1 / 18

A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI

ZÁRÓ KONFERENCIA 2014.03.27. SAJÓVÖLGYI TÁJSZÉPÍTŐ EGYESÜLET „KÖZÖS TERVEZÉS A SAJÓ-VÖLGY JÖVŐJÉRŐL” HUSK/1101/1.5.1/0218. A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI. Furár Laura Ügyvezető ECO Spirit Kft. laura.furar@ecospirit.hu. HUSK/1101/1.5.1/0218. A PROJEKT CÉLJA.

amandla
Download Presentation

A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. ZÁRÓ KONFERENCIA 2014.03.27. SAJÓVÖLGYI TÁJSZÉPÍTŐ EGYESÜLET „KÖZÖS TERVEZÉS A SAJÓ-VÖLGY JÖVŐJÉRŐL” HUSK/1101/1.5.1/0218 A SAJÓ-VÖLGY FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEI Furár Laura Ügyvezető ECO Spirit Kft. laura.furar@ecospirit.hu

  2. HUSK/1101/1.5.1/0218 A PROJEKT CÉLJA A Sajó-völgyi régió községeinek, gazdasági versenyképességének, valamint szociális és kulturális összetartásának növelése a határ mindkét oldalán. A kölcsönös együttműködés megerősítésével, továbbá a 2020-ig történő stratégiai tervezés és irányítás minőségi javításával. A projekt specifikus céljai: • a stratégiai dokumentációk, segédprogramok és megvalósított projektek minőségi értékelése • a kapcsolódó tervezési dokumentáció minőségének javítása a területben rejlő lehetőségek kiaknázásával • a közös integrált célok feldolgozása, felkészülés a 2014-2020-as időszakra • a határ menti területek integrált fejlesztése, a partnerviszony megerősítése

  3. HUSK/1101/1.5.1/0218 A Sajó jó okot szolgáltat a szlovákiai, valamint a magyarországi Sajó-völgyi települések közötti együttműködésre! A projekt a Sajóvölgyi Tájszépítő Egyesület - Hét, Gömörszőlős, Kelemér, Királd, Sajónémeti, Sajómercse, Sajópüspöki, Sajóvelezd - alapító településeit, valamint Putnok, Bánréve és Serényfalva településeket célozza meg.

  4. HUSK/1101/1.5.1/0218 TÉRSÉGI STRATÉGIÁK • Ózdi kistérség gazdaságfejlesztési stratégiája 2010-2020 • Ózdi kistérség turizmusfejlesztési stratégiája 2010-2015 • Ózdi kistérség foglalkoztatási stratégiája 2010-2015 • Ózdi kistérség közlekedésfejlesztési stratégiája 2010-2015 • Ózdi kistérség oktatási-képzési stratégiája 2010-2015 • szinte minden területen, ágazatban és térségben mérhetetlen sok anyagi forrást és szellemi energiát fordítottak stratégia-készítésre • közvetlen az elkészülés másnapján már avulni kezdtek • megfelelő gondozás nélkül nagyon rövid idő alatt érvényét vesztették • ma használhatatlanok

  5. HUSK/1101/1.5.1/0218 MÚLT – JELEN – JÖVŐ HELYZETELEMZÉS MEGLÉVŐ STRATÉGIÁK ELEMZÉSE, PÁLYÁZATOK KIHASZNÁLTSÁGA ÚJ STRATÉGIAI DOKUMENTUMOK KIDOLGOZÁSA, FEJLESZTÉSI TERVEK TÉRSÉGI INTEGRÁCIÓ - INTEGRÁLT FEJLESZTÉS 2014 – 2020

  6. HUSK/1101/1.5.1/0218 PÁLYÁZATOK ÚTJÁN 2008. január 1-je óta rendelkezésre álló, vissza nem térítendő ÚMFT/ÚSZT támogatási források a Sajó-völgyi települések - szervezetei számára Mikrotérség önkormányzatai összesen 577, a vállalkozások közel 350, míg a civil szervezetek 341 konstrukcióra adhattak volna be pályázatot az elmúlt 5 évben. Forrás: NFÜ Pályázati kereső adatbázis http://www.nfu.hu/content/57

  7. HUSK/1101/1.5.1/0218 A BEADOTT/TÁMOGATOTT PÁLYÁZATOK SZÁMA A MIKROTÉRSÉGBEN A több mint 1000konstrukció közül mindössze 101 projekt került benyújtásra az ÚSZT/ÚMVP projektekre, melyből 58 projekt nyert. Ezen felül további 40 Leader, 12 ÚMVP III. és csak 2 HUSK projekt valósult meg. Összesen 112 a több mint 1000-ből.

  8. HUSK/1101/1.5.1/0218 VISSZA NEM TÉRITENDŐ TÁMOGATÁSOK A MIKROTÉRSÉGBEN A Sajó-völgyi mikrotérség összesen 4.779.968.607 Ft támogatást kapott az elmúlt 5 évben!

  9. HUSK/1101/1.5.1/0218 PÁLYÁZÓI AKTIVITÁS A legtöbb település “Keveset Fejleszt”! Pályázati lehetőségek kihasználtsága mindössze 10-12% Az önkormányzatok pályázati aktivitása és pályázati intenzitása, határozza meg a mikrotérség gazdaság- és területfejlesztését. A nyertes pályázatok 56%-át ugyan az önkormányzatok valósították meg, azonban a pályázati aktivitás igen alacsony.

  10. HUSK/1101/1.5.1/0218 LEHETŐSÉGEK KIHASZNÁLÁSA A régió azon túl, hogy egykori ipari potenciálját elvesztette, most teljesen új alapokra tudja helyezni gazdaságát. A térség fejlesztésére, felzárkóztatására jelentős támogatások állnak rendelkezésre. Átfogó, program szinten érzékelhető, az egész mikrorégiót helyzetbe hozó, hosszú távon is javító hatású programok kellenek. Határmenti együttműködések szükségesek, hogy a földrajzilag egységes, két külön országban fekvő, szomszédos régiók újra megtalálják az egymáshoz vezető utat, fejlődésüket újra összekössék, erőforrásaikat újra házasítsák, gazdasági erejüket összeadják, és ezekkel összehangoltan és hatékonyan gazdálkodjanak. A jelenleg hátrányos helyzetű régió egy hatványozott potenciállal rendelkező, minden szempontból vonzó területté válhat.

  11. HUSK/1101/1.5.1/0218 TÉRSÉGI INTEGRÁCIÓ – INTEGRÁLT EGYÜTTMŰKÖDÉS • INTEGRÁCIÓ egységesülés, összefonódás • VÁLLALATOK KÖZÖTT ORSZÁGOK KÖZÖTT • HATÁRON ÁTNYÚLÓ • REGIONÁLIS TERÜLETEK KÖZÖTT • több újszerű, • a helyi és térségi integráción alapuló fejlesztések • különböző helyi adottságokra szabott, • térségi szinten együttesen kezelő ún. helyitérségi alapú (place-based)fejlesztések

  12. HUSK/1101/1.5.1/0218 A HATÁRTÉRSÉG GAZDASÁGI ÉS TÁRSADALMI INTEGRÁCIÓJA A határtérség gazdasági versenyképességének erősítése Központban az ember: az emberek és közösségek közötti társadalmi és kulturális koherencia növelése Élhető környezet: a természeti értékek védelme A határtérség elérhetőségének és kommunikációjának javítása Horizontális intézkedések - intézményrendszer

  13. HUSK/1101/1.5.1/0218 SPECIFIKUS CÉLOK ERŐSÍTÉS ÁTALAKÍTÁS FEJLESZTÉS GYORSÍTÁSFOKOZÁSVÉDELEM

  14. HUSK/1101/1.5.1/0218 HATÁRMENTI EGYÜTTMŰKÖDÉSEK FŐ IRÁNYA • A határon átnyúló mikrotérség gazdaságfejlesztésének fő iránya az energetikaipar és a turizmus. • Az energetikaipar azért, mert az adott munkanélküli szakképzetlen népesség megfelelő arányú részének foglalkoztatását gyakorlatilag csak az energiaipar tudná megoldani. • A turizmus azért, mert a határon átnyúló térség egyedülállóan kedvező közös adottságokkal rendelkezik, a védett természeti területek és kulturális örökség gazdagsága miatt. ENERGETIKA TURIZMUS

  15. HUSK/1101/1.5.1/0218 KONKLÚZIÓ A határmenti együttműködésnek különleges jelentősége van a Sajó-völgyben. A fejlesztési programok, nagyobb lélegzetű beruházási projektek határon átnyúló hatása megállíthatatlan. A siker kulcsa jól kidolgozott integrált területfejlesztési, együttműködési stratégia, mely lépésről lépésre a fejlődés útján halad! JÖVŐKÉP KÜLDETÉS CÉLOK STRATÉGIA MÓDSZER AKCIÓ TERV

  16. HUSK/1101/1.5.1/0218 Hazai célkitűzések EURÓPA 2020 STRATÉGIA: HAZAI ÉS UNIÓS SZÁMSZERŰ CÉLKITŰZÉSEK EU 2020 célkitűzések • a 20-64 évesek 75%-ának legyen munkahelye • az EU GDP-jének 3%-át a K+F-re kell fordítani • energiahatékonyság • ÜHG gázok kibocsátásának 20%-os csökkentése; • energiahatékonyság 20%-os növelése; • megújuló energia részarányának 20%-os növelés • iskolából kimaradók aránya 10% alatt, 40% felsőoktatási oklevél • 20 millióval csökkenteni kell a szegénység kockázatának kitett lakosok számát

  17. HUSK/1101/1.5.1/0218 MAGYARORSZÁG 2014-2020-AS UNIÓS FORRÁSFELHASZNÁLÁSÁNAK CÉLRENDSZERE Intelligens és befogadó növekedés Fenntartható növekedés Befogadó növekedés

  18. HUSK/1101/1.5.1/0218 „A világ, amit teremtettünk, a gondolkodásunk eredménye;nem lehet megváltoztatni gondolkodásunk megváltoztatása nélkül.” - Albert Einstein KÖSZÖNÖM MEGTISZTELŐ FIGYELMÜKET!

More Related