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Self-Service BI, un retour d’expérience Olivier Jacquemont Pierre-Sébastien Malleret

Self-Service BI, un retour d’expérience Olivier Jacquemont Pierre-Sébastien Malleret Jean-Pierre Riehl. Merci à nos sponsors. Pierre-Sébastien Malleret Responsable Décisionnel – NOVEDIA GROUPE MCSE Business Intelligence. Olivier Jacquemont Banque de France. Chef adjoint

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Self-Service BI, un retour d’expérience Olivier Jacquemont Pierre-Sébastien Malleret

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Presentation Transcript

  1. Self-Service BI, un retour d’expérience Olivier Jacquemont Pierre-Sébastien Malleret Jean-Pierre Riehl

  2. Merci à nos sponsors

  3. Pierre-Sébastien Malleret Responsable Décisionnel – NOVEDIA GROUPE MCSE Business Intelligence Olivier Jacquemont Banque de France Chef adjoint Service Information Management Jean-Pierre Riehl Responsable Data & Business Intelligence – AZEO MVP SQL Server Membre du BoardGUSS

  4. Il était une fois...

  5. La Banque de France Création par Napoléon Bonaparte. Extension du privilège d’émission, développement du réseau de succursales. Nationalisation. La Banque de France devient indépendante. Entrée de la France dans la zone euro. La Banque de France intègre l’Eurosystème. Lancement des billets en euros. Création de l’Autorité de contrôle prudentiel, adossée à la Banque de France. 1800 Banque centrale de l’Eurosystème Institut d’émission Superviseur financier Institution de la République 1808 1936 1945 1993 1999 13 000 personnes 2,2 milliards de billets fabriqués et livrés 2 435 tonnes d’or (60 milliards d’euros) 2002 2010 Avril 2011

  6. Le Service Information Management • Mission • Proposer des solutions et des services permettant de transformer le patrimoine d’informations de la Banque de France en levier d’efficience et d’agilité pour les métiers. • Business Intelligence (BI) • Enterprise Data Management (EDM) • Enterprise Content Management (ECM) 35 collaborateurs dédiés à l’Information Management Des profils experts techniques, architectes d’infrastructures, analystes, administrateurs, consultants… • Expertise • POC • Diagnostic • Assistance recrutement • Implémentations tactiques • Audit • Formation • Veille • Mise en œuvre, évolution, exploitation et administration fonctionnelle des infrastructures mutualisées • Expertise architecture technique et ingénierie d’infrastructure • Gestion des fournisseurs et des prestataires • Service desk • Création d’environnements • Livraisons Infrastructures techniquesmutualisées Conseil & Expertise

  7. Pourquoi la Self-Service BI ?

  8. Uses cases identifiés Volumétrie Croisements Analyse rapide

  9. Mise en oeuvre Technique Démarche

  10. Plate-Forme Terminal Server Onboarding en continu Abonnement via SCCM Challenges techniques Télétravail Zones sécurisées Sources hétérogènes Authentification

  11. « Donner accès, ce n’est pas suffisant. »

  12. 0,8 ETP sur la première année Réparti sur plusieurs ressources

  13. Formations 30% pour un besoin métier 30% pour le pilotage quotidien 30% par anticipation technologique

  14. « …les projets de Corporate BI se sont développés… »

  15. Collaboration & Partage Les nouveaux cas d’usage « …PowerPivot pour SharePoint… »

  16. Le bilan 13 directions, 44 services • 150 utilisateurs 2700 heures d’utilisation (en TS) 200 jours

  17. Conclusion • Adoption rapide par les utilisateurs • Intégration dans l’écosystème de l’entreprise • Valeur ajoutée immédiate • Points d’attention • Intégration au système d’information, challenges techniques • Mise en place d’une démarche et d’un accompagnement • S’aligner avec les besoins métiers, ciblage • Faire évoluer l’offre en continu

  18. Et la suite ? • Continuer à développer les usages • Migration Power Pivot 2012 • Power Query

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