Komponent I Przyroda

1. Komponent IPrzyroda

2. LIFE+ Przyroda • Projekty mające na celu bezpośrednie działania ochronne dla gatunków i siedlisk objętych dyrektywami ptasią i siedliskową, w szczególności wspierające ustanowienie i zarządzanie siecią Natura 2000; • Projekty poprawiające ekologiczną spójność/łączność sieci Natura 2000 ; • Projekty mające na celu spełnienie wymogów artykułu 8(1) i 8(2) Dyrektywy Siedliskowej); • Projekty dotyczące przygotowania i planowania w celu określenia nowych/poszerzenia istniejących obszarów morskich Natura 2000; • Projekty dotyczące wsparcia i rozwijania obserwacji statusu ochrony siedlisk i gatunków; • Projekty dotyczące kontroli i usuwania gat. inwazyjnych.

3. LIFE+ Przyroda • Koncentruje się na inwestycjach długoterminowychna obszarach Natura 2000; • Co do zasady powtarzalne działania nie mogą być finansowane; • Co najmniej 25% budżetu musi być przeznaczone na konkretne działania w zakresie ochrony(wyjątek: inwentaryzacja i wyznaczanie morskich obszarów Natura 2000, wsparcie i dalszy rozwój obserwacji stanu ochrony naturalnych siedlisk i gatunków objętych dyrektywami „ptasią” i „siedliskową” – w rozumieniu art. 11 dyrektywy „siedliskowej”); • Niezbędne jest zapewnienie długoterminowego efektupodjętych działań; • Wynikiem projektu musi być zapewnienie ochrony zidentyfikowanych gatunków i/lub siedlisk oraz polepszenie ich stanu.

4. Priorytetowe ?! • Siedliska i gatunki inne niż ptaki http://ec.europa.eu/environment/nature/legislation/habitatsdirective/docs/2007_07_im.pdf • gatunki ptaków http://ec.europa.eu/environment/nature/conservation/wildbirds/action_plans/index_en.htm

5. Stawki współfinansowania 50% - maksymalnie dla wszystkich projektów inwestujących mniej niż 30% szacunkowych kosztów projektu na konkretne działania ochronne, skierowane na priorytetowe gatunki lub siedliska 60 % - maksymalnie dla wszystkich projektów inwestujących pomiędzy 30% a 50% szacunkowych kosztów projektu na konkretne działania ochronne, skierowane na priorytetowe gatunki lub siedliska 75% - maksymalnie dla wszystkich projektów inwestujących powyżej 50% szacunkowych kosztów projektu na konkretne działania ochronne, skierowane na priorytetowe gatunki lub siedliska

6. Działania kwalifikowalne • Działania przygotowawcze • Zakup gruntu/dzierżawa/opłata za prawa do użytkowania • Konkretne działania związane z ochroną • Monitorowanie wpływu działań konkretnych działań • Komunikacja i upowszechnianie działań • Zarządzanie projektem i monitorowanie

7. Działania przygotowawcze W efekcie d.p. muszą powstać praktyczne zalecenia i/lub informacje, które zostaną wykorzystane oraz których wdrożenie nie wymaga dalszych prac przygotowawczych • planowanie techniczne • procedury uzyskania pozwoleń • konsultacje z interesariuszami • sporządzanie planów zarządzania dla obszarów Natura 2000 • opracowanie planów działania związanych z ochroną dla gatunków lub siedlisk • studia wstępne mające na celu poprawę spójności i łączności ekologicznej sieci Natura 2000

8. To nie są działania przygotowawcze! • prace inwentaryzacyjne dla nowych obszarów Natura 2000 (nie dot. obszarów morskich) • działania nieograniczone w czasie • działania nie związane z założeniami projektu • badania naukowe (nowość: mogą pojawić się badania naukowe o ile są NIEZBĘDNE do realizacji projektu)

9. Zakup gruntu/dzierżawa/opłata za prawa do użytkowania gruntów Zakup, dzierżawa długoterminowa, jednorazowe opłaty za korzystanie z gruntów – koszt kwalifikowany o ile jest to obszar NATURA 2000 Wyjątek – zakup gruntów poza siecią Natura 2000 jeśli dany obszar przyczyni się do poprawy spójności sieci Natura 2000, jeśli jest niezbędny do realizacji projektu, przed zakończeniem projektu teren powinien mieć nadany najbardziej odpowiedni status ochronny.

10. Zakup gruntu w LIFE+ Przyroda • Powiązany z celami • Natura 2000 – kwalifikowany zakup obszarów poza Naturą 2000 jeśli poprawiają łączność, spójność sieci Natura 2000. • Utrzymanie/przywrócenie integralności obszaru Natura 2000 • Jedyna, najbardziej optymalna możliwość • Przeznaczenie zakupionych gruntów w długiej perspektywie na cele odnoszące się do dyrektyw • Zakupiony przez uczestnika projektu… • … który posiada prawa i doświadczenie • Podmioty prywatne – określenie co w przypadku rozwiązania – zapis w statucie • Udokumentowane szacunki cenowe • Grunt prywatny – przed dniem rozpoczęcia projektu – grunt który w okresie przed realizacją projektu zmienił stan własności z publicznej na prywatną nie będzie kwalifikowany.

11. Konkretne działania ochronne Konkretne działania ochronne maja na celu poprawę stanu ochronnego gatunków siedlisk stanowiących cel projektu Przykłady: • budowa progów piętrzących • budowa przepławek • wykopanie stawów • udrożnienie koryta rzeki • usunięcie nalotu roślinności • koszenie inicjujące • remont mostu • przygotowanie infrastruktury służącej pozyskaniu biomasy • ograniczanie swobodnej penetracji terenu poprzez budowę ścieżki edukacyjno – przyrodniczej • wyposażenie straży ekologicznej • remont dachów, izolatorów średniego napięcia • wsparcie ochotniczych straży pożarnych • redukcja liczebności inwazyjnych gatunków drapieżników

12. Monitorowanie wpływu działań - obowiązkowo • Monitorowanie wpływu działań związanych z ochroną przyrody – konkretne działania związane z ochroną przyrody mają prowadzić do polepszenia stanu gatunków/siedlisk i musza podlegać stałemu monitoringowi; • Cały okres realizacji projektu; • To nie jest monitorowanie postępów projektu!!! • Na koniec projektu będzie trzeba określić ilościowo osiągnięty postęp w kwestii wpływu na gatunki/siedliska

13. Komunikacja i upowszechnianie działań – obowiązkowo! • działania informacyjne skierowane do społeczeństwa oraz interesariuszy, których cel to ułatwienie realizacji projektu oraz podnoszące świadomość społeczną (kontakty z mediami, organizacja imprez, warsztaty, seminaria, ulotki, foldery…); • dające możliwość wykorzystania efektów projektu; • działania muszą być spójne; • początek działań – początkowa faza projektu; • organizacja dużych i kosztownych spotkań naukowych lub finansowanie dużej infrastruktury dla zwiedzających nie będą kwalifikowane; • obowiązkowe działania to tablice informacyjne oraz strona internetowa, raport laika.

14. Zarządzanie projektem i monitorowanie – obowiązkowo! • zarządzanie – administracyjne, techniczne, finansowe; • monitorowanie postępów; • audyt zewnętrzny, gwarancja bankowa; • nawiązywanie kontaktów z innymi projektami LIFE i/lub z innymi projektami.

15. Komponent I – przyczyny niepowodzeń • Brak konkretnego celu lub też cel nie jest związany z ochroną lub konserwacją przyrody. Dla LIFE+ Przyroda: brak jasnego związku zgatunkami i/lub siedliskami przyrodniczymi zdefiniowanymi przez Dyrektywy europejskie, bądź też z siecią Natura 2000; • Brakkonkretnych działań w zakresie ochrony (minimum 25% budżetu)i za dużo akcji przygotowawczych, monitoringu lub upowszechniania; • Zawarcie działań czysto naukowych, które nie mogą być finansowane przez LIFE+; • Zawarcie działań powtarzających się, które nie mogą być finansowane przez LIFE+;