Presentación de Capacidades Ejecutivas de Luis Felipe Molina

1. Presentación de CapacidadesEjecutivas de Luis Felipe Molina A. FORMACIÓN B. EXPERIENCIA C. CAPACIDADES Y REALIZACIONES D. ÉTICA, HONESTIDAD Y ACTITUD E. QUÉ OFREZCO

3. Lo que podemos hacer bien: es por la gracia de Dios. Cuando fallamos: es nuestra responsabilidad. [Pienso así y, por lo tanto, no me vanaglorio de mis capacidades y realizaciones] [Ejemplo del cantante engreído –hijo de cantante y apoyado por Televisora] [‘Moraleja’: Trato de ser humilde]

4. Favor no me vea engreído; pero ahora debo “vender” mis capacidades: • Estoy tratando de convencerlo • de que puede confiary estar tranquilo • [Que bien si estoy en lo correcto –Por lo tanto, sugiero que • …………………..su actitud sea esperar que esté en lo correcto]

5. Aseguro que NO ES POSIBLE QUE FALLE Si cuento con el apoyo necesario -Porque sé cómo (poder) -Anhelo realizarlo (querer)

6. A. FORMACIÓN La mejor formación gerencial del mundo: la de EEUU [Los MBA son los CEO de diversidad de empresas de la nación más desarrollada del mundo] En Minnesota State University fui: -Admirado por mi programa de computación del …Break-Even-Point -Admirado por mi sistema de Control de Tiempo del …Estudiante -Respetado y estimado como estudiante extranjero -Sólo 2 B: con A en las otras 10 materias del MBA -Considerado el mejor en Cost Accounting en 25 años

8. Además de las 18 clases: -Examen general (Aplicar de todo lo ….aprendido a un Caso de Harvard) -Tesis u otra disertación en lugar de tesis

10. …….Buena formación académica también en Honduras: ……………………………………………………………….[Liderazgo y eficacia innata]

11. Más: 1. Diversidad de seminarios, …..conferencias y cursos 2. Trabajo docente: (a) Conferencista de …….Administración Gerencial (b) Catedrático universitario: -Administración Gerencial -Contabilidad -Comercio Internacional 3. Investigación de temáticas

12. Más FORMACIÓN en la práctica: • Algunos conocimientos claves y herramientas probadas: • -CRD -Curvas DistPobl -Tres tipos de habilidades …gerenciales -Toma de decisiones -Trabajo en equipo • …-Comportamiento de grupos • ----------------------------------------------------------------------------------------------- • -Gente y sus Herramientas • [Falla del proponente de las chárter cities: Creer que cambiándose • las reglas, se cambiará la actuación de la gente] • [Consejo de la Judicatura y CNA: pueden ser exitosos o desastrosos • –dependiendo de la gente, más que de las herramientas] • -Políticas pragmáticas y excelencia gerencial • -Ética y Productividad • AÚN MÁS: • -Sub-equipos comparativos -seguimiento a tiempo -equidad -otros • [Todo basado en la majestuosa sabiduría y justica de Dios. • ………………..Él es la fuente de toda sabiduría –así lo dice Él]

13. Uno de los dos logos de OptimumAnswer, que refleja algunos de los instrumentos de la formación y experiencia de LFM:

15. Presentación de Capacidades Ejecutivas de Luis Felipe Molina A.FORMACIÓN B.EXPERIENCIA C. CAPACIDADES Y REALIZACIONES D. ÉTICA, HONESTIDAD Y ACTITUD E. QUÉ OFREZCO

16. B. EXPERIENCIA • La mejor experiencia gerencial del mundo: • La de empresas de EEUU • [Donde la eficacia es la norma, y las empresas son segundas a ningunas en el mundo] • LFM es un profesional muy exitoso en inicio, desarrollo y gerencia de empresas e instituciones: • (a) Gerente de empresas manufactureras extranjeras • -VF, Gildan y Garan en Honduras • -VF y Russell en México • [En México, con VF: CEO yDivisión Manager –equivalente a Vicepresidente] • (b) OptimumAnswer • [Asesoría empresarial aplicable a todo giro de negocios y segunda a ninguna]

20. Presentación de Capacidades Ejecutivas de Luis Felipe Molina A.FORMACIÓN B.EXPERIENCIA C.CAPACIDADES Y REALIZACIONES D. ÉTICA, HONESTIDAD Y ACTITUD E. QUÉ OFREZCO

21. C. CAPACIDADES Y REALIZACIONES • EMPECEMOS CON ALGUNOS LOGROS SELECTOS • (luego veremos las capacidades): • (1) Fábrica de ropa #1 en el mundo • -De la empresa más grande • -En competencia con EEUU, México y CR • -Sin saber de ropa pero siendo un USA MBA • -Empresa compleja –excepto mercadeo • -Combinación de intensiva en mano de obra y tecnología de punta • -En 5 años • ¿Qué puedo hacer ahora con más experiencia y madurez? • [Lo único en que Honduras ha sido #1 –excepto banano y caoba]

24. Calidad ‘tope’ sin ‘trueque’ con cantidad Por sobre lo entendido / esperado “Leading the pack to historical performance”

25. (2) Éxito en negociación –Para muestra ‘dos botones’: Dos ejemplos casi increíbles: USTR Misiones de cabildeo y de negociación en Washington, D.C., en oposición al establecimiento de cuotas 807 a Honduras -que el USTR había decidido imponer; siendo uno de los dos únicos integrantes de la última de esas misiones, cuando ya eran inminentes las cuotas; misión después de la cual el USTR desistió de establecerle cuotas a Honduras.

26. [La posición del USTR hasta ese momento fue que era “justo tratar a todos los países por igual”, y reiteró en esa última reunión que era “equitativo fijarle cuotas a todos los países al mismo tiempo”; pero el planteamiento de este servidor en ese diálogo fue que: los volúmenes de exportación de Honduras a EEUU eran aún pequeños, comparados con los de otros países como República Dominicana y Costa Rica, y que sería equitativo que EEUU le permitiera a Honduras desarrollar su industria maquiladora, al igual que le había permitió a esos otros países, antes de fijarle cuotas. El USTR se mostró desconcertado por nuestro planteamiento (dio la impresión de que para ellos era un enfoque imprevisto y contundente), y prometió que lo considerarían.

27. Este cambio de posición del USTR, con su generosa exoneración de toda cuota de ropa para Honduras por parte de EEUU, permitió el desarrollo de la industria maquiladora en Honduras: pasando de 9 mil puestos de trabajo en 1990 a 125 mil en 2010, y aumentando el valor agregado bruto (VAB) de las exportaciones, de sólo US $ 16 millones en 1990 a un estimado de más de US $ 1,100 millones en 2010.]

28. COCA-COLA Y PEPSI Hacer que la Compañía Pepsi Cola y la Compañía Coca-Cola depusieran su rivalidad, reenfocando su competencia conforme a sugerencia de LF Molina, y exitosamente trabajaran juntas en un proyecto de LF Molina en Puerto Cortés, Honduras [Otras muestras de negociación exitosa: -Venezuela -Refinería ……………………. –Trabajadores (gran éxito con los trabajadores)]

29. (3) Logros ‘Preferidos’: Listado Resumido en Anexo 1 de esta presentación También localizable en: http://www.OptimumAnswer.com/LFMSpecialAchievementsSpanish.html (4) Trabajos Hechos: Selección ilustrativa en Anexo 2 de esta presentación También localizable en: http://www.OptimumAnswer.com/JobsSpanish.html

30. Este listado de trabajos hechos incluye: (a) Liderazgo y trabajo en equipo: Record de 3 fábricas, en 3 meses, con 3 buenos gerentes ‘Llamada telefónica en la mañana en lugar de visitar una vez al mes’ [Esto es ejemplo de habilidades gerenciales que se necesitan para el PPP –y que se obtienen en la práctica] [El Presidente será el Ejecutor y Director Supremo; y otros …………líderes participarán contribuyendo al éxito del PPP]

31. (b)Inversiones internacionales y desarrollo: • Creación de empresa de US$ 85 millones en México • [Mi jefe me dijo: “exportación de gerentes no sólo futbolistas”] • (c) Otros 61 ejemplos de trabajos hechos en diversidad • ......de materias • [Diversidad gracias a ser un USA MBA, creatividad, trabajo • responsable, persistencia, respeto, equipo…]

32. AÚN SEGUIMOS CON ALGUNOS LOGROS SELECTOS • (luego veremos las capacidades): • (5) Propuestas y recomendaciones: • ……Listado en Anexo 3de esta presentación • ……También localizable en: • http://www.OptimumAnswer.com/MoreArticlesSpanish.html • [Veamos la respuesta de EEUU a mis recomendaciones • …………………………………sobre Migración y/o Desempleo]

33. [El Gobierno de EEUU recibe 30K cartas o propuestas por día –sólo contestan unas pocas. El Presidente Obama me respondió sobre mi(s) (dos) propuesta(s); pero el Presidente Lobo no me respondió sobre las cuatro Propuestas que le presenté a principios de 2010]

34. … Continúa: • ….C. CAPACIDADES Y REALIZACIONES • [Ya miramos realizaciones, • ahora veamos capacidades]

35. CAPACIDADES • Liderazgo innato –manifestado desde niño, y creatividad: • Organizador de equipos para jugar • Organizador de juegos creativos • Seleccionado como el único Scout con tres barras blancas • Programa de radio a los 15 • Scripts cómicos • Dibujante • Becario de la SF Co • Abanderado • Generoso [Caso de los 6 emparedados] • Visto como un buen muchacho • Primera mala palabra a los 18

36. [Siempre dentro de CAPACIDADES] • El Cardenal Rodríguez ha dicho: • “Si desea saber cómo es una persona, ..no pregunte de quién es hijo, ..pregunte de quién es padre”

37. Destaco lo siguiente de mi vida de familia: Capacidad para contribuir al buen desarrollo de mis hijos: Ser designado como el “mejor padre de los cinco” por mi hija mayor y sus cuatro compañeras de casa en la universidad en EEUU Veamos un poco sobre mi hija mayor:

41. [Presento buenos aspectos de mis hijos, no para alardear, sino porque aspiro a que usted me conozca, y se conoce mejor a las personas si se sabe qué aprecian y de qué se sienten orgullosos. Aclaro que amo y admiro por igual a todos mis cinco hijos – aunque no todos han sido excelentes estudiantes]

42. Veamos un poco sobre mi hijo menor:

46. [Presento buenos aspectos de mis hijos, no para alardear, sino porque aspiro a que usted me conozca, y se conoce mejor a las personas si se sabe qué aprecian y de qué se sienten orgullosos. Aclaro que amo y admiro por igual a todos mis cinco hijos – aunque no todos han sido excelentes estudiantes]

47. … Estamos con: • C. CAPACIDADES Y REALIZACIONES • [Primero miramos realizaciones, y ahora estamos con capacidades] • Más capacidades: • HABILIDADES GERENCIALES • Dos generalizaciones de habilidades especialmente necesarias para el PPP:

48. -Iniciar y desarrollar operaciones complejas • …con independencia y con respeto absoluto a • …la superioridad, a colegas y a subordinados • [Por ejemplo, planificar finanzas coordinadas de múltiples centros • ..de producción interdependientes] • [Incluye empresas y asociaciones -AHM y FIDE] • [Incluye apoyo, en organización y palanqueo financiero, • al desarrollo de CCIT y COHEP]

49. -Liderar y dirigir staff gerenciales amplios y ..multidisciplinarios [SIMULTANEAMENTE: Ingenieros, gerentes, administradores, gente de seguridad, transportistas, médicos, abogados, contadores, auditores (PWCoopers), trabajadores, técnicos, y otros diversos] [Al hacerlo, no sentir que es una gran realización –siempre como trabajo natural, normal, espontáneo]

50. En cuanto a CAPACIDAD Y REALIZACIONES en el campo de las INVERSIONES: Listado en Anexo 4 de esta presentación También localizable en: http://www.OptimumAnswer.com/files/Oferta_de_Servicios_Profesionales-REVISADO-3.doc Las 32 muestras de realizaciones de LFM en el campo de las inversiones internacionales (incluidas en ese listado), explican la capacitación que él ha adquirido para servir de manera entendiday práctica, (no solo con conocimientos teóricos -de otros o intuitivos) en el acopio de inversiones internacionales para Honduras. No es teoría, es práctica amplia y exitosa -obtenida a través de los años.