Dr. Eduardo Reyes Díaz Leal

1. Dr. Eduardo Reyes Díaz Leal Impacto de la Globalización en las Aduanas

2. “El comercio internacional está evolucionando tanto en su volumen, como en el tipo de productos y la forma en que se realiza, lo que está obligando a un rediseño de todo eslabón que lo conforma”. Dr. Eduardo Reyes Díaz Leal

3. Caso de estudio CASO DELL

4. Dell Computers “Tenemos presencia global, una política de precios global y un servicio global”.

5. Rapidez y flexibilidad Precios bajos Producción global Ingredientes Clientes consumidores Outsourcing Integración de Cadena de Suministros 8 días de entrega Rotación 52 veces inventarios

6. Atención esencial Core Business Innovación continua Democratización

7. Cadena de Valor Información del cliente Portal de Gestión Servicio y Garantías Call Center Garantía de pago (TC) Sistema de Comunicación Fore Cast Despacho Aduanal Expedito Planeación 6 plantas de ensamble 300 proveedores partes Envíos por courrier Administración de Información

8. Dinamismo del Comercio Internacional Consumo Producción Nueva estructura del comercio global Comunicación Transportación Está explosionando el comercio global a ritmos superiores del 15% por año

9. EFECTOS DE LA EVOLUCIÓN Mayor liberación 300 TLC/40% del comercio Cultura Globalizada Presión sobre tiempos, costos e inventarios Inversión extranjera apatrida Incremento de la Propiedad Intelectual Estandarización de los factores de producción

10. Se habrán duplicado los inventos existentes al año 2000 40% de los trabajos actuales desaparecerán 2020 El promedio arancelario se reducirá 2000: 25% 2010: 10% 2020: 6% El comercio global equivaldrá el 45% del valor del PIB mundial

11. El Dinamismo del Comercio Internacional también se ha aprovechado por otras personas NUEVO FRAUDE ADUANERO Productos contaminantes Evasión Omisión de permisos Armas, explosivos y drogas Piratería Especies en peligro de extinción

12. Enfrentamiento de la Globalización Comercial Mundial Oficial • Cooperación • Estandarización • Sensibilidad • OCDE • OMT • OMA • OMC • OMPI • Políticas • Industrial • Comercial • Aduanera • Impulso PYMES • Transparencia • Participación privada

13. Enfrentamiento de la Globalización Comercial Servicios Producción • Integrados • Rediseño • Aportación de valor • Orientación al cliente • Flexibles • Inversionistas • Reducción • Inventarios • Costos • Tiempos • Inversión tecnológica • Trabajo celular

14. RECOMENDACIONES DE LA OMA

15. Estrategias Seguridad en la cadena de suministros Cooperación entre Aduanas y empresas Gestión y análisis del riesgo Revisión no intrusiva Información anticipada Cooperación sistematizada institucional

16. Estrategias Fiscalización y capacitación Simplificación y modernización Alertas y notificación de eventos Trazabilidad de contenedores Planificación Infraestructura

17. Objetivo Certidumbre y predictibilidad Facilitación, control, competitividad y seguridad Reducción de pasos, costos y tiempos Visión, misión y función, objetivas Cultura del cumplimiento

18. Objetivo Reducción de revisiones Reducción multas y concepción de errores Efectividad, transparencia e imagen Factura electrónica Valores y ética Personal Profesional de Carrera

19. Mecanismos Información, paperless Ventanilla única, Portales Evaluación y perfeccionamiento Mejores prácticas Reingeniería y capital humano Armonización de la información Empresas calificadas y certificadas Comunicación e información en tiempo real

20. Mecanismos Control de origen Desaduanamiento anticipado Interfases al portal Declaración electrónica Aplicación del Convenio de Kyoto Cobro electrónico Garantías y pago diferido

21. Evolución Reacción y proacción

22. Capital Humano Infraestructura Programa Fortalecimiento Aduana México Rediseño Institucional Interacción Institucional

23. Eliminación de procesos obsoletos • Automatización de procesos • Participación de los actores logísticos • Identificación de la cadena logística Infraestructura • PUERTOS MÁS COMPETITIVOS

24. Elevación de la competitividad del funcionario Aduanero Capital Humano • Arraigo • Capacitación • Habilidades • Cultura del cambio • Capacitación de Gestión • Definición de tareas, funciones y procedimientos

25. PUESTOS INFORMACIÓN TAREAS NORMATIVIDAD TECNOLOGIA Proyecto de Fortalecimiento Institucional de Aduanas SITUACIÓN ACTUAL PROCESOS REDISEÑADOS (SERVICIOS DE PUNTA A PUNTA) REINGENIERÍA

26. Interacción Institucional Cooperación entre instituciones Definición de tareas específicas y colaborativas Interconectividad sistemática

27. Resultados Esperados Servicio de Administración Tributaria • Aumento a la eficiencia de la recaudación aduanera. • Mejorar la comunicación con las demás Administraciones Generales. • Incremento de la capacidad de generar y proporcionar información necesaria para la toma de decisiones.

28. Resultados Esperados Administración General de Aduanas • Asertividad en la fiscalización, vigilancia y control de la entrada y salida de mercancías. • Mejor percepción de la calidad del servicio por parte de los usuarios. • Mayor percepción de riesgo a priori y a posteriori.

29. Resultados Esperados Agentes de Comercio Exterior y Consumidores • Asertividad en la fiscalización, vigilancia Menor costo y tiempo de las operaciones aduaneras. • Facilitación en el cumplimiento de sus obligaciones aduaneras. • Favorecer un entorno de legalidad. • Transparencia que permita a los usuarios acceder en tiempo real a la información de sus operaciones de comercio exterior.

30. Conclusión Si queremos mejorar las oportunidades para los mexicanos y garantizar la Seguridad Nacional, es indispensable una modernización aduanera que nos permita ejercer:

31. Conclusión • Inteligencia Aduanera • Encarecimiento del delito aduanero • Reducción de revisiones físicas • Un mejoramiento a la competitividad • Decremento de la actividad ilegal

32. Reflexión Debemos recordar que el objetivo de toda gestión oficial es la de ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE L A POBLACIÓN: • Más consumo • Mayor producción • Mayor justicia • Mayor recaudación • Decremento de la actividad ilegal

33. DR. EDUARDO REYES DIAZ-LEAL ereyes@comerciointernacional.com.mx www.bufeteinternacional.com.mx www.comerciointernacional.com.mx