Reunión de Jefaturas Bomberos Voluntarios Plan Anual Operativo 2013

1. Reunión de Jefaturas Bomberos VoluntariosPlan Anual Operativo 2013 12 de enero 2013

2. Marco Estratégico • 1.1. Misión del BCBCR Brindar a la sociedad costarricense protección cuando la vida, los bienes y el medio ambiente se encuentren amenazados por incendios y situaciones de emergencia, basados en los más altos principios humanos y en la búsqueda permanente de la excelencia.

3. Marco Estratégico • 1.2. Visión del BCBCR Ser una organización estatal de primera respuesta reconocida por sus altos estándares de calidad, eficacia y eficiencia, al atender las emergencias de su competencia y proveer servicios de prevención de incendios que integralmente contribuyan al desarrollo del país, mediante la mejora de los índices de protección a la vida, la propiedad y el medio ambiente.

4. Valores del Benemérito Cuerpo de Bomberos Los valores del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica, se fundamentan en el modo de ser de la sociedad costarricense, en su característica de solidaridad hacia los demás, aunados a los valores propios de sus miembros. 2.1. Abnegación: Actitud voluntaria para ayudar a las personas sin esperar nada a cambio. 2.2. Honor: Cualidad para comportarse apropiadamente ante el deber. 2.3. Disciplina: Actitud para acatar las normas, protocolos, lineamientos y procedimientos que rigen las actividades que realiza la organización.

5. Valores del Benemérito Cuerpo de Bomberos 2.4. Trabajo en Equipo: Actitud de participación en forma conjunta de todos sus miembros en la ejecución de sus actividades. 2.5. Solidaridad: Actitud de fraternidad para identificarse con las personas afectadas por condiciones adversas. 2.6. Servicio Disposición de respuesta con actitud de entrega, colaboración y espíritu de atención.

6. Valores del Benemérito Cuerpo de Bomberos 2.7. Responsabilidad: Cumplir los deberes y competencias del Benemérito Cuerpo de Bomberos de Costa Rica, realizando de manera correcta las actividades encomendadas. 2.8. Preservación del Patrimonio: Actitud de legar el conocimiento, costumbres, tradiciones y salvaguardar los bienes de la organización para concienciar y preservar la historia. 2.9. Honestidad: Actuar con apego a los principios y valores éticos.

7. Objetivo General del PAO 2013 Fortalecer, modernizar y desarrollar los servicios que brinda el Benemérito Cuerpo de Bomberos, así como su estructura organizativa, para contribuir con la protección y seguridad de los habitantes en todo el territorio nacional, mediante la prevención y control de incendios, y otras situaciones de emergencia de su competencia, de origen natural o antrópico, con el fin de salvaguardar las vidas humanas, el patrimonio y el medio ambiente.

8. Objetivos especificos del PAO 2013 • Ejecutar el programa de formación de bomberos voluntarios contemplando la capacitación en servicio, certificación y acreditación. • Apoyar la respuesta a las emergencias prestando servicio no menor a 40 horas al mes, por bombero voluntario operativo en las Estaciones de Bomberos • Brindar apoyo en el establecimiento de un sistema de análisis de los riesgos de las áreas de atracción de las diferentes estaciones.

10. Matriz de responsabilidades

11. Calificación general de las compañías: 1. Asistencia: (25 %), Anual. - Apoyar la respuesta a las emergencias prestando servicio no menor a 28 horas por bombero voluntario operativo en las Estaciones de Bomberos, durante el período 2013 (15 %) - Asistencia de al menos 4 reuniones y una maniobra por un periodo de tiempo no menor a 12 horas (10%)

12. Calificación general de las compañías: 2. Certificación, capacitación y supervisión (55 %) distribuidos así: - Entrenamiento en servicio: (25 %) comienza a partir de Julio y concluye en Diciembre del 2013. - Certificación: (25 %) inicia a partir de Enero y concluye 30 de junio, se deben de realizar al menos dos pruebas mensuales. - Certificación de Conductores: (5 %) inicia en Enero y concluye en diciembre, se espera la ejecución del proceso de acreditación de conductores, de al menos un 25 % de los miembros de las compañías con el tipo de licencia B-1.

13. Calificación general de las compañías: 3. Análisis de riesgos: (20 %) Esta inicia en Mayo y concluye en Noviembre, se debe de realizar al menos las siguientes actividades: • Participar en el programa de visita de riesgos, con una cobertura de 14 riesgos por estación, siempre y cuando se realicen en horario hábil del personal voluntario (7%). • Participar en 12 simulaciones del análisis de riesgos (7%). • Participar al menos el 25 % de los miembros de las Compañías, en los simulacros de la zona, programado a nivel nacional (6%). .

14. Calificación general de las compañías:Maniobra de competencia Los participantes de la maniobra de competencia serán los primeros lugares operativos de cada batallón. Supervisión Operativa y Administrativa • Como parte del Proceso de Control interno se realizaran dos supervisiones administrativas al año (Mayo y Octubre) y la Supervisión operativa (cada dos meses) a las Compañías de Bomberos durante el período 2012, de acuerdo los procedimientos establecidos se aprobaran ambas con una calificación mínima del 85%.

15. Calificación general de las compañías:Reconocimientos: Al finalizar el periodo del PAO, se realizaran los siguientes premiaciones: • Las tres primeras compañías de la maniobra de competencia. • A la mejor compañía por batallón a nivel operativo. • A las tres mejores compañías a nivel administrativo. • A los 10 bomberos con mayor asistencia a alarmas y servicio a nivel nacional.