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ENG 09010. Programação da Produção I. O Projeto da rede de suprimentos Cap. 6. PROFa. Giovana Savitri Pasa giovanapasa@producao.ufrgs.br. ENG 09010. Programação da Produção I. engenheiro de produção. V. ENG 09010. Programação da Produção I. 1 - rede de suprimentos.
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ENG 09010 Programação da Produção I O Projeto da rede de suprimentos Cap. 6 PROFa. Giovana Savitri Pasa giovanapasa@producao.ufrgs.br
ENG 09010 Programação da Produção I engenheiro de produção
V ENG 09010 Programação da Produção I 1 - rede de suprimentos A rede de suprimentos de uma empresa consiste nas diversas operações com as quais ela interage na busca de seus objetivos
Fabricante de artigos domésticos de plástico Atacadista Empresa química Varejista Distribuidor de plástico Fornecedor de papel Gráfica Varejista Fornecedor de tinta Fluxo de materiais Fluxo de informações Rede de suprimentos fornecedores de 2a camada Clientes de 1a camada Clientes de 2a camada fornecedores de 1a camada
V ENG 09010 PROFa. Giovana Savitri Pasa giovanapasa@producao.ufrgs.br 2012-1
competitividade V ENG 09010
V ENG 09010 • Competição é global • redes ou cadeias competem entre si
restaurante frutos do mar estudios de cinema exemplos:
V ENG 09010 Análise das redes de suprimentos: reportagem: Chegamos a adquirir 120 000 aparelhos de TV por mês", diz Samuel. "Se o fornecedor não der uma colher de chá para nós, compraremos de quem der melhores preços e condições." Não fechar um acordo com a Bahia pode ser arriscado. "Em 2002, a Mitsubishi ficou de fora de nossas lojas de junho a dezembro", diz o diretor Barros. "Em seis meses, a marca caiu da terceira para a 15a posição em vendas de televisores no Brasil." http://exame.abril.com.br/revista-exame/edicoes/0811/noticias/maquina-de-vender-m0050377
V ENG 09010 2 - Análise das redes de suprimentos: dentro da própriarede de queparticipamos: - mapeamento da redeoucadeia • assimetria: fornecedorouconsumidormuito forte • dependênciaemrelaçãoaoselos • saúdefinanceira dos elos • configuraçõesalternativas 11
V ENG 09010 redes de suprimentos: 3 - Decisões: • Integração vertical: é a propriedade, porumaorganização, de diversoselos da cadeiaourede de suprimentos. 12
V ENG 09010 • Integração vertical: 13
V ENG 09010 14 GESTAO LOGISTICA DE CADEIAS DE SUPRIMENTOS Por DONALD J. BOWERSOX,M. BIXBY COOPER,DAVID J. CLOSS
V ENG 09010 redes de suprimentos: Decisões: • a alternativa à integração vertical é a terceirização. • Considerar: aspectosestratégicos; conhecimentoespecializado; impacto no desempenho das operações • Trata-se de competência central? 15
ENG 09010 Localização das Operações Efeitos sobre: o potencial de vendas, os custos com transportes, os custos com as operações na planta, os custos fixos, os níveis de atendimento.
ENG 09010 • As decisões de localização buscam: • 1- minimizar custos com logística • e operações; • 2- maximizar o nível de serviço e as receitas • das operações. • Dependem: • da demanda de bens e serviços • da oferta de insumos para a operação.
ENG 09010 Fatores de Localização de Operações Fatores de Fornecimento Mão-de-obra Custo da terra Energia Transporte Comunidade Fatores de Demanda Imagem do local Conveniência para clientes Operação
Fatores de Fornecimento ENG 09010 • 1. Mão-de-obra: • - Custos diretos e indiretos; • - nível de qualificação; • - legislação trabalhista; • - volume e flexibilidade da oferta.
ENG 09010 • 2. Terreno: • - Custo de aquisição do terreno; • - custos de aluguel; • - custos de construção; • - burocracia; • - disponibilidade de área; • - incentivos do governo (doação de terrenos e prédios).
ENG 09010 • 3. Energia: • - Disponibilidade; • - alternativas energéticas; • - risco de não-suprimento; • - custo.
ENG 09010 • 4. Transporte: • - Custos; • - disponibilidade; • - confiabilidade; • - alternativas (modais) de transporte • entre fornecedores-operações e • operações-consumidores;
ENG 09010 • 4. Transporte: • - tempo gasto na ditribuição; • - distâncias percorridas; • - dificuldades geográficas.
ENG 09010 • 5. Comunidade: • - Cultura; • - língua; • - costumes; • - religião; • - hábitos sociais; • - hábitos alimentares; • - lazer; • - ambiente para empregados que irão residir no local.
ENG 09010 • 6. Infra-estrutura - empregados: • - Serviços de apoio; • - lazer; • - educação; • - segurança; • - saúde.
ENG 09010 • 7. Aspectos ambientais e Responsabilidade social: • - Conservação do ambiente; • - comprometimento social; • - leis específicas na região.
ENG 09010 • 8. Exigências legais • - Muitos países exigem que parte do processo produtivo ocorra no país; • - empregos; • - equilíbrio balança comercial.
ENG 09010 • 9 .Aspectos políticos e econômicos • - incentivos fiscais; • - limitações de envio de divisas para o exterior; • - congelamentos de preços; • - políticas importação/exportação; • - protecionismos • - blocos econômicos (acordos) • - estabilidade do ambiente • - relações diplomáticas internacionais.
ENG 09010 • 10. Taxa de câmbio • Relações cambiais afetam • os resultados finais.
ENG 09010 • 11.Fornecedores de insumos ou serviços: • - existem na região? • - podem vir a se instalar?
ENG 09010 Fatores de Demanda Imagem do local: O ‘ambiente’ onde as operações se situam pode influenciar fortemente a imagem da empresa. O ambiente deve ‘combinar’ com a estratégia de mercado e com o público-alvo.
ENG 09010 Conveniência: custo ou esforço que os clientes precisam despender para obter o produto ou serviço oferecido.