1 / 20

Pertemuan XII

Pertemuan XII. STRATEGI PENGEMBANGAN & PERTUMBUHAN BANK SYARIAH. Asset Bank Syariah “ dalam miliar rupiah”. Laba Rugi BUS & UUS. Dana Pihak Ketiga BUS & UUS “ dalam miliar rupiah”. Pembiayaan yg Diberikan BUS & UUS “ dalam miliar rupiah”. Langkah-langkah Pengembangan.

aspen-rowland
Download Presentation

Pertemuan XII

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Pertemuan XII STRATEGI PENGEMBANGAN & PERTUMBUHAN BANK SYARIAH

  2. Asset Bank Syariah“dalammiliar rupiah”

  3. LabaRugi BUS & UUS

  4. Dana PihakKetiga BUS & UUS“dalammiliar rupiah”

  5. PembiayaanygDiberikan BUS & UUS“dalammiliar rupiah”

  6. Langkah-langkahPengembangan 1. Penyempurnaanketentuan/regulasi 2. Peningkatankompetensisumberdayamanusia 3. Pengembanganjaringankantor 4. Peningkatanpiranti/faktorpendukung 5. Peningkatan program sosialisasi

  7. RegulasiPerbankanSyariah UU No 7 th 1992 tentang PERBANKAN, HanyaterdapatpadaPasal 1 (12) “Kreditadalahpenyediaanuangatautagihan yang dapatdipersamakandenganitu, berdasarkan persetujuan atau kesepakatan pinjam-meminjam antara bank denganpihak lain yang mewajibkanpihakpeminjamuntukmelunasihutangnyasetelahjangkawaktutertentudenganjumlahbunga, imbalanataupembagianhasilkeuntungan”

  8. RegulasiPerbankanSyariah UU No 10 th 1998 tentang PERBANKAN Pasal 1 (3) “Bank Umumadalah bank yang melaksanakankegiatanusahasecarakonvensionaldanatauberdasarkanPrinsipSyariahyang dalamkegiatannyamemberikanjasadalamlalulintaspembayaran” Pasal 1 (4) “Bank Perkreditan Rakyat adalah bank yang melaksanakankegiatanusahasecarakonvensionalatauberdasarkanPrinsipSyariahyang dalamkegiatannyatidakmemberikanjasadalamlalulintaspembayaran” Pasal 1 (12) “PembiayaanberdasarkanPrinsipSyariahadalahpenyediaanuangatautagihan yang dipersamakandenganituberdasarkanpersetujuanataukesepakatanantara bank denganpihak lain yang mewajibkanpihak yang dibiayaiuntukmengembalikanuangatautagihantersebutsetelahjangkawaktutertentudenganimbalanataubagihasil” Pasal 1 (13) “PrinsipSyariahadalahaturanperjanjianberdasarkanhukum Islam antara bank danpihak lain untukpenyimpanandanadanataupembiayaankegiatanusaha, ataukegiatanlainnya yang dinyatakansesuaidengansyariah, antara lain pembiayaanberdasarkanprinsipbagihasil (mudharabah), pembiayaanberdasarkanprinsippenyertaanmodal (musharakah), prinsipjualbelibarangdenganmemperolehkeuntungan (murabahah), ataupembiayaanbarang modal berdasarkan prinsip sewa murni tanpa pilihan (ijarah), atau dengan adanya pilihan pemindahan kepemilikanatasbarang yang disewadaripihak bank olehpihak lain (ijarahwaiqtina)”

  9. RegulasiPerbankanSyariah Undang-UndangRepublik Indonesia Nomor 21 tahun 2008 Tentang PERBANKAN SYARIAH

  10. RegulasiPerbankanSyariah“antara lain/contoh” 1. Peraturan Bank Indonesia N0 9/1/PBI/2007 tentangSistemPenilaian Tingkat Kesehatan Bank UmumBerdasarkanPrinsifSyariah 2. Peraturan Bank Indonesia N0 9/5/PBI/2007 tentangPasarUangAntarBankBerdasarkanPrinsifSyariah 3. Peraturan Bank Indonesia N0 10/11/PBI/2008 tentangSertifikat Bank Indonesia Syariah 4. Peraturan Bank Indonesia N0 10/17/PBI/2008 tentangProduk Bank Syariah & Unit Usaha Syariah 5. Peraturan Bank Indonesia N0 10/18/PBI/2008 tentangRestrukturisasiPembiayaanBagi BUS & UUS

  11. RegulasiPerbankanSyariah“antara lain/contoh” 6. Peraturan Bank Indonesia N0 11/3/PBI/2009 tentang BANK UMUM SYARIAH 7. Peraturan Bank Indonesia N0 13/12/PBI/2011 tentangLaporanBulanan Bank UmumSyariah (LBUS) 8. Peraturan Bank Indonesia N0 13/13/PBI/2011 tentangPenilaianKualitasAktivabagi BUS & UUS 9. Peraturan Bank Indonesia N0 13/23/PBI/2011 tentangPenerapanManajemenRisikobagi BUS & UUS

  12. SDM Bank Syariah“JumlahKaryawan”

  13. SDM Bank Syariah 1. Memahamiprinsip-prinsipSyariahdalambidangPerbankan. 2. Memahamiimplementasiprinsip-prinsipSyariahdalampraktikPerbankan. 3. Pengetahuanyang luasdalambidangPerbankansecaraumum. 4. KomitmenpenerapanprinsipSyariahsecarakonsisten. 5. Komitmenpenerapanatasprinsip-prinsipetika marketing Syariah.

  14. PengembanganJaringan Kantor“Jumlah Kantor Bank Syariah”

  15. PengembanganJaringan Kantor 1. Pembukaankantorcabang-cabangbarusebagaiimplementasiekspansibisnis. 2. Pemanfaatan program Office Channeling / Delivery Channeling dikantor bank konvensionalinduknya.

  16. Program SosialisasiPerbankanSyariah 1. Iklanlayananmasyarakat “logo IB” oleh Bank Indonesia. 2. Ikutsertadalam events dan expo yang dilakukandibeberapalokasi, seperti expo International Franchise License & Business Concept Expo, Ib Property & Housing Finance Expo, dll. 3. Program GerakanEkonomiSyariah (GRES) terhadapmasyarakat. 4. Program seminar & training PerbankanSyariahmelaluikerjasamadenganakademisidankampus-kampus. 5. Sosialisasimelalui media dakwah yang dilakukanolehDewanSyariahNasional (DSN) danDewanPengawasSyariah (DPS) sertaparaulama.

  17. StrategiPertumbuhan : 1. Penguatanfungsiintermediasiperbankansyariahkepadasektorekonomiproduktif 2. Pengembangandanpengayaanprodukperbankansyariah yang lebihterarah 3. Peningkatansinergidengan bank indukdengantetapmengembangkaninfrastrukturkelembagaanbisnissyariah 4. Peningkatanedukasidankomunikasidenganlebihfokus 5. Peningkatan Good Governance danpengelolaanresikokegiatanperbankansyariah 6. Penguatansistempengawasan

  18. StrategiPertumbuhan : 1. StrategiPenetrasiPasar (Market Penetration Strategy) ~ tingkatkanpenjualan ~ tingkatkaniklan & promosi 2. StrategiIntegrasi (Integration Strategy) ~ perluasanjaringandistribusi ~ mencaripangsabaru 3. StrategiPengembanganProduk (Product Development Strategy) ~ ciptakanprodukbaru ~ masukisegmenpasar yang spesifik

  19. PendekatanYgdilakukan : 1. Pendekatan The Boston Consulting Group (BCG) Yaituanalisis multiple product perusahaan (perusahaan yang memilikibermacam-macamproduk) Cara melakukanpendekatan BCG: a. Satuperusahaanmemilikiproduk yang beragam, misalperusahanperdagangandenganmenjualalat-alatperkantoran, elektronik, peralatanrumahtangga, dll. b. Satuperusahaanmembentukgrup-grupusahasehinggasemuasegmenbisnisdapatdimasuki/dilakukan. Asumsikondisipasaruntukpendekatan BCG: a. Pangsapasarcukupbesar b. Persainganpasarstabil c. Profabilitas/modal perusahaantinggi d. Daya saingperusahaandipasarcukupkuat

  20. PendekatanYgdilakukan : 2.Pendekatan General Electric (GE) Yaituanalisisperencanaanportofoliobisnissecarakomprehensifdengandengansangatmemperhitungkanfaktorkekuatanbisnissertadayatarikpasar Cara melakukanpendekatan BCG: KekuatanBisnis KuatSedangLemah Tinggi Daya Tarik PasarSedang Rendah Asumsikondisipasaruntukpendekatan GE: KekuatanBisnisKuat & Daya TarikPasartinggi

More Related