Proyecto de Grado presentado previo a la obtención del título de:

1. DISEÑO de ESTRATEGIAS FINANCIERAS PARA LA MAXIMIZACIÓN DE EXCEDENTES de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo Ltda., AGENCIA SANGOLQUÍ. Proyecto de Grado presentado previo a la obtención del título de: INGENIERÍA EN FINANZAS AUDITORÍA Y CPA. AUTOR: WILMER OMAR CHINCHERO CACHAGO DIRECTOR: ING. FABIÁN IZA CODIRECTOR: ING. JOSÉ MORALES

2. Objetivo General • Diseñar estrategias financieras para la maximización de excedentes de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo Ltda., agencia Sangolquí, a través de la captación, colocación y optimización del gasto.

3. Objetivos Específicos • Evaluar los principales indicadores financieros de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo Ltda. • Diseñar estrategias financieras enfocadas a la maximización de excedentes mediante la utilización de lineamientos óptimos para captaciones, colocaciones y optimización del gasto.

4. Economía, Popular y Solidaria “Artículo 283” EL SER HUMANO, SUJETO Y FIN

5. Qué es lo Popular y Solidario? Financieras No Financieras SOLUCIONAR NECESIDADES

6. SECTOR FINANCIERO Cajas Centrales Cooperativas de Ahorro y Crédito Bancos comunales Cajas de Ahorro INTERMEDIAN RECURSOS PÚBLICO Fondo de Liquidez

7. Agilidad, Honestidad, Respeto , Confianza, Integración, Creatividad.

8. Objetivos de la Cooperativa • Brindar servicios financieros a los sectores no atendidos por la banca tradicional y principalmente al sector indígena de Tungurahua. • Contribuir al mejoramiento socio económico de los socios de la Cooperativa. • Fortalecer y mantener los servicios financieros acorde a las necesidades de los sectores atendido. • Generar satisfacción y compromiso de los socios.

9. DEPÓSITOS LINEA DE CÉDITOS MICROCRÉDITO

10. Análisis Financiero Fuente: Estado de Situación Financiera

11. Activos $2´925.551.85 $2´389.262 ∆ 22% $1´457.329.75 ∆ 64%

12. Composición del Activo

13. Composición Cartera de Créditos

14. Pasivos

15. Composición Obligaciones con el Público

16. Incremento Intereses y descuentos ganados • (Consumo) • 2013 Disminución de la Cartera en Mora. • Disminución de ingresos por servicios financieros. • Disminución de pago de obligaciones financieras. • Aumento inadecuado de Gastos de Personal. • Falta de Provisiones. • Gastos Varios innecesarios. • Servicios Básicos • Movilización y transporte • Incentivos exagerados

18. ESTADO DE RESULTADOS Elaborado por: Wilmer Chinchero

20. DISEÑO DE ESTRATEGIAS FINANCIERAS PRODUCTIVIDAD FINANCIERA CRECIMIENTO DE INGRESOS

21. 1.- Incrementar volumen de captaciones a la vista y depósitos a plazo fijo

23. Proyección de Intereses Causados 2014

24. 2.- Incrementar el volumen de la cartera de créditos

25. Interés Cartera de Créditos

26. 3.- Optimización del Gasto Operacional

27. Cuentas del Estado de Resultados

28. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO

29. ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO 54% 18%

30. ∆ 64% 2011-2012 • ∆ 22% 2012-2013 • ∆ 27% 2013-2014 • ∆ 60% 2011-2012 • ∆ 20% 2012-2013 • ∆ 26% 2013-2014

31. Incrementan los aportes de los socios. • Incrementan los excedentes. • Incrementan las reservas.

32. Conclusiones

33. Conclusiones

34. Recomendaciones

35. Recomendaciones