2011~2012 年度中国狮子联会大连会员管理委员会年度目标及工作任务

2011~2012年度中国狮子联会大连会员管理委员会年度目标及工作任务2011~2012年度中国狮子联会大连会员管理委员会年度目标及工作任务让狮爱文化引领未来唐杰

让狮爱文化引领未来 狮爱文化是“我们服务”的展现，是活动的记录和历史的沉积，是狮友对生活、事业、理想和愿望的追求，是狮友对狮爱事业的坚定与遵循。它包括，狮爱理念、服务精神、爱心行为、代表人物等所有活动。

年度目标 1、会员人数超过2500人，新创服务队50个 2、加强服务队建设，本年度正常服务队达到90%，优秀服务队达到50% 3、创建中国特色狮子会服务模式 4、创建中国特色狮子会互助模式 5、争取成为中国狮子联会会员发展试点地区

年度任务 一、加强狮务管理，完善服务队建设二、创建服务模式，增强服务队合力三、推动新队创建，确保持续发展四、整合社会优势，树立良好形象五、创新互助平台，引领狮爱文化

一、加强狮务管理，完善服务队建设 （一）完善落实各项规章制度 • 1、贯彻中国狮子联会第六次全国代表大会精神 • 2、执行《中国狮子联会工作规则》 • 3、落实《中国狮子联会工作规则大连工作细则》《大连管理指引》《大连服务队手册》《大连狮友手册》

一、加强狮务管理，完善服务队建设 （二）加强服务队基础建设 • 1、建立共同的愿景 • 2、明确会员发展和保留目标 • 3、确保每月规范的例会 • 4、强化档案管理加强服务队建设，本年度正常服务队达到90%，优秀服务队达到50%。

一、加强狮务管理，完善服务队建设 （三）强化会员保留工作 • 1、举办服务队建设与会员保留工作会议 • 2、以区会会员保留委员会和指导团牵头，分区、分域主席主抓老服务队的建设和会员保留工作 • 3、力争每一个老服务队正常化

一、加强狮务管理，完善服务队建设 （四）加强两团建设 • 1、加强讲师团建设，全年组织两次讲师培训，两次骨干领导力培训；以分区为单位组织会员培训。 • 2、将强指导团建设，全年组织两次导师认证培训，加强对新会创建及老会建设的指导。

一、加强狮务管理，完善服务队建设 （五）做好年度换届工作 • 1、做好服务队换届工作 • 2、按照区会换届流程组织，财务、物品、档案等交接工作 • 3、工作报告、财务报告经在换届前15个工作日报区会秘书处审核 • 4、换届时会员人数超过25人

二、创建服务模式，增强服务队合力 （一）服务项目的基本框架 • 1、树立“狮爱阳光”服务品牌 • 2、立足社区、服务贫困地区为服务方向 • 3、扶贫、助残、环保、应急救援为主要服务内容

二、创建服务模式，增强服务队合力 （二）完善服务机制 • 1、完善服务项目 • 2、建立服务评估机制 • 3、确保100%服务经费用于服务中

二、创建服务模式，增强服务队合力 （三)服务项目基本要求 • 1、确保每个服务队设立至少一个服务项目 • 2、结合服务项目有计划有步骤开展年度服务活动 • 3、会员参与率不少于60%

二、创建服务模式，增强服务队合力 （四）新建服务项目 • 1、建立大连狮爱一条街 • 2、大连狮爱广场 • 3、狮爱阳光学校项目 • 4、继续关注四川、青海、吉林的狮爱项目

大连狮爱一条街

大连狮爱一条街 2011.05.30

狮爱广场奠基仪式 2011年6月6日 2011年6月6日

星台狮爱阳光学校

二、创建服务模式，增强服务队合力 （五）明确环保工作任务 • 1、突出植树活动与宣传环保理念为重点 • 2、开展大连“碧海蓝天”环保行动 • 3、完善区会狮子林项目 • 4、推动服务队狮子林建设工作

二、创建服务模式，增强服务队合力 （六）突出助残服务重点 • 1、结合国际助残日和联会助残月活动 • 2、开展草原光明行活动 • 3、国际狮子会低视力服务活动 • 4、信息无障碍服务活动 • 5、并配合大连残联开展走进社区，关爱残疾人服务活动。

二、创建服务模式，增强服务队合力 （七）持续推动传统服务项目 • 1、完善区会和服务队的传统服务项目 • 2、推广有影响的服务项目，如“贪困母亲甘霖救助”项目，“导盲犬服务”项目。

三、推动新队创建，确保持续发展 （一）整合资源加快发展 1、整合优秀服务队的优势资源 2、发挥常务理事、理事和骨干的积极作用 3、采取联合创队的形式选拔人才 4、培训会员，集中力量，突出重点 5、创建50支完整服务队，会员人数三个月内超过25人 6、会员总数超过2500人

2011~2012年度新服务队成立

三、推动新队创建，确保持续发展 （二）合理布局持续发展 1、在没有服务队区域创建服务队，以庄河市、普兰店市、长海县为创队重点地区 2、在瓦房店市、旅顺口区增加服务队 3、全区老队人数力争达到合理人数30-40人，争取优秀服务队人数达到40-50人

三、推动新队创建，确保持续发展 （三）强化新服务队建设新服务队提出申请创队时，由区新队发展委员会和会员发展委员会建议，区主席办公会议研究决定，确定指导队和指导狮友。

三、推动新队创建，确保持续发展 （四）加强新服务队队长素质培养组织新服务队队长培训及专业培训。

四、整合社会优势树立良好形象 （一）整合政府资源 • 1、主动争取民政部门，统战系统等政府部门的重视和信任 • 2、定期向主管单位大连残联及领导汇报工作 • 3、建立人大代表、政协委员访问狮务、监督服务制度，做到狮务公开，服务经费透明

四、整合社会优势树立良好形象 （二）整合大连公益资源 1、联合残疾人福利基金会，希望工程办公室，慈善总会，教育基金会等公益组织开展务项活动 2、着重开展“和平海报”服务活动，“狮爱天使”家庭重建慈善活动等助学、助残活动。

和平海报比赛项目启动

四、整合社会优势树立良好形象 （三）加强与新闻单位的合作 1、树立典型，宣传榜样 2、每次服务活动都要注重媒体宣传

四、整合社会优势树立良好形象 （四）借助国际狮子会的资源 • 1、举办纪念茂文钟诞辰133周年活动 • 2、参加95届国际狮子会年会 • 3、东南亚年会

四、整合社会优势树立良好形象 （五）借助中国残联和联会的优势 • 1、举办“狮爱之夜”中国残疾人艺术团大连展演活动 • 2、参与联会助残月活动 • 3、高尔夫大连邀请赛

四、整合社会优势树立良好形象 （六）借助兄弟狮子会的友好关系 1、举办海峡两岸狮务交流会议暨书画展 2、与韩国建立友好区 3、与新加坡建立友好区

五、创新互助平台，引领狮爱文化 （一）提高认识拓宽服务内涵 • 1、在完善互助机制的同时，创新互助平台；着重在互助理念上提高认识，创新机制，拓宽互助内涵 • 2、在关爱狮友及家人的同时，注重狮友的兴趣爱好和民主权利

五、创新互助平台，引领狮爱文化 （二）关注狮友的兴趣爱好 • 1、扩大联会大连高尔夫俱乐部的规模 • 2、完善联会大连艺术团的建设 • 3、创建联会大连羽毛球队 • 4、创建联会大连乒乓球队

艺术团部分成员

羽毛球比赛

五、创新互助平台，引领狮爱文化 （三）加强会员活动和服务基地建设 • 1、完善原会员狮爱活动和服务基地 • 2、加大宣传、增进交流 • 3、新建30个会员活动基地 • 4、新建30个会员服务基地

五、创新互助平台，引领狮爱文化 （四）合作共赢助推狮企发展 • 1、与兴业银行合作发行狮爱阳光卡 • 2、与兴业银行合作实行狮友联保贷款机制

五、创新互助平台，引领狮爱文化 （五）增强狮友民主权利新设区务工作督导委员会，充分体现狮友的民主权利。

五、创新互助平台，引领狮爱文化 （六）培育狮爱文化 • 1、编制《大连狮爱》画册 • 2、创作《大连狮爱》歌曲 • 3、举办“让狮爱文化引领未来”主题交流会 • 4、通过实践，总结归纳狮爱文化的特征，宣传推广大连狮爱文化

让狮爱文化引领未来 我们以建设为纲，发展为本，服务是源，文化是根的年度方针；整合优秀服务队的优秀资源，发挥骨干狮友的积极作用，在狮爱文化建设中求发展，在我们服务活动中求活力。让狮爱文化扎根于滨城大地，让狮爱文化承载我们引领发展，走向未来。

谢谢聆听！

2011~2012 年度中国狮子联会大连会员管理委员会年度目标及工作任务