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Observatoire Social de la Ville de Fort de France

Observatoire Social de la Ville de Fort de France. Mieux connaître, Mieux comprendre pour Mieux Agir…. La Démarche Pourquoi? Décret de Mai 1995 « Analyse des besoins sociaux » Loi du 2 janvier 2002«rénovant l’action sociale et médico sociale»

astrid
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Presentation Transcript

  1. Observatoire Social de la Ville de Fort de France Mieux connaître, Mieux comprendre pour Mieux Agir…

  2. La Démarche • Pourquoi? • Décret de Mai 1995 « Analyse des besoins sociaux » • Loi du 2 janvier 2002«rénovant l’action sociale et médico sociale» • Etre mieux informer et par conséquent être plus opérationnel. • Accroître les capacités d’anticipation, d’adaptation et • d’intervention. • Remédier à l’absence d’une centralisation des données sociales. • Nécessité d’une évaluation constante des politiques sociales. • Pour qui? • L’édilité • La municipalité foyalaise • Les partenaires • La population foyalaise OSF - J. Carmel - Présentation ARS - Mai 2010

  3. Comment? • Les missions de l’Observatoire: • Observer • Repérer • Centraliser • Analyser • Communiquer • Moyens humains et techniques: • Personnel dédié • Acquisition de logiciels adaptés (statistiques, cartographie) • Accompagnement par un expert • Une démarche partenariale (Conventions - Echanges): • CAF • CGSS • Bailleurs sociaux (SIMAR, SMHLM, OZANAM) • Conseil Général • Pôle Emploi • INSEE • Services municipaux, etc. OSF - J. Carmel - Présentation ARS - Mai 2010

  4. Perspectives et Résultats • Les points positifs • Conventions partenariales signées (sensibilisation) • Réalisation de deux diagnostics : • À l’échelle communale • A l’échelle infra communale • Transmissions de données en cours • Traitement de données en cours • De nouvelles pistes partenariales • Mise en œuvre de supports de communication et de • valorisation des travaux réalisés • Les points négatifs • Conventions partenariales en attente • Difficultés techniques quant à la transmission des données • Difficultés techniques quant au traitement des données • ( adressage) • Inexistence de données • L’Observatoire vu comme « un outil magique » OSF - J. Carmel - Présentation ARS - Mai 2010

  5. En conclusion, l’OSF, c’est… • Un regard sur l’évolution des besoins sociaux existants et • pouvant advenir • Un enjeu stratégique pour anticiper • Un instrument d’aide à la décision • Un outil - partenaire • Un champ d’action élargi • L’exigence d’un travail en continu • Un outil disponible OSF - J. Carmel - Présentation ARS - Mai 2010

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