Tillitsvalgtrollen og fagforeningsbevissthet

1. Tillitsvalgtrollen og fagforeningsbevissthet Region Polar - februar 2010 Grete Theodorsen

2. HVA ER JEG VALGT TIL? • Tillitsvalgt for medlemmene • Utdanningsforbundets ambassadør på arbeidsplassen • Klubbleder

3. Klubben • Rutiner for møtene • Innkalling, saksliste og referat • Tydelig tidsramme – vurder formell møtestruktur • Kun medlemmer (verving) • Ledelsens deltakelse

4. Summe • Erfaring fra praksis som har ført til gode klubbmøter • Erfaring fra praksis som har ført til mindre gode klubbmøter

5. Klubben • Klubben skal være en aktiv problemløser og et sosialt sentrum for medlemmene • Gjennom klubben og den tillitsvalgte har medlemmene medbestemmelse • Uenighet i klubben? Hvilke regler gjelder?

6. Klubben • Medlemmene av klubben skal gi den tillitsvalgte / klubbstyret råd i de sakene klubben får seg forelagt. (Jmfr.Utdanningsforbundets vedtekter)

7. Klubben • Ta klubben på alvor, det er der de viktige bestemmelser tas • Viktig å stille noen krav til medlemmene

8. Klubben • Klubbens autoritet/legitimitet • Kultur kan ikke vedtas, må skapes • Viktig at medlemmene ser resultat

9. Klubbstyre • På arbeidsplasser med 10 medlemmer eller mer skal det som regel velges et klubbstyre • Klubbstyret handler med ansvar overfor klubben

10. § § § Rekruttering Rådgivning Forhandlinger Organisasjon/ administrasjon Tillitsvalgte representerer medlemmene Konfl.løsning Informasjon Nettverkbygging Kurs/opplæring Tillitsvalgtes/klubbleders rolle og oppgaver

11. Hvem har forventninger til deg? • Medlemmene • Øvrige tillitsvalgte/verneombudet • Arbeidsgiver/ledelsen • Potensielle medlemmer • Forbundet • Andre

12. Summe • Hvilke forventinger opplever du er utfordrende å oppfylle? • Forventinger du opplever som er urealistiske? Begrunn!

13. Rollen som tillitsvalgt/klubbleder Hvem er du på de ulike arenaer? • Ansatt • Profesjonsutøver • Kontaktlærer • Tillitsvalgt

14. Rollen som tillitsvalgt/klubbleder • Klarhet, tydelighet og aksept av oppgaven • Klarhet, tydelighet og aksept av rollen - Rollen skapes av oppgaven – ikke omvendt

15. Rollen som tillitsvalgt • Tydelighet i rollen framkommer i atferden til den som utøver rollen • Roller er ikke ”naturgitte”, men må skapes av den som utøver rollen

16. Rollen som tillitsvalgt/klubbleder • Viktig å være tydelig på • Dette er oppgaven • Min rolle (nå) er…. • Hvis dette er uklart, blir samarbeidet uklart!

17. Rollen som tillitsvalgt • Identifikasjon • Hvem og hva identifiserer du deg med?

18. Navigasjonshjul Er det lov? Jus Er det i samsvar med våre verdier? Lar det seg begrunne? Etikk Identitet Hva gjør du? Økonomi Moral Er det riktig? Lønner det seg? Omdømme Beholder vi vår troverdighet? • Fra ”Se gorillaen! Etikk i arbeid” Kvalnes, Universitetsforlaget 2006

19. Lojalitet • I din rolle som tillitsvalgt; • Hvor har du din lojalitet? • Egne synspunkt? • Medlemmer? • Utdanningsforbudet? • Arbeidsgiver? • Når opplever du at din lojalitet blir utfordra?

20. Sluttrefleksjon • Reflekter over hva en aktiv og engasjert klubb betyr for din rolle som tillitsvalgt og klubbleder Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."