Túlélés a KÁT Rendszer megszűnése után , avagy hogyan alakítsuk át a Kapcsolt Erőműveket hosszútávon fenntartható energi

1. Túlélés a KÁT Rendszer megszűnése után,avagy hogyan alakítsuk át a Kapcsolt Erőműveket hosszútávon fenntartható energiaipari működésre Eger, 2011. május 16.

2. A Távhő és a Kapcsolt Erőművek • A Távfűtésre felhasznált hőenergia 40-60%-át a Kapcsolt Erőművek adták – nagy részben földgáz bázison. • A Kapcsolt Erőművek átlagosan 25-50% árelőnyt biztosítottak a Távhő Szolgáltatóknak az alternatív Gázkazános megoldásokkal szemben. • A Kapcsolt Erőművek a KÁT Rendszerben kapott villamos energia (11 HUF/kWh) ártámogatás 40-60%-át az önköltség alatti hőenergia ár formájában továbbadták a Távhő Szolgáltatóknak. • A z elmúlt 10 évben Távhő Szolgáltatók a fenti feltételek szerinti termelési struktúrára alapozták a távhőszolgáltatást.

3. Mi is történik most !!?? • A KÁT megszűnésével és a hőenergia árak befagyasztásával a Kapcsolt Erőművek negatív árrést pénzügyi fedezetet fognak termelni – az erőmű-üzemeltetési és általános költségek előtt is. • A Kapcsolt Erőművek leállása drasztikusan fogja növelni a Távhő Szolgáltatók hőenergia költségét . • A földgáz piaci trendjei 3.000 HUF/GJ feletti földgáz árat indukálnának – ami 4.500 HUF/GJ hőenergia díjat, és 6.000 HUF/GJ feletti Távhő árat jelenthet. • …ha minden így marad akkor a SZÁMLA - 80-90 milliárd HUF lesz, amit valakinek ki kell fizetni

4. Ki fizeti a Számlát ? • Hőenergia Ártámogatási Rendszer és vagy az „Olcsó” Gáz • .végül ezt a számlát a fogyasztók fizeti, csak az a kérdés melyik fogyasztói csoportok !! • Kapcsolt Erőművek – amennyiben termelnek…..!!?? • A Távhő Szolgáltatók – Önkormányzatok – ha más nem, akkor nekik mindenképpen fizetni kell…!! • Távhő Fogyasztók - ??? • ..de lehet a „számla” nagyságát csökkenteni hosszú távon és fenntartható módon… • ….. a számla csökkentés módja: • A távhő termelés struktúrájának átalakítása • A távhő fogyasztók körének intenzív bővítése

5. Távhőtermelés Struktúrájának Átalakítása • A Kapcsolt Erőművek üzemeltetésének átalakítása annak érdekében, hogy a Kapcsolt Erőművek a villamos energia piacon versenyképesen jelenhessenek meg - Virtuális Erőmű Megoldások. • Új megújuló energiára épülő (elsősorban biomassza) Fűtőműveklétrehozása. • a régi Gázkazánok cseréje és új Hőtároló Rendszerek telepítése. • Új Hőenergia Mix: • Biomassza Fűtőmű (és, vagy más megújuló energia) – 70% • Kapcsolt Erőmű – 20% • Gázkazán - 10%

6. Villamos Energiaipar – 2010. • A magyar Villamos Energia Rendszer napi minimum igényeátlagosan 4.500 MW – amelyet a KÁT Rendszer megszűnése előtt: 1) Atomerőmű – 1860 MW; 2) KÁT Rendszer (Kapcsolt+Megújuló) – 1703 MW; 3) Mátra (Szén) & Import & Egyéb Fosszilis Nagyerőmű szállított – 930 MW – Megjegyzés mélyvölgy időszakban és a szélerőművek alacsony kiterheltségénél a 3) kategória 600-800 MW kapacitása emelkedett. • A magyar Villamos Energia Rendszer napi maximum igénye átlagosan6.500 MW,amely a Mavír előrejelzései alapján évente 100 MW-al emelkedik és 2025.-re eléri a 8000 MW-ot . Ennek megfelelően a következő 10-15 évben 4 – 5.000 MW villamos kapacitást kell létesíteni Magyarországon. Már rövid távon 3-5 éven belül jelentős hiány lesz jól szabályozható decentralizált villamos energiatermelő kapacitásokból.

7. Hőenergia Felhasználás - 2010 • Magyarországon a fejlett EU országokhoz képest nagyon alacsony a Távhő, de a Kapcsolt Termelés aránya is. • A Megújuló energiaforrások aránya félrevezetően magas – valójában az egyedi fűtéssel rendelkező elsősorban vidéki lakosság tűzifa felhasználása miatt. • Mind a magas hatékonyságú megújuló energiaforrásokra épülő egyedi hőszolgáltatások, mind a távhőszolgáltatások területén több 100 milliárd HUF nagyságú piaci lehetőségek vannak

8. Távhőtermelés és Szolgáltatás - 2010 • Míg a villamos energia termelésben a KÁT Rendszer „csak” 11,4%al részesedik, illetve rövid távon könnyen kiváltható, addig a hőenergia termelésben a 31%-os arány jelentős és azonos teljesítőképességű kapacitásokkal nem váltható ki. • A fentieknek megfelelően a KÁT-ra jogosult Kapcsolt Erőművek „kiváltása” nem csak a távhő ár szempontjából, hanem technológiai és ellátás-biztonsági szempontból is elengedhetetlen. Ennek megfelelően a következő 3-5 évben szükséges lesz a Távhő Szektor intenzív Fejlesztési Programját végrehajtani.

9. Kapcsolt Energia Termelés – 2010. • A KÁT Rendszer megszűnése után a multinacionális vállalatok tulajdonában lévő Kapcsolt Erőművek stratégiai döntés alapján fognak kapcsolódni az adott vállalatcsoporthoz tartozó villamos energia kereskedőhöz. • 551 MW kapacitásnak – ami a KÁT Rendszerben működő Kapcsolt Erőművek mintegy 40%-a – a villamos energia szabad piacán kell az értékesítését megoldania. • A fentiekben meghatározott Kapcsolt Erőmű Portfolió a KÁT Rendszerben 1,7 TWh villamos energiát, és 6,8 PJ hőenergiát értékesített.

10. Kapcsolt Energia Termelés – KÁT Rendszerben és a Szabad Piacon. • A Kapcsolt Erőmű termelése, illetve bevételei mintegy 40-45%al fognak visszaesni a KÁT Rendszer megszűnése után. • A jövőben a hőenergia bevétek aránya megnő és már a bevételek több mint harmadát fogják adni. • Várhatóan egyes Kapcsolt Erőművek nem tudják a csökkenő bevételek mellett tevékenységüket fenn tartani – ennek megfelelően az Erőművek 25-50%-a átmenetileg, illetve egy részük véglegesen leállhat.

11. A Kapcsolt Energia Termelés Kihívásai a KÁT Rendszer után • A Kapcsolt Erőművek a KÁT Rendszerben a hőenergia igényekre lettek méretezve és a havi termelésüket a jogszabályokban megadott energetikai hatásfok tartása mellett a mindenkori hőenergia igények határozták meg. A megtermelt villamos energia ugyan menetrendezésre került, de a valós piaci kereslettől függetlenül került a villamos energia hálózatba. • A KÁT Rendszer megszűnése után a Kapcsolt Erőművek termelését át kell állítani villamos energia vezérelt üzemmódra – Ennek megfelelően a hőenergia termelést kizárólag az fogja meghatározni, hogy melyik órában és mennyi villamos energiát lehet értékesíteni a szabad piacon. • A Kapcsolt Erőművek villamos értékesítésére alapvetően két alternatíva adott: a telephelyen belüli On-Site Értékesítés - elsősorban az ipari, intézményi és kereskedelmi projekteknél. • általában a beépített villamos kapacitás meghaladja a helyi igényeket, így a megfelelő kihasználtság miatt Off-Site értékesítés is szükséges. • a közvetlen fogyasztói igények kielégítéséhez szükséges műszaki megoldások 15-30 millió HUF beruházást igényelnek – emellett általában a fogyasztók csak egy éves szerződést kötnek és a beruházások ennyi idő alatt nem térülnek meg. • Telephelyen kívüli Off Site Értékestés : a Kapcsolt Erőművek 82%át kitevő távhő projektek egyedüli alternatívája • az egyedülálló projektek lehetőségei korlátozottak – méret problémák és kiegyenlítés hiánya. • Új erőműmenedzsment igények - szoftver, hardver, humán. • Az Üzemeltetés és karbantartás nem engedi meg a kényelmes KÁT feltételeket.

12. Termék Kategóriák a Villamos Energia Piacon • A KÁT rendszer megszűnése 11,00 HUF/kWh „veszteséget jelent a Kapcsolt Erőműveknek – ez olyan mintha azonos költségszínvonal mellett elvesztenék a bevételeik egyharmadát.. • A VPP Megoldás a kieső KÁT Bevételeket pótolni nem tudja, de jelentős mértékben csökkenti igen.

13. Termék Kategóriák a Villamos Energia Piacon • a Greenergy VPP több mint 4,00 HUF/kWh árelőny biztosít csak értékesítési oldalon ( HUPX árak nem tartalmazzák a kiegyenlítő energia költségét míg a Greenergy VPP ára igen)

14. Kapcsolt Kiserőmű Bevétel és Költség struktúrája • A VPP Megoldás legalább 6,00 HUF/kWh árelőnyt jelent az „Egyedül megpróbálom” helyett: • Magasabb villamos energia árbevétel • Alacsonyabb Gázköltség • Alacsonyabb Üzemeltetési és Általános Költségek

15. A Virtuális Erőmű Rendszer Működése A Szabad Piac Diszpécser rendszer Kereskedők MAVÍR HUPX Megrendelés - Menetrend Értékesítés Diszpécser Rendszer Virtuális erőmű VPP1. VPP2. VPPn. Megrendelés – Allokált Menetrend Termelés Termelés Diszpécser rendszer E1. E2. E3. E4. E5. En.

16. A Virtuális Erőmű Rendszer Működése • Értékesítés: A VPP egyidejűleg több értékesítési csatornán keresztül is értékesít: • Szabályozható kapacitás Kereskedőknek; • Kiegyenlítő Energia Mavír-nak; • Sztenderd Termékek HUPX-on. • VPP Erőműegységek Kialakítása: a VPP Erőműegységeit a különböző értékesítési szerződések és az egyes egyedi erőművek képességei és termelési alapfeltételei szerint kerülnek kialakításra - A VPP Erőműegységei havonta újraallokálhatóak– Szabályok előrejelzése viszont negyedéves szinten történnek: • Energia díjra (Villamos + Hőenergia) való optimalizálás • Kapacitás kihasználtságra való optimalizálás • A VPP „mindig” rendelkezik belső kiegyenlítő kapacitással – ennek megfelelően a VPP a kiegyenlítő energia költségeit jelentősen tudja csökkenteni, így a szállítási pontossága nagyon magas (kisebb mint 1% menetrendi eltérés) • A VPP rendelkezik minimum kapacitás kihasználtsággal – amelynek mértéke „rugalmasan” alakítható – 15%-30% • A VPP Erőműegységeken belül a menetrend; az értékesítés és termelés, illetve az elszámolás a VPP tagok számára „nyilvános”.

17. A Virtuális Erőmű Management Szolgáltatás • Villamos Energia Értékesítése: • A VPP biztosítja a lehetséges értékesítési csatornák legoptimálisabb kihasználását a kereskedelmi szerződéseken keresztül és ennek alapján biztosítja a valódi idejű kereskedelmi igények és a termelés közötti megfelelőséget. • Földgáz Beszerzés: • A VPP biztosítja a mindenkori termelésnek megfelelő földgáz beszerzését és a földgáz értékesítési menetrendnek megfelelő allokálását. • Erőmű Üzemeltetési Menedzsment Szolgáltatások: • Teljes körű üzemeltetési menedzsment – nem beleértve: • Egyes esetekben a helyi kezelői feladatok ellátása • Könyvelési és pénzügyi szolgáltatásokat • Adófizetéseket • Kapcsolattartás tulajdonosokkal és pénzintézetekkel • Kulcsfontosságú a kapcsolt hőenergia termelés összehangolása a hőszolgáltatást biztosító más termelési technológiákkal. • Gázmotor Szerviz és Karbantartás: • Teljes körű tervszerű kis és nagy- karbantartás • Hibaelhárítás

18. A Virtuális Erőmű Management Szolgáltatás Díjai • VPP Alapszolgáltatás: Villamos Energia Értékesítés + Földgázbeszerzés_ • 0,5 – 2,00 HUF/kWh • Jutalék alapú díj a ténylegesen elért villamos energia bevételek alapján – az elszámolás nyitott könyv elve szerint történik. • Erőmű Üzemeltetési Menedzsment Szolgáltatások: • 0,5 – 1,00 HUF/kWh • Havi fix díj = alapdíj + mozgódíj erőműmérethez igazítva • Anyagköltségek és szolgáltatási díjak tényleges beszerzési áron • Gázmotor Szerviz és Karbantartás : • +/- 2,00 HUF/kWh • Havi Alapdíj + Mozgódíj tényleges üzemóra alapján • Hibaelhárítások anyagköltsége tényleges beszerzési listaáron • Nagykarbantartás külön árajánlat alapján

19. A Virtuális Erőmű Management Szolgáltatás • A VPP Management Szolgáltatásokat a Greenergy Diszpécser Központ működtetése alapján 0-24 órában az év minden napján azonos szolgáltatási tartalommal végzi • A Greenergy a VPP Management Szolgáltatásokat a VPP tagok számára összehangoltan egy felelősségi körben végzi. • A VPP Management Szolgáltatás egy Értéknövelt Szolgáltatás, ahol a VPP tagok az alternatív megoldásokhoz képest többletbevételre tesznek szert – 6,00 HUF/kWh – és ez a többlet bevétel kerül megosztásra a VPP Management Szolgáltatásokat nyújtó Greenergy és a VPP Tagok között. • A VPP Management Szolgáltatás olyan értékesítési lés költségoptimalizálási lehetőségeket is biztosít a VPP Tagok számára amelyet egyedül lehetetlen „igénybe venni”. • A VPP Management Szolgáltatás nemcsak a KÁT Rendszer megszűnése után a túlélést biztosító eszköz, hanem a hosszú távú fenntartható versenyképességi alapeszköz a decentralizált Kapcsolt Kiserőművek számára

20. A „Túlélés” és a fenntartható Jövő alapjai • TÚLÉLÉS és JÖVŐ • Virtuális Erőmű – VPP – Megoldások létrehozása és Üzemeltetése • Hőenergia Termelési Technológia Átalakítása – Új Projektek Fejlesztése • ÚJ HŐENERGIA TERMELÉSI PROJEKT MODELL • Kapcsolt Kiserőmű-egység (földgáztüzelés) – 20% • Biomassza Fűtőmű – opcionálisan: CHP egység – más megújuló energiaforrásra épülő termelőegységek (biogáz, geotermikus energia) – 70% • Magas Hatásfokú Gázkazánok és Hőtároló Egységek – 10%