Gerenciando a Mudança Mude ou Desapareça!

1. Gerenciando a MudançaMude ou Desapareça! adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br adersoneto@yahoo.com.br

2. MUDANÇA: UMA CERTEZA. em 1850 HOJE 2010 1 AGRICULTOR 4 78 ? 1 MÁQUINA = 100 HOMENS NO CAMPO 1 ROBÔ = 4 EMPREGOS

3. SOBREVIVA! “Quem melhor se adapta ao meio ambiente sobrevive e pode garantir a continuidade de sua espécie” Lei da Evolução das Espécies Charles Darwin (1859)

4. PODER ECONÔMICO Poder do CONHECIMENTO X TERRA, CAPITAL e TRABALHO (retorno menor)

5. TENDÊNCIAS MUNDIAIS.I • COMUNICAÇÃO INSTANTÂNEA • FIM DASFRONTEIRAS ECONÔMICAS • SOCIEDADE DE SERVIÇOS • NOVA ERA DO LAZER • ATEND. PERSONALIZADO

6. TENDÊNCIAS MUNDIAIS.II • MULHERES NA LIDERANÇA • USO POTENCIALCÉREBRO • CONCENTRAÇÃO DA RENDA • ENVELHECIMENTO DA POPULAÇÃO • COOPERATIVISMO

7. TENDÊNCIAS -BRASIL.1 • CONSOLIDAÇÃO DEMOCRÁTICA • CRESCIMENTO EVANGÉLICOS • DESENVOLVENDO a CIDADANIA • MUDANÇA CULTURAL • CONSCIÊNCIA ECOLÓGICA meio AMBIENTE. Meio?

8. TENDÊNCIAS -BRASIL.2 • DESENVOLVIMENTO COM JUSTIÇA SOCIAL • ESTABILIZAÇÃO ECONÔMICA • DIREITOS do CONSUMIDOR • BUSCA DE PARCERIAS • INTERNACIONALIZAÇÃO DA ECONOMIA

9. MUDANÇAS NO AMBIENTE DE TRABALHO.1 Mandamentos: I) Seja positivo, envolva-se. II) Use seus pontos fortes. III) Crie seu futuro.

10. MUDANÇAS NO AMBIENTE DE TRABALHO.2 DePara Setor Time Tarefas Multi- Simples Funcional Controle Autonomia Treino Educação Prof. Valdez, PHD, MGC Qualidade

11. MUDANÇAS NO TRABALHO: De Para Avaliação Atividades Resultados Critérios de Desempenho Capacidade promoção Estrutura Hierárquica Achatada Executivos Cobradores de Líderes números Prof.. Valdez, PHD, MGC Qualidade.

12. MUDANÇAS NO INDIVÍDUO • Empregado De Para • Empreendedor • Cooperativo • Corporativo • Líder • Gerente • Grupo • Time Prof.. Valdez, PHD, MGC Qualidade.

13. PROBLEMAS NA CARREIRA.1 • NÃO aprende algo novo há tempo • NÃO se sente apto a ser contratado • já deuo que tinha de dar

14. PROBLEMAS NA CARREIRA.2 * Irrita-se *NÃO se diverte com o trabalho

15. COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS Você éBOMem quê ??? O quê você faz MELHOR que os outros e GOSTA de fazer ? Qual o seu DIFERENCIAL?

16. INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS.1 • VERBAL MATEMÁTICA • MUSICAL • ESPACIAL • CORPORAL Howard Gardner, psicólogo, Harward - EUA. você

17. INTELIGÊNCIAS MÚLTIPLAS.2 INTERPESSOAL INTRAPESSOAL NATURALISTA ESPIRITUAL Howard Gardner, psicólogo, Harward - EUA. você

18. Q.E. ou q.i.??? INTELIGÊNCIA EMOCIONAL • 1) Auto Consciência • 2) Gerencia Emoções • 3) Motivação • 4) Empatia • 5) Habilidade Social Daniel Goleman PHD, EUA.

19. PERFIL PROFISSIONAL.I IMPROVISO GERADOR de CONHECIMENTO CRIATIVIDADE FOCO em RESULTADOS

20. PERFIL PROFISSIONAL.II COMUNICAÇÃO FLEXIBILIDADE P A I X Ã O AGILIDADE DE RACIOCÍNIO

21. PERFIL PROFISSIONAL.III • SATISFAÇÃO NO TRABALHO • RAPIDEZ NA TOMADA DE DECISÕES • ESPÍRITO OLÍMPICO. O T I M I S T A !

22. ATIVIDADES EM ALTA.1 Telecomunicações Informática Biotecnologia TURISMO

23. ATIVIDADES EM ALTA.2 Gestão Ambiental Seguridade Nova aprendizagem Consultoria em Negócios Saúde na Boa Idade

24. Para Reflexão “Quando o trabalho é um prazer, a vida é uma alegria. Quando o trabalho é uma obrigação, a vida é uma escravidão”. Máximo Gorky (1866) “TRANSFORMAÇÃO É UMA PORTA QUE SÓ SE ABRE POR DENTRO” Provérbio Chinês.

25. Mude ou Desapareça! Metas: -Fisica -Mental e $

26. Contatos e Palestras www.adersoneto.cjb.net adersoneto@yahoo.com.br Como Viabilizar sua Empresa. Plano Real: Uma Análise Real. É hora de vender mais! Gerenciando a Mudança (Mude ou desapareça!)