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Crecimiento e Innovación: La Experiencia de España

Crecimiento e Innovación: La Experiencia de España. Ramon Marimon Secretario de Estado de Política Científica y Tecnológica, Ministerio de Ciencia y Tecnología (2000 – 2002) Profesor Economía, Universitat Pompeu Fabra Fundación Chile, Santiago de Chile, 6 Enero 2004.

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Crecimiento e Innovación: La Experiencia de España

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  1. Crecimiento e Innovación: La Experiencia de España Ramon Marimon Secretario de Estado de Política Científica y Tecnológica, Ministerio de Ciencia y Tecnología (2000 – 2002) Profesor Economía, Universitat Pompeu Fabra Fundación Chile, Santiago de Chile, 6 Enero 2004 Santiago de Chile 6-1-4

  2. Growth & Innovation: Spain, the experience of a low R&D country General and specific S&T policy lessons based on the Spanish experience • Some historical facts and lessons • Spanish recent performance • Setting a Science and Innovation Policy in Spain • Some lessons from the Spanish experience Santiago de Chile 6-1-4

  3. 1.Some historical facts and lessons Santiago de Chile 6-1-4

  4. Retornos sociales a la I+D • Zvi Griliches (1992) estima retornos a la inversión en I+D del orden del 20% al 60% • El 25%   2% I+D y la tasa de crecimiento del PIB aumentaría el 0.5% anual (modelo lineal?) • Cockburn & Henderson (2000) estiman que “the rate of return to public funding of biomedical sciences may be as high as 30% per year” • Jones & Williams (1998) calculan que la asignación óptima de recursos en I+D debería ser 4 veces el nivel actual (en EEUU!) • Lederman and Maloney (2003) retornos del orden del 78% (al incluir LDCs) Santiago de Chile 6-1-4

  5. pero no es tan trivial... • Sherer (1982, 1999) señala que los retornos son muy sesgados: el 10% de las patentes acumula casi todos los retornos del mercado • Las no-linearidades también afectan al nivel y a la composición de las inversiones • Si estuviesemos dispuestos a multiplicar por 4 el gasto en I+D, ¿cómo lo haríamos? ¿cómo haríamos que el sector privado se involucrase? • ¿Cual es la experiencia histórica? Santiago de Chile 6-1-4

  6. Producto Mundial (Billions US $ 1990 PPP) 40000 35000 30000 25000 20000 15000 10000 5000 1000 500 0 1 400 600 800 1000 1200 1300 1400 1600 1700 1800 1900 1920 1940 1960 1980 2000 año Santiago de Chile 6-1-4

  7. Producto Mundial (Billions US $ 1990 PPP) 40000 4th. Auto & Synthetics Mass production 35000 30000 25000 3rd. Electricity & Steel 6th? Biotech & Nano 5th. IT & Computers 2nd. Steam & Rail 20000 1st. Ind. Revolution 15000 10000 5000 1000 500 0 1 400 600 800 1000 1200 1300 1400 1600 1700 1800 1900 1920 1940 1960 1980 2000 año Santiago de Chile 6-1-4

  8. Year 0 1000 1500 1820 1995 World $425 $420 $545 $675 $5,188 - West $439 $406 $624 $1,149 $19,990 Europe 450 400 670 1,269 17,456 USA 400 400 400 1,233 22,933 Japan 400 425 525 675 19,720 - Rest $423 $424 $532 $594 $2,971 Other Europe 400 400 597 803 5,147 Latin America 400 415 415 671 5,031 China 450 450 600 600 2,653 Others Asia 425 425 525 560 2,768 Africa 400 400 400 400 1,221 Source: A. Maddison, "Monitoring the World Economy" (1995) RTs y diferencial entre regionesRenta per capita(dollars 1990 en PPP) Santiago de Chile 6-1-4

  9. Digital Divide (2000) Santiago de Chile 6-1-4

  10. Lecciones de las Revoluciones Tecnológicas:10 características comunes • Existencia de ‘General Purpose Technologies’ (Tecnologías de Uso General): Motor de vapor, electricidad, acero, sintéticos, ordenadores, internet,... • Se desarrollan en ‘Sociedades de Conocimiento’: El Renacimiento y la Ilustración en Europa; conocimientos químicos en EU y EEUU; nuevos modelos de gestión; • Capaces de generar una oferta adecuada de ‘creatividad, talento y profesionalidad’: ingenieros informáticos y biólogos de las ‘US Research Univ.’ Santiago de Chile 6-1-4

  11. Expansión del mercado más allá de la demanda conocida: motores eléctricos; construcción con acero; fertilizantes; medicina con láser; www, ... • ‘Entrepreneurship’ y un modelo de negocio adecuado: de Carnegie a Intel • Complementariedades entre tecnologías, redes e instituciones: acero y tren; redes eléctricas y TICs; bioinformática; Stanford y Silicon Valley • Crecimiento del PIB y del bienestar con nuevos modelos sociales: movilidad con el transporte; se alarga la expectativa de vida; se piensa y comunica mejor con ITs; se globaliza la economía,... Santiago de Chile 6-1-4

  12. Un entorno adecuado que incentiva la innovación: Capacidad de generar empresas innovadoras, encontrar financiación, etc. (UK, US, ...) • Como participa un país, o región, en una RT determina su crecimiento (el retraso de China y del Medio Oriente respecto a Europa) • El estímulo al crecimiento no se limita a los líderes de la RT (Europa Continental en la 1ª; Irlanda, China, India, en la 5ª y 6ª) Santiago de Chile 6-1-4

  13. Como ha evolucionado la relación entre Investigación e Innovación • Inventor individual e inversor (1ª Rev. Ind.) • Ingenieros, Inversores & Professional Managers (2ª, Steem & Rail, & 3ª, Electricity & Steel) • In-house I+D labs y primeras formas de cooperación en proyectos de I+D (4ª, Chemicals & Oil refining) • ‘Outsourcing’ del I+D, Joint ventures entre Centros de Investigación y Empresas Innovadoras, Spin-offs Universitarios, Parques Científicos y Tecnológicos (5ª y 6ª) Santiago de Chile 6-1-4

  14. 2. Spanish recent performance Santiago de Chile 6-1-4

  15. España ha liderado exploraciones, adaptado y difundido cultura, incentivado la creatividad,pero no ha protagonizado ninguna RT! (Ni ningún país del Hemisferio Sur, ni del Sur del Hemisferio Norte!) • Sin embargo, en el 2003 España ha sorprendido a sus colegas de la Unión Europea al... Santiago de Chile 6-1-4

  16. Ofrecer ejemplo de Estabilidad Macroeconómica y Crecimiento frente a ‘los países grandes’ de la Eurozona (proponentes del Pacto de Crecimiento y Estabilidad e incapaces de cumplirlo): 0 déficit y reducción de la deuda al 42% del PIB • Proponer un candidatura tecnológicamente y económicamente competitiva para emplazar el proyecto tecnológico internacional más ambicioso de principios del Siglo XXI: • El proyecto de fusión ITER (EU, EEUU, Rusia y Japon con una inversión de más de €4000 millones) Santiago de Chile 6-1-4

  17. Crecimiento (PIB) por encima de la UE Aunque el principal ‘milagro español’ de estos últimos años es... Santiago de Chile 6-1-4

  18. la evolución de la Población Ocupada:de la Constitución del 1978 al 2003 Santiago de Chile 6-1-4

  19. ¿Un crecimiento en horas trabajadas? Cada vez menos El crecimiento ‘extensivo’ resulta insostenible Santiago de Chile 6-1-4

  20. España esta despegando en I+D (gasto I+D/PIB) Santiago de Chile 6-1-4

  21. En contraste –y convergiendo a– los 4 grandes de la UE Santiago de Chile 6-1-4

  22. sin liderar una RT‘General Purpose Technology’ Gasto I+D/PIB * España 2002; resto último año disponible Santiago de Chile 6-1-4

  23. ...también enGasto Privado I+D / PIB Santiago de Chile 6-1-4

  24. aunque el mayor salto ha estado en recursos humanosInvestigadores / 1000 activos Tasa anual de crecimiento # investigadores 1995-2002* Esp. 3,6%; UE 1,5% ; US 2,2% ; It. –1,15%; Fin. 5,8% Santiago de Chile 6-1-4

  25. Convergiendo a la media UEPersonal de I+D (EDP) / 1000 activos Santiago de Chile 6-1-4

  26. y en la formación de PhDs en ciencias e ingenierías Santiago de Chile 6-1-4

  27. así como enproducción científica (SCI) 1984-89: 1,21% producción mundial (14 país) 1996-00: 2,32% (10 país) Santiago de Chile 6-1-4

  28. y, más recientemente, en innovación(2000-2002, crecimiento anual gasto inn.: 4.4%) Santiago de Chile 6-1-4

  29. en un país heterogéneo, con signos de convergencia interna en I+D Santiago de Chile 6-1-4

  30. con un importante esfuerzo público Santiago de Chile 6-1-4

  31. 3.Setting a Science and Innovation Policy in Spain ¿Cómo hacer que el esfuerzo público sea eficiente? ¿Cómo aplicar las lecciones de la historia al caso español? ¿cuáles son los modelos de referencia? Santiago de Chile 6-1-4

  32. El “modelo lineal” (“ML”) • Vannevar Busch’s Science, the Endless Frontier: A Report to the President on a Program for Postwar Scientific Research (encargo de F.D. Roosvelt en 1944) • “The technological sequence consists of basic research, applied research, and development...” (NSF 2nd Annual Report, 1952) Investigación Básica Investigación Aplicada Desarrollo Innovación Producción Crecimiento Santiago de Chile 6-1-4

  33. Virtudes y problemas del “ML” • En EEUU ha sido la base de sus agencias (NSF & NIH) y de las ‘Research Oriented Universities’ • Enfatiza la formación científico-técnica y la visión a largo plazo • Falsa dicotomía Investigación Básica y Aplicada. Grandes avances han sido fruto de: Investigación Básica Motivada por su Aplicación (Pasteur, ...) • Los incentivos sociales no actúan debidamente, especialmente cuando los ‘eslabones son débiles’ Un contrato social perverso que fácilmente se puede auto-confirmar: ‘se espera poco de la I+D y se invierte poco’ Un modelo especialmente perverso para los ‘rezagados’ Santiago de Chile 6-1-4

  34. Una inversión excesiva en Investigación Básica? Chile 55.3% (0,31) Santiago de Chile 6-1-4

  35. El “Modelo Lineal Invertido” (“MLI”) • I+D como un gasto público, o coste de producción, más • Los ‘representantes sociales’ escogen ‘caballos ganadores’ (‘picking up winners’) Investigación Básica Investigación Aplicada Desarrollo Innovación Producción Crecimiento Santiago de Chile 6-1-4

  36. Virtudes y problemas del “MLI” • Determina la I+D en muchos campos: militar, agropecuario, ...Base de agencias de I+D+I (Tekes, CDTI, CORFO?) • Enfatiza la responsabilidad social y demanda del mercado • Invención e innovación  no predecible Exante (90% de las patentes apenas producen valor; Sherer) • Aplicaciones tecnológicas imprevistas (laser,‘high speed computers’, internet,...). Retorno social descontado. • Ofrece una visión a corto plazo Un contrato social perverso que fácilmente puede defraudar: ‘se invierte en I+D porque se esperan resultados inmediatos’ Un modelo especialmente perverso para los ‘rezagados’ Santiago de Chile 6-1-4

  37. El “Modelo Lineal Dividido” (“MLD”) • Fruto de la coexistencia histórica del “ML” y el “MLI” InvestigaciónAplicada InvestigaciónBásica Desarrollo Innovación Producción Crecimiento Santiago de Chile 6-1-4

  38. Virtudes y problemas del “MLD” • Permite la coexistencia, una cierta ‘auto-organización’ y competencia • Unidades pequeñas y dispersas no conllevan grandes costos (ni Concordes, ni satélites, ni sincrotones) • Investigación básica sin motivación social; investigación aplicada sin crítica científica. • Se desperdician recursos y oportunidades con la dispersión, y los retornos sociales se difuminan • Un contrato social perverso que fácilmente puede llevar a una fractura social: ‘científicos y empresarios innovadores se desprecian mutuamente’ Un modelo especialmente común entre los ‘rezagados’ España a finales del Siglo XX parece un “MLD” Santiago de Chile 6-1-4

  39. El Modelo No Lineal (MNL): Un sistema integrado de Ciencia y Tecnología Productos Investigación Básica Motivada por su Aplicación Inv. Básica Inv. Aplicada Desarrollo Innovación Procesoss Difusión Adopción CRECIMIENTO Organización del Conocimiento Santiago de Chile 6-1-4

  40. La historia a favor del ‘MNL’: Adopción de innovaciones (Cooley and Yorukglu, 2003) España: 12 años Santiago de Chile 6-1-4

  41. Difusión al 50% de las familias (EEUU) Santiago de Chile 6-1-4

  42. 3.Setting a Science and Innovation Policy in Spain La integración de la Política Científica y Tecnológica. Un instrumento: el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCyT) Santiago de Chile 6-1-4

  43. MCyT Creado en el año 2000, el Ministerio de Ciencia y Tecnología (MCyT) aglutina, por primera vez en España, en la Secretaría de Estado de Política Científica y Tecnológica: -la gestión de los programas científicos y tecnológicos (85% del Plan Nacional) -los Organismos Públicos de Investigación (CSIC, CIEMAT, INIA, IGME y IEO) -las Agencias de Innovación (CDTI, IDEA) y de prospectiva (OPTI) -las grandes infraestructuras C&T nacionales e internacionales (CERN, Grantecan, Buques, etc.) -la participación en organismos y programas internacionales de I+D (UE, ESA, CYTED, etc.) -la coordinación en I+D con las Comunidades Autónomas Santiago de Chile 6-1-4

  44. Lo que permite plantearse objetivos generales en política C&T • Desarrollar un entorno favorable a la innovación: ‘que el sector privado tome iniciativa’ • Potenciar la investigación competitiva: ‘fortalecer la base de I+D’ • Favorecer la articulación e integración de los distintos agentes del sistema de C&T: ‘Pasar del “MLD” al “MNL”’ Santiago de Chile 6-1-4

  45. 1.Un entorno favorable a la innovación • Estabilidad económica liberalización y amplitud de mercados para productos innovadores; protección PI • Reducción de riesgos y costes • Incentivos fiscales los mejores entre los países de la OCDE (ampliados 2000-2002, pueden llegar al 60% de desgravación) la ‘certificación fiscal’ por parte del MCyT un tema clave • Apoyo directo a la I+D+I empresarial (Profit) 00-02 se multiplica por 3 apoyo 97-99, por 6 respecto 91-96 • Programa de creación de nuevas empresas de base tecnológica (Neotec) más de 200 nuevos proyectos en curso • Co-financiación en Capital Riesgo créditos con absorción de riesgos en co-financiación con entidades financieras Santiago de Chile 6-1-4

  46. 2.Potenciar la investigación • Recursos Humanos Entre 2000-02 más de 5.000 invest. y técnicos contratados a partir de los programas del MCyT; total nacional crece en 13.640, el 68% en el sector privado (Programa Torres Quevedo) El Programa Ramón y Cajal (2000 contratos de inv. a 5 años con más de un 40% de reincorporados en 2000-03) Nueva legislación para crear una carrera del investigador competitiva, con movilidad y estabilidad. Reforma laboral para investigadores! • Financiación pública de la investigación En tres años (2000-03) se dobla el presupuesto destinado a financiar la investigación científica • Inversión en infraestructuras científicas (en coordinación con Comunidades Autónomas) Construcción del mayor telescopio en el Hemisferio Norte (Grantecan); Primer Sincrotón; Nuevo Buque Oceanográfico; candidatura ITER,... Santiago de Chile 6-1-4

  47. Desde 2002, España al mismo nivel de conectividad de los otros países europeos en GEANT Santiago de Chile 6-1-4

  48. Excelencia Científica y Cohesión!? Convocatoria 2000-2002 de Infraestructura Científica Santiago de Chile 6-1-4

  49. 3. Integrar el sistema de C&T • Coordinación activa con las Comunidades Autónomas • Papel dinamizador de los Parques Científicos y Tecnológicos y los Centros Tecnológicos. Nuevos programas de apoyo(2000-02 más de 300 M€ en anticipos). Proliferación de Parques. • Iniciativas y alianzas estratégicas en C&T (Biomedicina; Seguridad Alimentaria; Aeronáutica; Espacio; CERN). Fundación Genoma • Propuesta de Reforma de los Organismos Públicos de Investigación y de la Agencias (asignatura pendiente!) • Difusión de la C&T (Fundación FECyT, Semanas, etc.) y su internacionalización: liderazgo en el VI Programa Marco; CYTED (asignatura pendiente!) Santiago de Chile 6-1-4

  50. 4. Some lessons from the Spanish experience • Crear un entorno competitivo para la innovación y la carrera investigadora es esencial  reformas legales y cambios culturales • Los recursos humanos son la base del sistema de C&T necesidad de competir internacionalmente y de adecuar el sistema educativo • El estado puede contribuir a disminuir riesgos e incrementar la participación del sector financiero complicidad de otros ministerios y administraciones Santiago de Chile 6-1-4

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