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Bonnes pratiques qualification. Bonnes pratiques validation. Plaquette. Bonnes pratiques vérification. Bonnes pratiques intégration. Bonnes pratiques préparation. Plans types IVVQ. Comment convaincre de la nécessité de la mise en œuvre du processus IVVQ. IVVQ dans le Processus Système.
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Bonnes pratiques qualification Bonnes pratiques validation Plaquette Bonnes pratiques vérification Bonnes pratiques intégration Bonnes pratiques préparation Plans types IVVQ Comment convaincre de la nécessité de la mise en œuvre du processus IVVQ IVVQ dans le Processus Système De l’expression du besoin à la qualification du système : « Les résultats de toute tâche doivent être vérifiés et/ou validés » Cycle en V Participants • Enjeux de l'IVVQ • - Permettre de prononcer la qualification du système par rapport au besoin réel • S’assurer de la conformité du système aux engagements contractuels • - Contribuer à la réduction des risques et à l’optimisation des performances/coûts/délais • Définition synthétique du processus d’IVVQ • - Processus de l'IS qui implique de manière itérative tous les acteurs clés et qui permet de vérifier/valider les besoins, exigences, solutions et produits tout au long du cycle de vie. • Facteurs clés de succès de l’IVVQ • Identifier le plus tôt possible (éventuellement dès l’appel d’offre), les efforts et les responsables nécessaires au processus IVVQ. • Etablir le plan IVVQ dès le début du cycle de vie en sachant exploiter le retour d’expérience IVVQ des précédents projets • Appliquer et enrichir le plan IVVQ pour chacune des activités de l’IS • - Identifier et maîtriser les risques inhérents à l’IVVQ dès le début du projet • Organiser & Systématiser les revues IVVQ avec tous les acteurs du projet • Capitaliser le retour d’expérience IVVQ Définitions Quelques références EIA 632 § 4.5 - Technical Evaluation - pages 29 & 30 (Requirements 25, 26, 27, 28, 29, 30, 31, 32, 33)§ 4.5.2 - Requirements Validation Process - pages 33 à 37§ 4.5.3 - System Verification Process - pages 37 à 41§ 4.5.4 - End products Validation Process - pages 41 & 42 Table 6.3 - Engineering live cycle phases - page 62 Annex A - Glossary - pages 63 à 68 Annex C - Process task outcomes - Table C.25 à C.33 - pages 97 à 104 V&V in Plain English (Jerome G. Lake) (Proceeding de l’International Symposium de Brighton, june 1999) § Page 1357 de International Council on Systems Engineering, 1999. Nasa Systems Engineering Handbook § 3.7.1 page 22 § 3.7.2 page 25 § 6.6 page 103 à 110System Integration (Jeffrey O. Grady) (System Engineering Series, 1994)System Validation and Verification(Jeffrey O. Grady) (CRC Press, 1998) Intégration « Opérations d’assemblage et de test permettant, en cours de développement ou de fabrication, de s’assurer que la construction d’un produit ou d’un système à parti de ses composants s’effectue conformément aux données issues de la conception » (Déf. GT IVVQ) Qualification Décision prise par l’acquéreur après une période d’exploitation démontrant la satisfaction du besoin réel, et permettant de lancer en toute assurance la production de série (Définition du GT IVVQ) Vérification du système Confirmation par examen et apport de preuves objectives que les exigences spécifiées […] sont satisfaites. (EIA 632) Validation du système Confirmation par examen et apport de preuves objectives que l’utilisation prévisionnelle spécifique du produit final […] est accomplie dans un environnement opérationnel prévu (EIA 632) Vérification des délivrables : opérations nécessaires pour s’assurer que les produits du sous-processus n répondent à ses propres objectifs, sont cohérents avec les données de sortie du sous-processus n-1 et permettent la bonne réalisation de l’ensemble des sous-processus suivants Dos triptyque