947

Regional handlingsplan för Entreprenörskap och Innovation Strategisk och sammansatt grupp från regionen Mål RUS Mål 2014 Aktivitet Hur ? Vem ? Ansvar ? Mål 2013 Aktivitet Hur ? Vem ? Ansvar ? Mål 2012 Aktivitet Hur ?Vem ? Ansvar ? Nu-läge Handlingsplanen klar 2011 Önskat läge Regionala aktiviteter S-E Sahlén

Utvecklingsstrategi för Örebroregionen Arbetsgång Arbetsgruppen bearbetar AtD listan och svarar på : 1.Nuläge 2.Önskat läge 3.Förslag på åtgärd Vi tar fram en gapanalys Gapanalysen presenteras Diskuteras . Underlag för en handlings-plan Arbetsgrupp på 16 aktörer som jobbar operativt tar fram ett idé- mtrl Idéskissen presenteras och AtG listan bantas till AtD Verksamhets-företrädare möts på ett internat –tar fram en regional hpl.

Entreprenörskap & Företagande Arbetsgång: Vad är gjort ? – Var är vi ? Vad återstår ? - 2010 Loka Idéskisser( Handlingsplan Innovationer - BRO-Logistiksatsning- Säkerställa en stark entreprenörskapskedja) - Möten med referensgrupp av operativa aktörer - Tillväxtgrupp Örebro ( Ann-Lie Carlos) – Svealandsposten 2021 ! - Länkorganisation för bättre och effektivare koppling mellan akademi och företagsfrämjande aktörer och näringsliv. - Nuläge – Mål – Vad görs – Behov ( Gap ) - Prioriteringarav Operativa aktörsgruppen - Loka möte 2011 kompletteringar/justeringar/rangordning • Strategisk mindre grupp jobbar vidare med prio-listan • Vem bestämmer ? Vem har ”plånboken ” ? Vad ska man bestämma om? Behovsanalys kopplad till RUS . • Entreprenörskapskedjan – Svagaste länken ?

Observera Genomsyrande perspektiven i alla punkterna. Entreprenörskap och företagande Preliminärt prioriterade områden av en operativ referensgrupp A. Långsiktig finansiering av den operativa grundverksamheten B. Effektiv samordning C. Tydligt samband entreprenörskap och Innovationssystem D. Våga prioritera grundverksamheten (vem kan detta?) E. Servicecenter för företagande (obs! kopplat också till socialt företagande) F. Politisk vision, marknadsföring samt mätbara utgångspunkter för logistiksektorn S-E Sahlén

Entreprenörskap och företagande G. Logistikutbildningar och öka den logistiska servicenivån H. Stärka varumärket Örebroregionen • Entreprenörskapsutbildning (entreprenöriellt lärande) i skolan och på universitetet • Strategisk och systematisk kontakt med externt placerade huvudkontor K. Riskvilligt kapital • Almi som samordnare i högre grad

Obs att detta är ett utkast att diskutera. Regional Handlingsplanför Innovationer och Entreprenörskap 2012-2013 S-E Sahlén

3. Regionens innovationssystem

Entreprenörskapskedjan E Kedjan består i huvudsak av följande länkar: • Utbildningssystemet • Finansiering och rådgivning • Attityder och affärsklimat(”entreprenöriella myllan”) • Regler, mönster, traditioner och vanor • Inkubatorer och Start program • Arbetsmarknad och olika program

Global Entrepreneurship Week (GEW) 2012v 46 nov. Drivkraft Entreprenörskap som Entreprenörskap i Tre byggstenar. Behöver inte vara heldagar . Kan också vara olika platser .Gem mark föring gem tid ! Tillväxtfaktor Utbildningen

Global Entrepreneurship Week (GEW) 2012 Almis drakar Tillväxt alliansen UF/Drivhuset Innovation Camp Kvinnors ftg/TVV Regional innovations-kraft: ÖU BSA INKUBERA Entreprenörskapsforum Vinnova Innovativ upphandling Smart Speciali-sationStrategy Årets skolentre-prenör Companion projekt KKN Skolverket Testmodell: One door in /Rådgivn mm Regionens goodpractise REGLAB BRO

Regional handlingsplan för Innovationer och Entreprenörskap • Återstår att koppla ihop: • Främja kvinnors företagande, Affärs och innovationsutvecklingsinsatser (Almi & Drivhuset fn) • Handlingsplan för Kreativa och Kulturella Näringar. • Handlingsplan för logistiksatsning • Innovationssystemets finansiering och organisation • Nästa steg: • Utskrift och justeringar --- snabb remissrunda till aktörerna. (Är vi överens?) Beslut i resp organisation om åtagande. • Beslut i regionförbundets styrelse om handlingsplanen febr 12 • Verkstadsjobbet tar vid.

Global Entrepreneurship Week (GEW) 2012 Tänkbara medverkande: • Karen E Wilson Kauffman Foundation • Karl Wennberg Handelshögskolan (forskat på UF företagande) • Cecilia Hertz Umbilical Design /Jorden – Rymden – Jorden/ • Pontus Braunerhjelm Entreprenörskapsforum • Michael Wolf Swedbank • Peter SkogslöfSkolverket • Regionala aktörer …… • Finansieringsmodell: Resp ingående part betalar själv sitt seminarium medverkande och lokal. Gem finansiering av projektledare och viss marknadsföring • Projektledare : ?

Global Entrepreneurship Week (GEW) 2012 • GEW är ett world wide evenemang där stater och regioner förväntas att göra ngt inom entreprenörskapsområdet • 2012 sätter vi Örebro regionen på kartan och gör ett bra, intressant och kunskapshöjande event som utgör en pelare i vårt entreprenörskapbygge. • Vi fångar då ett stort antal händelser och aktiviteter som berör många intressenter och aktörer . • Ett led i att uppfylla mål i utvecklingsområde 2 och ev 4

Global Entrepreneurship Week (GEW) 2012 • Mål: De händelser och aktiviteter som äger rum under veckan ska ha som mål att • stimulera entreprenörskap och företagande • visa på att Örebroregionen är en bra arena för företagsutveckling • belysa entreprenörskapet utifrån olika aspekter både den mera personliga entreprenörsaspekten och den rent företagsmässiga . • ge goda exempel på vikten och resultat av entreprenörers agerande • ge tydliga exempel på sambandet mellan entreprenörskap och innovationer

1. Företagsklimat • 1.1 Samverkan och finansiering • 1.2 Utbildning s. 6 • 1.3 Kommunservice • 2. Nya och växande företag • 2.1 Rådgivning • 2.2 Etablerings- och investeringsservice • 2.3 Lån & Finansiering • 2.4 Riskkapialfond

Regional handlingsplan för Innovationer och Entreprenörskap 3. Regionens innovationssystem • 3.1 Innovationssystemets organisering • 3.2 Innovationssystemets finansiering

1. Företagsklimat • 1:1 Samverkan och finansiering • Mål: Regionen har ett sammanhållet och tydligt entreprenörskaps – och Innovationssystem som inkluderar lån och finansiering

Mål: Elever, studenter och personal inom utbildningsväsendet i Örebroregionen är väl förberedda för entreprenörskap och ett entreprenöriellt samhälle. • 1.2 Utbildning Kommunerna Skolchef

1:3 Kommunservice • Mål: Under perioden har deltagande kommuner kommit igång med gemensamma utbildnings- och utvecklingsinsatser, där varje kommun satt mål utifrån sitt NKI (Nöjd KundIndex)– värde. Är det 4 olika akt eller går de att förena ?

Mål:Alla i behov av råd och stöd i företagsfrågor har tillgång till adekvat och kvalitativ rådgivning. • 2.Nya och växande företag • 2.1 Rådgivning Nodtänkande (tillgång)eller samverkansperspektiv ?

2.2 Etablerings och investeringsservice • Mål: Vi har en känd och dokumenterad etablerings- och investeringsservice för hela regionen.

Flyttas till företagsklimat 3. Finansiering 3.1Lån och finansieringsstöd till företagare Mål: Ett enkelt, effektivt och överskådligt lån – och finansieringssystem Kvar,men flyttas troligen till 1:1 Ftgklim

2.3 Regional riskkapitalfond Mål: En regional riskkapitalfond/fonder för tidiga skeden är etablerad

3.1 Mål: Örebroregionens innovationssystem är väl fungerande, välkänt och erkänt.

3.2 Finansiering av regionens innovationssystem Mål: Finansieringen av regionens innovationssystem är säkrad.

Global Entrepreneurship Week (GEW) 2012 • Detta är • En stor satsning som är bredare än Småföretagsdagarna = når och berör flera målgrupper • Ett event som ligger i linje med och en aktivitet i Rusens anda . Lite mera utvecklat och bredare än ett strikt rusforum • En möjlighet för etablerade företagare • potentiella företagare • nya företagare • sociala företagare • skolpersonal och utbildningsanordnare • Universitet och högskola • TRE DAGAR SOM KOMMER ATT GÖRA SKILLNAD

Från VAD till HUR med RUS