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ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009

ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009. QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ. La coopérative. Association autonome de personnes volontairement réunies pour satisfaire des besoins économiques, sociaux et culturels communs au moyen d’une entreprise dont la propriété est

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ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009

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  1. ASSEMBLÉE ANNUELLE AMQ 03 AVRIL 2009 • QUE PENSER DE LA COOP-SANTÉ

  2. La coopérative • Association autonome de personnes • volontairement réunies pour satisfaire des besoins • économiques, sociaux et culturels communs au • moyen d’une entreprise dont la propriété est • collective et où le pouvoir est exercé • démocratiquement

  3. Coop de Solidarité • Gouvernance démocratique: un membre, un vote • Les priorités sont dictées par les besoins locaux • OSBL, la Coop de solidarité doit supporter le coût de ses projets. • Les surplus d’exploitation, à l’abris des convoitises individuelles et du marché, doivent être réinvestis en services aux membres.

  4. Des co-opératives de santé Pour prendre notre santé en main…..

  5. Aylmer 2004 • Aylmer, quatrième clinique coopérative de soins de santé au Québec • Première coopérative de solidarité où les médecins sont partenaires de la Coop.

  6. Types de coopératives en santé • Coopératives de soins à domicile • Coopératives d’ambulanciers • Coopératives d’achat • Résidences pour les aînés • Cliniques médicales • Coopératives d’alimentation • Coopératives d’éducation et de promotion de la santé ( U. Sherbrooke) • Coopératives funéraires

  7. BUT DES COOPS DE SANTÉ • Assurer l’accès à des soins de proximité par le maintien des cliniques médicales de quartier • Promouvoir la prévention par l’éducation à la santé • Promouvoir la participation des citoyens à ces projets

  8. Les avantages pour les usagers et les membres • Maintien des acquis • Participation aux orientations de la clinique • Priorité/médecins de famille/ sans rendez vous • Campagne de recrutement de médecins

  9. Les avantages pour les médecins • Prise en charge par la Coop de toutes les responsabilités administratives • Prise en charge du renouvellement des équipements, de l’entretien et de la rénovation de l’édifice • Contribution concurrentielle des médecins aux dépenses • Ancrage dans la communauté. Bris de l’isolement, appui de la population.

  10. L’entente avec les médecins • Nécessité d’une entente bien structurée/sinon échec ou réajustements constants • Objectifs communs • Direction bicéphale +++ • Contribution des médecins aux dépenses • Mécanismes de communication/de résolution de problèmes/ et de révision entente prévus au départ

  11. Coopérative et modèle de soins • Coop de santé = modèle administratif, un contenant • Qui peut accueillir différents modèles de soins: clinique familiale, GMF, clinique réseau • Avenir: clinique qui intègre prise en charge, urgence de première ligne (en lien avec le CSS),et des activités de prévention et d’éducation à la santé

  12. L’AVENIR DE L’HOMME

  13. Évolution 2004-2009 • PLUS DE 30 CLINIQUES DE SANTÉ COOPÉRATIVES • Dans presque toutes les régions du Québec • Surtout en milieu rural mais aussi urbain (Aylmer, Sherbrooke, Shawinigan)

  14. Des co-opératives de santé à la grandeur du Québec Pour prendre notre santé en main…..

  15. Adresse internet • Revue MAKING WAVES • http://www.cedworks.com/mw1803e01.html

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