1 / 18

Działanie 5.1 Wspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym

Efekty wdrażania działania 5.1 PO IG Wspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym. Działanie 5.1 Wspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym. Początek naboru wniosków : 30 czerwca 2008 r. Koniec naboru wniosków : 13 października 2008 r.

allayna
Download Presentation

Działanie 5.1 Wspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Efekty wdrażania działania 5.1 PO IGWspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym

  2. Działanie 5.1Wspieranie rozwoju powiązań kooperacyjnych o znaczeniu ponadregionalnym • Początek naboru wniosków: 30 czerwca 2008 r. • Koniec naboru wniosków: 13 października 2008 r. • Alokacja 2008 – 16,8 mln euro • Liczba wniosków złożonych: 9 • Wartość złożonych wniosków: 80,7 mln zł • Średnia wartość projektu: 11,9 mln zł • Wykorzystanie alokacji na rok 2008 (wartość złożonych wniosków): 146,88%

  3. Ilość złożonych wniosków poszczególnych województwach (siedziba koordynatora) mazowieckie – 3 śląskie – 2 dolnośląskie – 1 łódzkie – 1 małopolskie – 1 podkarpackie - 1 Warszawa Łódź Wrocław Mielec Ruda Śląska Kraków Bielsko Biała

  4. Wartość złożonych wniosków do działania 5.1

  5. Wartość złożonych wniosków do działania 5.1

  6. Dane dotyczące wielkości powiązania (ilość członków w tym przedsiębiorcy)

  7. Dane dotyczące wielkości powiązania (ilość członków w tym przedsiębiorcy)

  8. Formy prawne Koordynatora

  9. Formy prawne Koordynatora

  10. Zakres branżowy powiązań kooperacyjnych

  11. Najczęściej popełniane błędy formalne • Wypełnienie wniosku niezgodnie z Instrukcją: niewypełnione pola, błędy rachunkowe, nieprawidłowo wypełnione pola, brak danych dotyczących podmiotów wchodzących w skład powiązania, nieprawidłowe zakwalifikowanie przedsiębiorców (kryterium nr 5), • Brak faktycznej współpracy z organizacją badawczą lub instytucją otoczenia biznesu (kryterium 17), • Wnioskodawca nie zapewnia, że podstawowym przedmiotem jego działalności jest realizacji przedsięwzięć na rzecz członków powiązania (kryterium nr 20), • Brak niezależności przedsiębiorców (kryterium nr 1), • Załączniki: Analiza potrzeb i specyfiki grupy docelowej – brak dokumentu, brak informacji na temat okresu za jaki został ona stworzona.

  12. Najczęściej popełniane błędy merytoryczne • Brak działalności innowacyjnej przedsiębiorców działających w powiązaniu (kryterium nr 2), • Produkty projektu nie są wykorzystywane przez wszystkie podmioty znajdujące się w powiązaniu (kryterium 8), • Niepełne określenie potencjału grupy docelowej (kryterium nr 9), • Planowane wydatki są niekwalifikowane; szkolenia specjalistyczne niezwiązane z inwestycją (kryterium nr 13), • Nie przedstawiono sposobu wyliczenia przychodu ze sprzedaży poza obszar lokalizacji powiązania (kryterium nr 18),

  13. Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG • Doprecyzowanie dokumentów programowych w zakresie koncepcji powiązania kooperacyjnego: • przeniesienie oceny innowacyjności z poziomu członków powiązania na poziom innowacyjności finalnego produktu/usługi powiązania, • rezygnacja z restrykcyjnego egzekwowania obowiązku koordynatora związanego z podstawową działalnością na rzecz członków powiązania (umożliwienie aplikowania JBR-om i przedstawicielom przedsiębiorców wymienionych w katalogu beneficjentów w Rozporządzeniu) • Zmiana opisów kryteriów wyboru projektów, • Wprowadzenie nowego typu projektów związanych z ekspansją rynkową powiązania.

  14. Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG •  INPUT PROJEKT OUTPUT • Realizacja projektu • Realizacja projektu

  15. Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG Działanie 5.1 zakres interwencji • Komponent inwestycyjny • budowa infrastruktury b+r • doradztwo • szkolenia • koszty administracyjno-osobowe Ekspansja rynkową powiązania - internacjonalizacja – udział w targach, wizytach studyjnych, udział w sieciach (składki), zatrudnienie ekspertów zagranicznych, - wzmocnienie pozycji rynkowej – programy praktyk, staży, koszty adm-biurowe, koszty obsługi projektu

  16. Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG • Ekspansja rynkowa powiązania • Do wydatków niekwalifikujących się do objęcia wsparciem zalicza się: • nabycie prawa własności nieruchomości, spółdzielczego własnościowego prawa do lokalu lub na ustanowienie odrębnej własności lokalu, na nabycie prawa użytkowania wieczystego; • zakup wartości niematerialnych i prawnych związanych z międzynarodowym transferem technologii drogi nabycia praw patentowych, licencji, know-how, w tym nieopatentowanej wiedzy technicznej; • opłaty związane z ochroną własności przemysłowej; • związanych z remontem budynków lub pomieszczeń;na podatek od towarów i usług, chyba że brak jest prawnej możliwości odliczenia będę uzyskania zwrotu tego podatku; • na zakup bądź leasing urządzeń, maszyn oraz sprzętu z oprzyrządowaniem, w tym urządzeń oraz wyposażenia biurowego.

  17. Kierunki zmian w działaniu 5.1 PO IG • Ekspansja rynkowa powiązania • Zasady finansowania: • Wielkość wsparcia 120 000 - 600 000 zł, • intensywność wsparcia do 100 % wydatków kwalifikowanych.

  18. Dziękuje za uwagępiotr_kryjom@parp.gov.plZespół Wdrażania Instrumentów FinansowychPolska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości

More Related