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Creación de la reserva de la Biosfera Maya

GUATEMALA 162 Areas protegidas en el País 3,357,470.26 millones Hectáreas protegidas 30.83% del país Aprox. Petén 80% de las Áreas Protegidas. Creación de la reserva de la Biosfera Maya. 1989 creación de CONAP (Decreto Legislativo 4-89)

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Creación de la reserva de la Biosfera Maya

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Presentation Transcript

  1. GUATEMALA162 Areas protegidas en el País3,357,470.26 millones Hectáreas protegidas 30.83%del paísAprox. Petén 80% de las Áreas Protegidas

  2. Creación de la reserva de la Biosfera Maya • 1989 creación de CONAP (Decreto Legislativo 4-89) • 1990 creación de la R.B.M. (2.1 millones de ha. “Decreto Legislativo 5-90”) • 1992 aprobación del Plan Maestro

  3. Zonificacion de la RBM

  4. ACOFOP • Fundada en 1995 • Su Objetivo: Promover el desarrollo socio-económico y la mejora de la calidad de vida de las comunidades, a través del manejo sostenible del Bosque. • 23 organizaciones comunitarias.

  5. Acuerdo Gubernativo 129-2002

  6. El Acuerdo Gubernativo 129-2002 crea elSistema Regional de protección Especial del Patrimonio Culturaly “declara”Zona Arqueológica Especial Cuenca Mirador

  7. El Acuerdo Gubernativo 129-2002 es Ilegal porque... • Viola el principio de Sujeción a la Ley (Los funcionarios son sujetos a la Ley y jamás superiores a ella.) • Viola el principio Jerárquico de la Ley (las Leyes que violan los mandatos constitucionales son nulas) • Viola el principio de integridad de las Áreas Protegidas (ya existen instituciones y normas para la administración de las Area Protegidas)

  8. Potencial arqueológico del Mirador

  9. Calakmul MEXICO El Mirador Naachtun GUATEMALA La Muralla Paixban Porvenir Nakbe Pacaya BELIZE Xulnal Wakna El Tintal Uaxactun Carmelita Proposed geo-tourism routes for the basin Tikal Sitio Arqueológicos Helipuertos Zona Hotelera Autopistas Flores Senderos

  10. Área Especial creada por el Expresidente de la Republica, segun Acuerdo Gubernativo 129-2002, absorbiendo 2,128 km2 de la R.B.M.

  11. ESTAS SON LAS CONCESIONES FORESTALES COMUNITARIAS AFECTADAS Comunidad Porcentaje Afectado por proyecto en % Total hectáreas de la concesión Hectáreas absorbida Hectáreas restantes Carmelita 60 53.797 32.278 21.519 Cruce a la Colorada 35 20.783 7.275 13.508 La Pasadita 5 18.817 941 17.876 AFISAP 5 51.939 2.597 49.343 Uaxactún 5 83.558 4.178 79.325 Selva Maya 100 24.636 24.636 0

  12. Acciones de ACOFOP en la defensa del proceso • Recursos de Amparos ante la C.C. • Acción de Inconstitucionalidad

  13. Acciones de Incidencia Política

  14. Toma de Posesión del Nuevo Gobierno

  15. RESULTADOS DE NUESTRA LUCHA • Derogatoria del acuerdo gubernativo en el mes de abril del 2005, después de tres años de lucha y de haber invertido mas de • $100,000.00 en el proceso.

  16. Delegación a la SCEP, del Proyecto, por parte de la Presidencia

  17. Preparación del Programa de Desarrollo Sostenible de la RMB

  18. Avances del dialogo de negociación con la SECP.

  19. Mesa de Preparación, Consulta y Seguimiento para Desarrollo del PDSRBM

  20. Integración de la mesa. • Secretaria de Coordinación Ejecutiva de la Presidencia • CONAP • Asociación de Comunidades Forestales de Petén (ACOFOP) • IDAHE • INGUAT • Un representante de las Municipalidades

  21. Objetivos de la Mesa • Participar en la preparación, formulación, diseño y seguimiento de la implementación del programa, a fin de garantizar resultados satisfactorios en los ámbitos, político, económico, social y ambiental para la región.

  22. Creación de la mesa Multisectorial para la coordinación y seguimiento a la implementación del proyecto de desarrollo del parque mirador. • Integragracion: Sector privado, sector comunitario, Sector gobierno, Ongs, Gobiernos locales Sector de investigación. • Objetivo: Analizar y concensuar las propuestas de manejo y administracion del parque Mirador con la participacionde todos los sectores involucrados directa o indirectamente en el tema.

  23. El rol de ACOFOP en función propositiva de iniciativas comunitarias. • Fortalecimiento al comité de turismo comunitario de carmelita. • Integración y fortalecimiento del comité de turismo comunitario de ACOFOP. • Elaboración de propuesta de estrategia de manejo de turismo comunitario. • Negociación permanente dentro de espacios políticos para lograr la participación activa de los grupos comunitarios en el manejo del turismo en el parque Mirador.

  24. Nuestros Principales Retos • Generar capacidad instalada (infraestructura) dentro de las organizaciones comunitarias para el manejo del turismo. • Generación de capacidades técnicas dentro de los grupos comunitarios en función del turismo. • Gestión financiera para los grupos comunitarios en función de desarrollar iniciativas de manejo de turismo comunitario. • Elaboración de productos turísticos e identificación de mercados. • Promoción y mercadeo de destinos turísticos para los grupos comunitarios.

  25. REFLECCION • De acuerdo a nuestros análisis, la amenaza de iniciativa de ampliación del Parque Mirador, por la forma que fue abordada con la participación continua de nuestros lideres y liderezas comunitarias, pudimos convertirla en una verdadera oportunidad, de promover y posesionar políticamente nuestro proceso de manejo comunitario de bosques, a nivel nacional e internacional.

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