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ENTRETENIMENTO

ENTRETENIMENTO. NOVOS MODELOS DE EMPRESA FGV – CEAG. Caio Gabriela Karen Paulo William. Matriz de Importância e Desempenho. Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Globo Concorrente: Record. Segmento: Entretenimento. bom. DESEMPENHO. mau. IMPORTÂNCIA. baixa. alta.

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Presentation Transcript

  1. ENTRETENIMENTO NOVOS MODELOS DE EMPRESA FGV – CEAG Caio Gabriela Karen Paulo William

  2. Matriz de Importância e Desempenho Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Globo Concorrente: Record Segmento: Entretenimento

  3. bom DESEMPENHO mau IMPORTÂNCIA baixa alta Matriz de Importância e Desempenho Mercado: TV aberta Público: Classe C Empresa: Organizações Globo Concorrente: Record A J C D H M G N I F E L B Segmento: Entretenimento

  4. Fatores Chaves Segmento: Entretenimento

  5. Fatores-chaves analisados por impacto e grau de incerteza T S E P menor impacto maior A menor grau de incerteza maior Segmento: Entretenimento

  6. Fatores Chaves Segmento: Entretenimento

  7. Forças motrizes dos fatores-chaves classificadas por impacto e grau de incerteza Elemento pré-determinado   incerteza crítica FATORES SOCIAIS A - Aumento no tempo de navegação da internet na Classe C X Diminuição no tempo em frente a TV. B - Aumento do uso de novas mídias pela classe C. C - Aumento do nível de escolaridade dos jovens da Classe C. D - Telespectador como criador de conteúdo. FATORES TECNOLÓGICOS E - Crescimento da velocidade da banda larga para GB F - Possibilidade de criação de grades de programação personalizadas - TV Interativa G - Extensão daTV 3D H - Meios de distribuição e broadcasting dos conteúdos I - Publicidade diferenciadas A E I H B F C menor impacto maior D G menor grau de incerteza maior Saúde

  8. Forças motrizes Segmento: Entretenimento

  9. CENÁRIOS POSÍVEIS + Aumento do uso de novas mídias pela classe C - + + + - + - - - Meios de distribuição e broadcasting dos conteúdos / Publicidade diferenciadas + -

  10. CENÁRIOS POSÍVEIS Cenário Propaganda O modelo de negócio se mantem o mesmo, e a lucratividade do negócio ainda se dá com base na venda de publicidade. A Classe C não tem acesso as diversas mídias, tendo em casa a Tv e/ou o computador. O consumo de mídia continua atrelado a grade de programação da Tv . + -

  11. CENÁRIOS POSÍVEIS Cenário Conteúdo O modelo de negócio é modificado – ao invés de venda de espaço publicitário, venda de conteúdo.Com o aumento do uso de novas mídias e dos meios de distribuição e broadcasting de conteúdo, a audiência da Classe C se dilui e a lucratividade do negócio passa a ser a venda de conteúdo. - +

  12. AÇÕES • Cenário Propaganda: Os estudos mostram que a quantidade de horas de consumo da TV permanece alta. O que acontece é a multiplicidade de meios, pois as pessoas fazem tudo ao mesmo tempo. • Cenário Conteúdo: A TV assumiu papel de protagonista de conteúdo. Todos os meios valem-se do conteúdo da TV para alavancar seus números. Produção de conteúdo diferenciado/relevante Produção de conteúdo para diferentes meios

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