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NOVOS INVESTIMENTOS

NOVOS INVESTIMENTOS. OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS PARA AS MPE’s DO SETOR METAL MECÂNICO. Renato Regazzi Apresentação Encontro de Negócios do Setor Metal Mecânico 29/05/2008. Cerâmica Vermelha. Rochas Ornamentais. Moda Íntima. Têxtil-Vestuário. Siderurgia. Automotivo. Fruticultura.

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  1. NOVOS INVESTIMENTOS OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS PARA AS MPE’s DO SETOR METAL MECÂNICO Renato Regazzi Apresentação Encontro de Negócios do Setor Metal Mecânico 29/05/2008

  2. Cerâmica Vermelha Rochas Ornamentais Moda Íntima Têxtil-Vestuário Siderurgia Automotivo Fruticultura COMPERJ Petróleo Turismo Turismo Aeroporto de Cabo Frio CSA Indústria Naval Informática Petroquímico, Químico e Plástico Audiovisual Turismo Turismo Telecomunicação Estado do Rio de Janeiro Barra do Furado Porto do Açu

  3. COMPANHIA INVESTIMENTOS (US$) • THYSSEN_KRUPP/CSA Companhia Siderúrgica - investimentos na fase inicial de US$ 3,5 bilhões e US$ 1,5 bilhões, em sua segunda etapa. investimentos de US$ 200 milhões. • BARRA MANSA Projeto de expansão da Siderúrgica • CSN – Terminal de Minério em Sepetiba investimentos de US$ 100 milhões. • CSN – Usina em Itaguaí investimentos de US$ 2,3 bilhões.

  4. COMPANHIA INVESTIMENTOS (US$) • investimentos de US$ 750 milhões. • PEUGEOT-CITROEN Ampliação investimentos de US$ 1 bilhão. • VOLKSWAGEN • Ampliação da fábrica de caminhões investimentos de US$ 300 milhões. • MICHELIN • Fábrica de pneus para veículos fora-de-estrada

  5. COMPANHIA INVESTIMENTOS (US$) • investimentos de US$ 6,5 bilhões. • PETROBRAS – Refinaria Petroquímica de Itaboraí investimentos de US$ 1,3 bilhões por 23 novas empresas. • POLO GÁS QUÍMICO CAXIAS investimentos de US$ 30 bilhões nas atividades de prospecção, exploração, refino, distribuição, aquisições na indústria naval, etc, até 2011. • PETROBRAS – Rio de Janeiro

  6. INVESTIMENTOS (US$) COMPANHIA • investimentos de US$ 30 milhões. • POLIBRASIL investimentos de US$ 50 milhões, na fábrica de conexões tubulares para a indústria naval, de petróleo e gás, na Cidade Campos. • SCHULZ investimentos de US$ 50 milhões. • TECON SEPETIBA Ampliação do terminal • MINERODUTO E PORTO DO AÇU • investimentos de US$ 1,25 bilhões.

  7. COMPANHIA INVESTIMENTOS (US$) • ANGRA 3 – Construção da 3ª unidade termo nuclear de Angra dos Reis com capacidade de 1.300 MW investimentos de US$ 2,5 bilhões. • investimentos de US$ 300 milhões. • TERMELÉTRICA DE SANTA CRUZ – Duplicação investimentos de US$ 400 milhões. • TERMELÉTRICA PARACAMBI

  8. COMPANHIA INVESTIMENTOS (US$) • VOTORANTIM: Nova Usina de aços não planos para a construção civil, em Resende, com capacidade de 1 milhão de t/ano investimentos de US$ 550 milhões. investimentos de US$ 2,5 bilhões. • PORTO DO AÇU investimentos de US$ 15 milhões. • AEROPORTO DE CABO FRIO investimentos de US$ 98 milhões. • Complexo Log. Indus. da BARRA DO FURADO TOTAL GERAL DE INVESTIMENTOS: US$ 60.5 bilhões

  9. CSA Gerdau MRS Logística(3º Trilho) CSN 2 Arco Rodoviário Porto deSepetiba

  10. THYSSSEN-KRUPP - CSA 11 JAN 2005 – Protocolo de Intenções RJ 03 AGO2005 – Apresentação da CSA no SEBRAE/RJ 15 SET 2007 - Mudança Sede Rio Sul / Sta. Cruz 15 OUT 2007 - Evento SEBRAE /CSA/ MUNICÍPIOS 31 MAR2009 - Primeira Chapa Produzida

  11. PORTO DO AÇU - EBX • - Licença RJ: Maio de 2007 • Terminal + Minérioduto (525 Km) • Geração de 10 mil empregos • Inauguração em 2009 • Siderúrgica (?) • Ferrovia (?)

  12. AEROPORTO DE CABO FRIO • Primeiro privatizado (fora da INFRAERO) • Pátio com 18.000 m2 • Pousos e decolagens MD-11 e B 747/300 • Turismo • “HUB” alfandegado para cargas • Meta – 600 vôos no primeiro ano

  13. BARRA DO FURADO - Quissamã • Termo de Compromisso assinado hoje (27) • Dragagem Canal das Flechas – US$ 30 mi • Estaleiro – US$ 23 mi • Condomínio Industrial – US$ 45 mi

  14. Projeto Integrado para Empreendedores e Pequenas Empresas dos municípios impactados pelo COMPERJ (COMPLEXO PETROQUIMICO DO RIO DE JANEIRO) Convênio PETROBRAS-SEBRAE

  15. MUNICÍPIOS: ÁREA DE IMPACTO

  16. RELAÇÃO ATIVIDADES X SETORES NO CONLESTE

  17. PÚBLICO - ALVO: Empreendedores, Candidatos a Empresário, Micro e Pequenas Empresas da região do CONLESTE (Itaboraí, Niterói, São Gonçalo, Maricá, Magé, Guapimirim, Cachoeiros de Macacu, Tanguá, Rio Bonito, Silva Jardim e Casimiro de Abreu) e entorno.

  18. OBJETIVO GERAL: Promover o desenvolvimento sócio-econômico da região do CONLESTE, proporcionando ao público-alvo competitividade e sustentabilidade, para que possam gerar trabalho, renda e se apropriar das oportunidades geradas pelo COMPERJ.

  19. FOCOS ESTRATÉGICOS: - Levantamento de Informações (econômicos, empresariais, ambientais, legais, tecnológicas, etc.) - Desenvolvimento e Capacitação Empresarial - Cultura Empreendedora e da Cooperação - Articulação Institucional

  20. As políticas públicas em curso: • Plano de Aceleração do Crescimento - PAC: assegura a • oferta de infra-estrutura • Plano de Ação Ciência, Tecnologia e Inovação: promove o • desenvolvimento científico e tecnológico e a inovação • Plano de Desenvolvimento da Educação - PDE: garante • investimentos para enfrentar a maior restrição do • desenvolvimento a longo prazo: a capacitação dos brasileiros • Mais Saúde: ataca carências imediatas e constrói • capacitação futura • Estão em marcha projetos estruturantes e convergentes

  21. Objetivo central e arquitetura: Objetivo Central SUSTENTAR O ATUAL CICLO DE EXPANSÃO Preservar robustez do Balanço de Pagamentos Elevar capacidade de inovação Ampliar capacidade de oferta Fortalecer MPES Desafios Metas Macrometas 2010 Metas por programas específicos Ações Sistêmicas: orientadas para a geração de externalidades positivas para toda a estrutura produtiva Políticas em 3 níveis Destaques Estratégicos: orientados para temas relevantes para o desenvolvimento do País no longo prazo Programas Estruturantes: orientados para sistemas produtivos, considerando a diversidade da estrutura produtiva doméstica

  22. Macrometas: Ampliar o Investimento fixo INVESTIMENTO/PIB Meta 2010: 21% (R$ 620 bilhões) Posição 2007: 17,6% ou R$ 450 bilhões Crescimento médio anual de 11,3% Entre 2008 - 2010 Elevar o dispêndio privado em P&D P&D PRIVADO/PIB Meta 2010: 0,65% (R$ 18,2 bilhões) Posição 2005: 0,51% ou R$ 11,9 bilhões Crescimento médio anual de 9,8% Entre 2007-2010 Ampliação das exportações PARTICIPAÇÃO NAS EXPORTAÇÕES MUNDIAIS Meta 2010: 1,25% (US$ 208,8 bilhões) Posição 2007: 1,18% ou US$ 160,6 bilhões Crescimento médio anual de 9,1% Entre 2008-2010 Dinamização das MPEs NÚMERO DE MPEs EXPORTADORAS Meta 2010: aumentar em 10% o número de MPEs exportadoras Posição 2006: 11.792 empresas

  23. Programa para consolidar e expandir liderança: • Sistemas onde o Brasil tem reconhecida competência • Objetivos: • Manter ou posicionar o sistema produtivo e empresas entre os • maiores players mundiais • Ênfase: • Expansão de capacidade, exportação, internacionalização • empresarial, liderança tecnológica Petróleo, Gás Natural e Petroquímica Aeronáutico Bioetanol Mineração Carnes Celulose e papel Siderurgia

  24. Programa para fortalecer a competitividade: • Sistemas geradores de encadeamentos; com potencial exportador • e/ou afetados por importações mas com potencial competitivo • Objetivos: • Posicionar os sistemas entre os grandes exportadores mundiais; • ampliar o acesso da população a bens e serviços de qualidade • Ênfase: • expansão da produção, das exportações e da capacidade • inovadora Indústria Naval e Cabotagem Complexo Automotivo Bens de Capital Couro, Calçados e Artefatos Madeira e Móveis Agroindústrias Têxtil e Confecções Higiene, Perfumaria e Cosméticos Construção Civil Plásticos Complexo Serviços

  25. Programa mobilizador em áreas estratégicas: • Sistemas intensivos em ciência e tecnologia, afetados por • importações mas com potencial competitivo • Objetivos: • construir competência e competitividade; prover acesso da • população a bens e serviços de qualidade • Ênfase: • Promover capacitação/competitividade em elos relevantes da • cadeia de inovação (da ciência ao mercado) Tecnologias de Informação e Comunicação Complexo Industrial da Saúde Complexo Industrial de Defesa Energia Nuclear Nanotecnologia Biotecnologia

  26. Muito Obrigado! Renato Regazzi regazzi@sebraerj.com.br 29 de maio de 2008

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