290 likes | 470 Views
Eindcolloquium. door Thom Beuker WELKOM. Planningsachterstanden. procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best B.V. introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot. HEIJMANS N.V. Heijmans Nederland. Heijmans Internationaal.
E N D
Eindcolloquium door Thom Beuker WELKOM
Planningsachterstanden procedure voor een verbeterde omgang met planningsachterstanden bij Heijmans Bouw Best B.V.
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot HEIJMANS N.V. Heijmans Nederland Heijmans Internationaal Heijmans Vastgoed Heijmans België Heijmans Bouw Heijmans VK Heijmans Infra Heijmans Duitsland Burgers Ergon
voorzitter hoofdbegeleider medebegeleider bedrijfsbegeleider prof. ir. Frits J. M. Scheublin ir. Martin M. J. Vissers ing. Cor M. de Bruijn ir. Michiel Bottema introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
definitie oorzaken invloeden effecten het beheersen van de bouwtijd ná het constateren van een achterstand in het uitvoeringsproces ANALYSE introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
definitie oorzaken effecten invloeden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot De afwijking, uitgedrukt in tijd, die de geplandebouwtijd ten opzichte van de werkelijke voortgang van het werk heeft.
definitie oorzaken effecten invloeden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
definitie oorzaken effecten invloeden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot 85%
definitie oorzaken effecten invloeden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
Het verbeteren van het huidige bedrijfsproces van Heijmans Bouw Best B.V. aangaande de omgang met planningsachterstanden in de uitvoeringsfase. huidige omgang kosten maatregelen elementen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
Signaleren Overwegen Registreren Ondernemen huidige omgang met planningsachterstanden beschreven vrij handelen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot • eigen inzicht • registreren oorzaken • voorbereidingstraject • registreren maatregelen • kosten
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot kosten van een bouwtijdoverschrijding • boete • extra tijdsgebonden kosten • inefficiëntie organisatie
introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot type maatregelen • verplichte maatregelen • bekende maatregelen • onbekende maatregelen
Signaleren Overwegen Registreren Ondernemen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot elementen procedure
Eisen Voorwaarden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot • duidelijk • registreren oorzaken • kosten bepalen • maatregelen registreren • taakverdeling • aansluiten op projectorganisatie • binnen takenpakket gebruiker • up-to-date houden
wat? • wie? • wanneer? • hoe? REGISTREREN OVERWEGEN ONDERNEMEN SIGNALEREN introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
PLANNINGSACHTERSTAND? introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
model 1 werkvoorbereider digitaal (Excel) registratie oorzaak introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
goedkeuring (juridische status) vaststellen formulier extern bespreken oorzaken? introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
model 2 materieelplanning contract voorbeelden introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
wie betaalt, bepaalt! model 3 inhaalplan opstellen niets doen maatregelen introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
afronden facturatie terugkoppelen / bijsturen uitvoeren introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
afwijkingen op de planningen? • kosten- en baten • actie ondernemen? • registreren van oorzaken • extern bespreken registraties Registreren Signaleren Overwegen Ondernemen • maatregelen uitvoeren • terugkoppeling introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
Doel introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot • knelpunten opgelost? • werkt het?
voldoet aan programma van eisen • 2 eisen als aanbevelingen • positief • voorkomt (te) late discussies • theoretisch • succes ligt bij besef theorie Inhoud Gebruik introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
Kwaliteitsmanagementsysteem • ISO-9001 • Doel: beschrijven van bedrijfsprocessen KMS KMS introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
Heijmans Thom Heijmans??? introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot
Het maakt niet uit of men links, rechts of in het midden van de weg gaat rijden….. …..of soms even stilstaat….. …..desnoods slingerend eroverheen rijdt….. introductie – onderzoek – product – toetsing – implementatie – slot …..zolang men maar volgens de geplande route bij de eindbestemming komt.