Commodore Mark B. Watson DGSBM

1. Bien-être et moralPrésentation au Cours commun des officiers de la logistiqueBorden – 12 juillet 2013 Commodore Mark B. Watson DGSBM

2. Programme • Introduction • Organisation et contexte • Vision • Programmes, services et initiatives

3. L’équipe de la Défense – Bien-être et moral • Environ 5600 employés du « Personnel des fonds non publics, Forces canadiennes » • Le nombre fluctue en raison du taux d’emplois occasionnels, surtout l’été • Employés : 2125 à temps plein, 1066 à temps partiel et 2395 occasionnels • 40 % ont une affiliation aux FC (retraité et/ou famille) • 253 membres des Forces canadiennes • 153 fonctionnaires du ministère de la Défense nationale • 375 dans les CRFM (emplois locaux) • Et de nombreux bénévoles

4. L’équipe de la Défense – Bien-être et moral 4500 3311 5000 5000 SBMFC 5600 à 6000 employés Garde côtière canadienne Service canadien du renseignement de sécurité Citi bank Nav Canada

5. Aperçu de l’organisation

6. Gouvernance des BNP • Entière gouvernance assignée au CEMD • Pouvoirs délégués au DGSBM à titre de directeur général des BNP • Le conseil des BNP agit à titre de conseil consultatif : • Points de vue des parties intéressées communiqués au CEMD • Plans, politiques et orientation stratégiques • Placements des BNP • Approbation des états financiers vérifiés • L’engagement du conseil des BNP et du CFA est essentiel • Les BNP sont une responsabilité de la « chaîne de commandement »

7. Fonds de soutien (AF 2012-2013) 4,27 M$

8. Ampleur des activités Valeur nette des BNP / Dépenses publiques à l’AF 2012-2013 Fonds publics CANEX 2012-2013 Ventes : 132 M$ SF RARM 2012-2013 Recettes : 90 M$

9. PFC 110 Qu’est-ce que la PFC 110? • Elle définit les responsabilités et le soutien public à l’endroit des programmes de bien-être et de maintien du moral et des biens non publics • Elle incorpore les principes du budget de fonctionnement, mais ne donne pas l’autorisation de changer les partages prescrits de l’État et des BNP, ni de transférer la responsabilité du financement aux BNP Application des principes du budget de fonctionnement • La PFC 110 repose sur les principes du budget de fonctionnement • Elle énonce fréquemment que le soutien public peut être fourni jusqu’à concurrence d’un pourcentage déterminé • Les BNP ne sont pas autorisés à compenser les manques de soutien public • Confirmé par le conseil des BNP et le CEMD en déc. 2007 • L’application des principes du budget de fonctionnement ne peut être fondée que sur le dollar

10. Généralités sur les BNP Établis en vertu de la LDN – catégorie unique de biens de l’État Gouvernance confiée au CEMD Les BNP doivent être utilisés au profit des membres des FC, des membres libérés des FC, et de leur famille, ou à toute autre fin approuvée par le CEMD La composante monétaire des BNP est désignée par l’expression « fonds non publics » (FNP) Les recettes découlant des activités des BNP sont des FNP

11. Généralités sur les BNP Statut des employés Le Personnel des FNP, FC est un organisme distinct au sein de l’administration publique fédérale et l’employeur des employés des FNP. Les employés des FNP sont des fonctionnaires, maisne font pas partie de la fonction publique dont l'employeur est le Conseil du Trésor. Différent cadre de responsabilisation Les BNP ne sont pas assujettis à la LGFP

12. Certification sur les BNP • Le cours sur les principes fondamentaux des BNP donne des renseignements de base sur les BNP et la déléguation des pouvoirs de signature du DG des BNP aux : • commandants de bases, escadres et unités qui ont la responsabilité des fonds non publics; • chefs de division des SBMFC. • Le cours sur la délégation des pouvoirs financiers et la passation de marchés des BNP est un préalable pour toute personne qui, en vertu de sa description de poste, doit avoir des pouvoirs de signature délégués des BNP et qui n’est pas tenue de suivre le cours sur les principes fondamentaux des BNP.

13. Ma Vision Faire des SBMFC l’une des organisations de bien-être et moral la plus robuste du monde occidental en fournissant des programmes qui offrent le plus de bienfaits possibles au plus grand nombre de militaires actifs et libérés, et leur famille : Une communauté, forte d’un million de membres

14. PSP Sports • 20 000 participants aux sports intersections • 91 compétitions régionales – 3 500+ compétiteurs • 18 compétitions nationales – 1 800 compétiteurs • 14 équipes des FC au CISM • 210 athlètes individuels au CISM • 115 soigneurs des FC Loisirs • 400 000 inscriptions aux programmes de loisirs annuellement • 42 000 membres de programmes de loisirs • 700 types de programmes de loisirs distincts • 325 installations du MDN utilisées • 100 événements spéciaux – plus de 60 000 participants • 33 sites Web du Portail communautaire – 20 000 requêtes par mois

15. Activités d’intérêt particulier des PSP Accès à : • 15 terrains de golf au CanadaBorden, Cold Lake, Comox, Esquimalt, Greenwood, Halifax, Kingston, Oromocto, Ottawa, Petawawa, Edmonton, Shilo, Trenton, Valcartier, Winnipeg et 6 clubs sociaux dans des terrains publics Chilliwack, Gander, GooseBay, Moose Jaw, Saint-Jean, Suffield • 8 installations pour la voile et la navigation de plaisance Comox, Esquimalt, Halifax, Kingston, Petawawa, Saint-Jean, Toronto, Trenton • 5 endroits où faire du camping ou séjourner en cabines Comox, Greenwood, Halifax, NorthBay, Petawawa

16. Activités d’intérêt particulier des PSP Accès à : • 7 clubs de chasse et pêche au Canada Borden, Dundurn, Greenwood, Ottawa, Meaford, Shilo, Valcartier  • 4 installations équestres au CanadaCold Lake, Edmonton, Dundurn, Wainwright • 7 clubs de curling au CanadaCold Lake, Edmonton, Gagetown, Greenwood, Halifax, Kingston, Montréal • 5 clubs de tir au pigeon d’argile au Canada Edmonton, North Bay, Petawawa, Shilo, Saint-Jean www.sbmfc.com/fr/AboutUs/PSP/specialtyinterest

17. Services commerciaux Services financiers du RARM Résultats des programmes et services en 2012 : 140 560 personnes assurées en vertu des divers régimes d’assurance vie, représentant une couverture de 28,6 G$.Versements de 41,3 M$ aux bénéficiaires 93 600 membres des FC couverts par l’assurance invalidité prolongée et 106,6 M$ versés en indemnités lorsqu’on y ajoute le programme de réadaptation professionnelle 8 329 rendez-vous de counselling financier 7 153 clients des services de planification financière ont investi 232 M$ 3 379 clients ont investi 117 M$ dans le RERCollectifFC 5 631 membres des FC ont suivi des cours en gestion des finances personnelles

18. Services commerciaux Services financiers du RARM Planification financière • Services fournis par un planificateur financier agréé (Pl. Fin. au Québec) • Établissement du budget et des objectifs, y compris des conseils sur les sommes forfaitaires, les choix d’investissement et la gestion du portefeuille • Investissements par prélèvements automatiques pour aussi peu que 25 $ par mois • REEE, REER et CELI, • Planification fiscale et allocation des actifs • Planification de la retraite et de la libération Régime d’épargne-retraite collectif des FC (RERCollectifFC) • Un régime d’épargne-retraite et un service de placement en ligne « autogéré » Counselling financier • Aide corrective pour les difficultés financières et les urgences (y compris l’élaboration du budget et le remboursement de dettes) • Accès aux prêts et aux subventions de la Caisse d’assistance au personnel des Forces canadiennes (CAPFC) ainsi qu’aux autres programmes Appuyons nos troupes

19. Services commerciaux Services financiers du RARM 4 Source : Credit Canada 5 Source : debtfreesolutions.ca – Exemple de contrat de counselling financier 6Source : Compulife Software Inc. 1 Source : CBC News (avril 2012) / MoneySense Magazine (octobre 2012) 2 Source : moneysense.ca – Where to find a fee-only Financial Planner 3 Source : H&R Block 1 Source : CBC News (avril 2012) / MoneySense Magazine (octobre 2012) 2 Source : moneysense.ca – Where to find a fee-only Financial Planner 3 Source : H&R Block

20. Services commerciaux Services financiers du RARM

21. Services commerciaux Services financiers du RARM Réassurance : • Partage du risque entre plusieurs entreprises qui se spécialisent dans la couverture de risques élevés. • Nécessaire afin de garantir le versement des indemnités en vertu des régimes d’assurance vie des SF RARM, même si le décès a lieu lors du service dans le théâtre d’opérations. • Coûts nets de la réassurance et des réclamations-décès de 2007 à 2011 : 12,2 M$ par année.

22. Services commerciaux CANEX / NATEX Programmes : • Assurance pour l’auto et l’habitation de La Personnelle • Habitation : Une couverture qui convient à votre mode de vie. Toutes les polices offrent une protection de 5 k$ pour l’équipement militaire et une protection de 3 k$ pour les biens personnels lorsqu’un militaire est déployé à l’étranger. La Personnelle offre aussi des polices créées à l’intention des locataires de quartiers militaires, de l’assistance en cas de vol d’identité et des rabais pour système d’alarme • Auto : Pardon d’accident, économies de fidélité (jusqu’à 7 %), rabais pour pneus d’hiver (5 % sur la prime), tarifs étudiants, assurance pour véhicules récréatifs et bien d’autres avantages • Transférabilité : Suite à un déménagement, à un transfert ou à la retraite au Canada • Programme de chauffage au mazout • Programme offrant des rabais sur le prix courant du mazout livré. • Exemple d’économies à Halifax – Rabais allant jusqu’à 8 cents le litre au cours des 6 dernières années, ce qui représente une économie de 1500 $.

23. Services commerciaux CANEX / NATEX • OK Tire • Andrei Master Tailor • Plan de crédit sans intérêt • Financement sur 12, 24 ou 36 mois. Aucun acompte, même pas les taxes. • 12 mois : aucuns frais de traitement ou d’administration cachés(24 mois : 2 %; 36 mois : 3 %) • Club XTra - programme de fidélisation • Obtenez des points pour chaque 1 $ dépensé sur présentation de la carte. • Envoi de chèques-cadeaux de la valeur des points accumulés aux membres du Club XTra deux fois par année (p. ex., 5 $ contre 5000 points). Partenariats avec des fournisseurs nationaux : • Tim Hortons • Aramark (services alimentaires) • Subway

24. Services commerciaux CANEX / NATEX Initiatives : • Vente au détail en ligne et marketing • Élaboration d’une stratégie de vente au détail en ligne pour accroître l’exploitation commerciale actuelle • Vêtements et attributs haut de gamme • Achat centralisé d’une gamme uniforme de souvenirs, de vêtements et d’attributs des Forces canadiennes qui seront offerts en ligne et en magasin. • Une sélection de vêtements décontractés et de performance et d’articles arborant des écussons/logos militaires (p. ex., fixe cravate, bouton de manchette, épinglette, montres, carafons, etc.). • Bientôt : un nouveau coupe-vent pour la Marine

25. D Gest SB / UISP Mission de l’UISP Par le biais d’un modèle de prestation de services intégré et centré sur les besoins de l’individu, assurer la coordination et la facilitation de soins et de soutien administratifs uniformes et de qualité, et ce, durant toutes les phases de rétablissement, la réadaptation et la réintégration au moment du retour en service, ou la transition après la libération, pour tous les militaires des Forces canadiennes blessés et malades, les anciens combattants, leur famille et les familles des militaires décédés Soutien par les pairs • Soutien social – Blessures de stress opérationnel (SSBSO) • Programme Sans limites • Réseau des soldats blessés • Empathie Soutien par les Pairs Offrant une Invitation au Réconfort (ESPOIR)

26. Personnel présentement suivi par l’UISP D Gest SB / UISP Affecté Soutien (non affecté)

27. Activités d’aide à la transition du D Gest SB et initiatives • Coordination nationale de toutes les activités du SPSC : • Séminaires du Service de préparation à une seconde carrière • Séminaires médicaux • Soutien et programme d’aide à la transition à l’intention des militaires blessés ou malades • Publications/outils de soutien au counselling en matière de transition • Liaison avec d’autres organisations : ACC, DRHC, Commission de la fonction publique, ILD et PRP des SF RARM, secteur privé, milieu universitaire, organismes d’agrément et autres • Agent de liaison d’ACC La Compagnie Canada – Le programme d’aide à la transition de carrière (PATC) Site Web libre-service où sont regroupées toutes les ressources en matière de transition offertes aux militaires actifs et retraités, p. ex., des employeurs canadiens du secteur privé et des ressources pour aider à démarrer sa propre entreprise, exploiter une franchise ou poursuivre les études. 67 employeurs qui appuient les militaires, tels que Amazon, BMO Groupe financier, CN, Rafraîchissements Coca-Cola Canada, Banque Royale du Canada, Shell Canada, Sobeys Inc., Suncor Énergie, et bien d’autres.

28. Activités d’aide à la transition du D Gest SB et initiatives • L’Opération Entrepreneur du prince de Galles :  « Based In Business » (BIB) de l’Université Memorial et la Fondation canadienne des jeunes entrepreneurs • Forces@Work, Prospect : un projet pilote de placements d’emplois durables • H2H : « Helmets to Hardhats » • Association des collèges communautaires du Canada (ACCC) Nouvelles initiatives : • « Veterans Canada Franchise Network », initiative en collaboration avec l’Association canadienne de la franchise. (élaboration en cours). • Forum pour la formation en commerce international (FITT) En plus des programmes et des services déjà mentionnés, les programmes ci-dessous s’adressent spécifiquement aux membres blessés et malades de la F rég et de la F rés : • Programme de réadaptation professionnelle à l'intention des militaires en activité de service (PRPMAS) – membres actifs • Priorité de nomination dans la fonction publique • Plan de transition intégré

29. Services aux familles des militaires Préparer une force capable d’effectuer des missions en réduisant les inconvénients inhérents au service militaire pour le membre des FC et sa famille. Les Services aux familles des militairesgèrent : • Le Programme des services aux familles des militaires, dont le financement et la surveillance des centres de ressources pour les familles des militaires • Le programme d’éducation des personnes à charge qui porte sur la gestion des exigences liées à la compensation et aux avantages pour les militaires qui ont des enfants à charge • Les questions liées à la qualité de vie qui surviennent et touchent les familles des militaires en raison des conditions de service au sein des FAC

30. Services aux familles des militaires ACCÈS AUX SERVICES TOUS LES JOURS, 24 HEURES SUR 24 : Centres de ressources pour les familles des militaires – Dans la base, en personne • 32 au Canada, 7 aux États-Unis et 4 en Europe • Tierce partie indépendante située dans les B/Ere ou des services d’approche • Services offert dans les deux langues officielles, selon les besoins de la communauté Ligne d’information pour les familles – Information, liaison et soutien • 1-800-866-4546 • Information et counselling; service bilingue www.forcedelafamille.ca – Axé sur les familles des militaires canadiens • Un portail d’information locale pour tous les CRFM • Renseignements utiles généraux intéressant toutes les familles de militaires canadiens

31. Services aux familles des militaires LES CHIFFRES Site Forcedelafamille En 2012 : 328 062 visites et 196 832 visiteurs uniques. Ligne d’information pour les familles En 2012 : 1 620 appels à la Ligne (4 760 appels au système automatisé qui diffuse de l’information sur les déploiements). Statistiquessur la LIF (du 1erjanvier au 30 juin 2013) Nombre total de communications : 713 355 appels et 358 courriels(sans compter les appels et les courriels de suivi) Type de problèmesoulevédans les communications :    Famille d’un militaire : 21 % Militaire : 16 % Anciencombattant : 14 % CRFM :  6 % Santé mentale : 5 %

32. Programme Appuyons nos troupes Le Fonds Appuyons nos troupes chapeaute : • Fonds pour les familles des militaires – lié aux conditions de service • 4 M$ versés à >1000 membres/familles • 5 k$ par demande à l’échelle locale • Fonds du programme Sans limites – contribue à un mode de vie actif et sain • 1,1 M$ versé à 630 membres/familles • Financement d’une vaste gamme de programmes • Fonds de bien-être dans les hôpitaux – commodités de base pour les militaires hospitalisés • 85 k$ versés annuellement à >300 membres • Op Père Noël – cadeaux envoyés aux membres déployés pendant les Fêtes • Cadeaux livrés à 1 600 membres Montant reçu depuis 2006 : 13 M$ • Contributions personnelles au Fonds Appuyons nos troupes • Recettes provenant d’activités organisées par des tiers • Contributions d’œuvres de bienfaisance et de fondations externes

33. Programme Appuyons nos troupes Exemples : • Course de l’Armée : Presque 500 k$ ont été versés au FFM et au Programme Sans limites au cours des deux dernières années • Graham Group Charity Golf Tournament : Tournois de golf en 2011 et 2012 qui ont généré 100 k$ au profit du FFM • Pièce de collection L’autoroute des Héros de la Monnaie royale canadienne : Campagnes de deux pièces de monnaie mettant en valeur les FAC et les sacrifices que font les militaires et leur famille. Un total de 200 k$ a été remis au FFM.   • Livre de l’honorable premier ministre Stephen Harper – History of Hockey : Lancement à l’automne 2013. Tous les profits seront versés au FFM. • TrueNorthFoundation des Jets de Winnipeg : Don annuel de 75 k$ au FFM/Programme Sans limites au cours des 10 prochaines années • Sears : Partenariat établi depuis 7 ans. Don annuel de 10 k$ au Fonds de bien-être dans les hôpitaux (intégré au Fonds Appuyons nos troupes).

34. Fonds du programme Sans limites • Offre aux membres en service et à la retraite qui souffrent d’une blessure/maladie, visible ou non, la possibilité d’adopter un mode de vie actif grâce à des activités sportives et récréatives. • Plus de 1,1 M$ ont été versés afin de fournir de l’équipement et de la formation et d’organiser des événements permettant aux participants : • d’apprendre à pratiquer un nouveau sport, tel que le ski, l’équitation, la pêche à la mouche et le kayak; • de s’entraîner avec des soldats d’autres pays ayant des blessures et des maladies similaires et de se mesurer contre eux dans des compétitions • de repousser leurs limites physiques et mentales en participant à des événements sportifs régionaux et nationaux. • 2,4 M$ ont été amassés grâce aux dons de Canadiens, d’entreprises et d’autres organisations.

35. Participation au programme Sans limites 630 membres appuyés par le programme Sans limites 2009-2010 2011-2012 2007-2009 2010-2011 2012-2013 Total cumulatif Nouveaux participants Au 1er avril 2013

36. Données démographiques sur le programme Sans limites ACMRCARC • 86 % actifs • 14 % retraités Région Officier MR Retraité Total N.-É./T.-N.-L. 9 71 5 85 N.-B./Î.-P.-É. 3 28 9 40 Qc 8 103 14 125 Ont. (sud) 2 20 5 27 Ont. (est) 7 126 20 153 Prairies 3 29 8 40 Alb./N. Canada 7 90 7 104 Pacifique 5 42 9 56 Total 44 509 77 630 Au 1er avril 2013

37. Programme Sans limites Tournoi de golf du programmeSans limitesSt. Andrew’s, Écosse 16 au 19 juil. 13 Course de l’Armée Ottawa, ON 20 au 23 sept. 13 En date du 1erjuillet 2013 Camp aquatique du programmeSans limites Ottawa, ON 21 au 27 juil. 13 10K RCN Halifax, N.-É. 18 août 13 Camp de golf du programmeSans limites Victoria, C.-B. 8 au 14 sept. Marche de Nimègue Pays-Bas 16 au 19 juil. 13 Saddle Up Soldier On V Toronto, ON 7 au 11 oct. 13 Jeuxathlétiques du CISM Allemagne 9 au 16 sept. 13 • Nouvelles: • Cinqmembres du programme Sans limitesontparticipé à l’événementcyclisteHelp for Heroes Big Battlefield Bike Ride en Angleterre/France. • Huitmembres du programme Sans limitesprendront par à la Marche de Nimègue pour la deuxièmeannéeconsécutive. • Maj Shelley Colters’estclassée 8eaux Championnatsmondiauxd’haltérophilie. • Capt Christian Marandareprésentera le Canada au ChampionnatmondialParaCanoe/Kayak en Pologne, en août 2013.

38. Caisse d’assistance au personnel des FC Offre une aide financière sous forme de subventions et de prêts à faible taux d’intérêt par l’entremise des programmes suivants : Programme des petites allocations (33 k$ à 194 membres)* • des subventions pouvant atteindre 200 $ (sur la base d’une seule allocation à vie) pour alléger les situations difficiles passagères ou favoriser le bien-être. • accessible en s’adressant à un agent d’aide comme un aumônier, un officier de service social, un membre du personnel du CRFM, un conseiller financier des SF RARM, Anciens Combattants Canada. Programme de prêts d’études (1,9 M$ à 476 membres)* • créé pour encourager et aider les membres actifs et libérés des FC et leur personne à charge à poursuivre des études postsecondaires (temps plein/complet). • prêts variant de 1 200 $ à 4 000 $ par année jusqu’à concurrence d’un montant maximum à vie de 16 000 $ par étudiant. *données basées sur l’année civile 2012

39. Caisse d’assistance au personnel des FC Programme de prêt d’auto-amélioration (7,5 M$ à 2 208 membres)* • apporte une aide financière sous forme de petits prêts, visent à fournir un appui dans des situations d’urgence comme de petits projets de rénovation, à prévenir des difficultés financières, de l’achat d’articles ménagers, l’éducation, les déplacements pour raisons familiales, des réparations urgentes au domicile ou à la voiture, etc. • prêts varient entre 1 000 $ et 5 000 $ et sont consentis par tranche de 500 $ jusqu’à concurrence de 5 000 $. Programme d’aide financière d’urgence (1,1 M$ à 154 membres)* • aide financière sous forme de prêts et de subventions en cas d’urgence ou lorsque les circonstances le justifient. Le montant maximum à vie est de 5 000 $ pour une subvention et de 25 000 $ pour un prêt. • L’aide financière est accordée normalement par l’intermédiaire d’un agent d’aide, d’Anciens Combattants Canada, d’un conseiller financier des SF RARM ou d’un administrateur de programme désigné dans la base/escadre. • L’admissibilité à l’un des programmes ne garantit pas l’approbation d’une demande. • Chaque demande est évaluée selon des critères précis avant de procéder à une décision. *données basées sur l’année civile 2012

40. Camps d’été Appuyons nos troupes Le camp donne l’occasion aux enfants de familles de militaires, en particulier les enfants de membres déployés, d’oublier le stress associé à la vie militaire À l’été 2012, plus de 700 enfants de militaires ont profité d’une semaine gratuite aux Camp Maple Leaf et Muskoka Woods. Le Fonds pour les familles des militaires, la Compagnie Canada et des dons personnels ont payé les frais d’inscription au camp. Plus de 300 espaces sont disponibles en 2013 pour les enfants admissibles.

41. Vacances pour les anciens combattants • Lancé en janvier 2012 • Programme offert aux membres actifs et libérés des FC qui sont devenus malades ou ont été blessés en raison d’un service militaire dans une zone de service spécial ou au cours d’opérations de service spécial, et qui reçoivent des prestations d’Anciens Combattants Canada en lien avec cette maladie ou cette blessure. • Les membres admissibles peuvent demander un séjour d’une semaine dans une des 26 installations de Shell Vacation Club au Canada, aux É.-U et au Mexique • Plus de 100 membres/familles des FC ont profité de ce programme

42. PSP – cphysd.ca Conditionnement physique • Lancement : 11 oct. 2012 • Entraînement axé sur la condition physique nécessaire aux opérations • Plus de 20 000 membres des FC inscrits

43. PSP – Tests du projet FORCE • L’évaluation EXPRES FC demeure l’évaluation actuellement en vigueur • Aucune EXEMPTION ne sera accordée après le 31 mars 2013 • Nouvelle évaluation de la condition physique des FC – Objectifd’entraînement/familiarisation – Validesi les normessontatteintes • Les militairesdoiventprendrerendez-vous pour faire l’essai de la nouvelle évaluation • CANFORGEN 038/13 CDS 015/13 041728Z MAR 13diffuse les directives • Collecte de données continue pour mesurer les répercussionsnéfastes • La base de la politiquedemeure la même (échecs, progr. de développement de la condition physique, mesuresadministratives, promotion au mérite, autresrépercussions, etc). 1eravril 2014 – nouvelle évaluationde la condition physique des FC • Nouvelle DOAD 5023-2 en place • Nouveau programme d’encouragement Visitez :www.sbmfc.com/programmeforce

44. Relations des BNP avec le secteur privé • Programme/Fonds Appuyons nos troupes engendrent d’importantes contributions de Canadiens • Dons individuels d’argent, de produits et de services • Recettes provenant d’activités organisées par des tiers • Contributions provenant d’activités/campagnes organisées par des œuvres de bienfaisance • p. ex., True Patriot Love, La Compagnie Canada et Wounded Warrior • Au fur et à mesure que les activités augmentent en nombre et en complexité, • il faut davantage de soutien du MDN/des FC • on ne respecte presque plus les dispositions de la politique • on se soucie moins de l’alignement aux priorités des FC • Certains organismes externes font concurrence aux « organismes de bienfaisance » internes des BNP

45. Services bancaires pour la communauté de la Défense canadienne Rapport principal avec BMO, Banque de Montréal • Comptes personnels • Prêts hypothécaires • Guichets automatiques bancaires • Carte MasterCard Appuyons nos troupes • Commandite – Programmes locaux et nationaux

46. Programme de reconnaissance des FC • Programme de rabais officiel des FC • Plus de 40 000 cartes du Programme de reconnaissance des FC distribuées • Les membres ont accès à des rabais dans plus de 26 000 endroits à l’échelle locale, nationale et internationale • Catégories : hébergement, attractions, divertissement, restauration, loisirs, services, magasins, voyages et transport • Deuxnouveautéssouspeu : • Inscription en ligne • Site Web sécurisé Visitez le www.reconnaissancefc.ca

47. Programme de reconnaissance des FC Club de R et R des FC : • Lien avec le US Armed Forces Vacation Club • Lien avec le GovRewards et International Cruise and Excursions • Accès à 3 500 installations d’hébergement dans 80 pays à partir de 369 $ USD par semaine • Accès à des croisiéristes, des compagnies aériennes et à 3 000 terrains de golf aux États-Unis offrant des bas prix garantis

48. Programme de reconnaissance des FC • Club de R et R des FC – Exemples : • Visitez le www.reconnaissancefc.ca Silver Lake Resort Kissimmee, Floride 7 nuits / 369 $ USD Wyndham Ka'eo Kai Kauai, Hawaii 7 nuits / 369 $ USD Barnsdale Country Club Rutland, Angleterre 7 nuits / 369 $ USD

49. Carte UneFC • Confirme qu’une personne est membre de la collectivité qui forme une communauté, forte d’un million de membres • Accès aux programmes, services et installations de bien-être et de maintien du moral Approche multiphase • Phase 1 (automne 2013) : Lancement donnant accès au Club XTra de CANEX et au Programme de reconnaissance des FC • Phases futures : Ajout de l’accès aux services de loisirs des PSP, à l’administration des frais liés aux mess, aux clubs et aux activités ainsi qu’à d’autres services de bien-être et moral.

50. Questions?