IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o . ul . Grottgera 16/1 60‐758 Poznań

1. „Bezpłatne usługi doradcze finansowane ze środków EFRR w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka w ramach pomocy de minimis.” Informacje o projekcie IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/1 60‐758 Poznań

2. O projekcie … Szanowni Państwo, oferujemy usługi doradztwa biznesowego przedsiębiorcom z sektora MŚP, którzy nie wykorzystali jeszcze limitu pomocy de minimis, a których przedmiotem działalności jest produkcja lub usługi technologiczne w obszarach kluczowych technologii wspomagających lub korzystanie z tych technologii w działalności firmy. Poniżej przedstawiamy przykładowy zakres usług, które oferujemy. Oczywiście każdorazowo potrzeby przedsiębiorstw zainteresowanych zostaną indywidualnie zdefiniowane, a mogą dotyczyć m.in. aspektów organizacyjnych i zarządczych na poziomie strategicznym i operacyjnym, w tym marketingu, procesów, itp. 2

3. Przykładowe usługi doradcze Uproszczona analiza rynku - wybrana branża w kraju lub za granicą - przeprowadzenie badań rynkowych o konsumentach, konkurencji, produktach oraz innych zagadnieniach występujących w danej branży. Projektowanie kampanii marketingowej, promocji marki lub produktu - koncepcja zestawu działań z użyciem mediów masowych niezbędnych z punktu widzenia osiągnięcia zakładanego celu marketingowego, czyli z reguły wzrostu przychodów ze sprzedaży, wzrostu świadomości marki lub produktu, wprowadzenia produktu na rynek lub jego repozycjonowania. Opracowanie koncepcji strategii komunikacyjnej firmy lub produktu Opracowanie strategii działań Public Relation wraz z media planem - analiza sytuacji obecnej, w tym analiza grup docelowych pod kątem najlepszych metod dotarcia do nich, określenie celów komunikacyjnych, przygotowanie głównych komunikatów przekazu. Przygotowanie strategii sprzedaży - analiza głównych przyczyn słabych wyników sprzedaży, analiza stosowanych narzędzi wspierających sprzedaż i ich optymalizacja. Zaproponowanie nowych kierunków rozwoju. Coaching i doradztwo indywidualne - poza sesją coachingową przedstawione zostaną zalecenia do realizacji opracowane na podstawie konkretnego przypadku Klienta. Audyt systemu zarządzania wiedzą - pomiar efektywności stosowanego w danym przedsiębiorstwie systemu zarządzania wiedzą (audyt KMS – Knowledge Management System).  3

4. Przykładowe usługi doradcze Pomoc w ekspansji krajowej i zagranicznej - rozwój przedsiębiorstwa w oparciu o współpracę z krajowymi i zagranicznymi jednostkami badawczo-rozwojowymi, parkami naukowo-technologicznymi, klastrami oraz władzami lokalnymi/regionalnymi, nawiązywanie kontaktów i współpracy ze środowiskiem nauki i administracją publiczną, zakres oraz formy współpracy przedsiębiorstw innowacyjnych z parkami naukowo-technologicznymi. Doradztwo w dziedzinie inicjatyw klastrowych - formy organizacyjne, zasady funkcjonowania, strategie rozwoju. Stworzenie bazy danych tele-adresowych instytucji przydatnych w rozwoju firmy wraz ze wskazaniem obszarów potencjalnej współpracy. Opracowanie projektów wybranych materiałów reklamowych o charakterze informacyjnym. Identyfikowanie problemów/potrzeb organizacji – zdefiniowanie krytycznych problemów niekorzystnie wpływających na przedsiębiorstwo oraz określenie jego potrzeb i metod ich optymalnego zaspokojenia Wstępne rekomendacje w zakresie optymalizacji struktury organizacyjnej, zatrudnienia, procedur regulujących organizację i zarządzanie. Uproszczony program restrukturyzacji/ reorganizacji/ optymalizacji biznesowej  - propozycje zmian procesów biznesowych mających fundamentalny wpływ na efektywność działania przedsiębiorstwa oraz jego zdolność do redukcji kosztów - program– rekomendacje restrukturyzacyjne - może zostać opracowany m.in. na podstawie wyników warsztatu diagnostycznego. 4

5. Kontakt Kinga Rycerz Partner Wiceprezes Zarządu IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. +48 603 450 959kinga.rycerz@idea-poznan.pl Dziękuję za zapoznanie się z Ofertą 5