1 / 13

Obecné vymezení projektu

Představení projektu CZ.1.04/3.1.03/66.00031 Individuální vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v oblasti zavádění standardů kvality, strategického plánování a profesní kvalifikace. Obecné vymezení projektu. Hlavní cíle projektu:

azriel
Download Presentation

Obecné vymezení projektu

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Představení projektu CZ.1.04/3.1.03/66.00031Individuální vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb v oblasti zavádění standardů kvality, strategického plánování a profesní kvalifikace

  2. Obecné vymezení projektu • Hlavní cíle projektu: - Individuální vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb pro zavádění standardů kvality - Vzdělávání v řízení rozvoje organizace • Vzdělávání zaměstnanců • Doba realizace projektu: 1. 1. 2012 až 28. 2. 2013 • Rozpočet projektu: 2 812 648,00 Kč • Financování projektu bylo podpořeno z prostředků Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR.

  3. Realizace projektu v JČ Zapojené organizace v Jihočeském kraji: • 1 x azylový dům • 3 x zařízení pro zdravotně postižené • 5 x služby pro seniory (4xDD a 1x PS) • 2 x NZDM • 2 x odborné sociální poradenství

  4. Realizace projektu v ZČ Zapojené organizace v Plzeňském kraji • 1 x azylový dům • 1 x denní stacionář • 2 x zařízení pro zdravotně postižené • 5 x služby pro seniory (2xDS a 3x PS) • 1 x NZDM • 3 x odborné sociální poradenství • 1 x ranná péče • 1x sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi • 1 x sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením

  5. Standardy kvalityVstupní audit • Zjištění úrovně naplňování standardů kvality sociálních služeb přímo v organizacích • Probíhaly rozhovory s vedoucími i odbornými pracovníky • Byla studována a připomínkována relevantní dokumentace (vnitřní směrnice, domovní řád apod.) • Zápis z auditu

  6. Standardy kvalityIndividuální konzultace • Vychází z výsledků vstupního auditu Hlavní náplň: • Identifikace a řešení konkrétních chybějících nebo nesprávně nastavených postupů v organizaci • Podpora kompetentních pracovníků v zavádění standardů kvality do praxe • Bylo poskytnuto průměrně 37 hod konzultací na organizaci.

  7. Standardy kvality Cvičná inspekce • Navození reálných podmínek srovnatelných se skutečnou inspekcí kontrolního orgánu • Cílem této aktivity bylo umožnit pracovníkům organizací ověření úrovně naplňování standardů kvality a prokazovat jejich správné nastavení • Celkem bylo provedeno 22 inspekcí

  8. Strategické plánování • Cílem plánování je nalezení shody o budoucím směřování organizace a naplánování konkrétních kroků a rozdělení zodpovědností, které vývoj plánovaným směrem zajistí. • Výstupem je vytvoření jasného strategického rámce rozvoje v oblastech týkající se řízení organizace, personálních požadavků, finančního zajištění chodu organizací atd.

  9. Strategické plánování • Konzultanti vedou zúčastněné procesem plánování; účastníci jsou ti, kteří vytvářejí podobu strategického plánu organizace • Zapojeni jsou všichni relevantní pracovníci (ředitel, vedoucí služeb, pracovníci) v počtu maximálně 12 osob • Trvání semináře: 2 dny • Plánovací semináře proběhly ve 13 organizacích (NNO, zřizovatelé: kraje, obce, církve)

  10. Strategické plánováníStruktura plánování • SWOT analýza stavu organizace • Definování příležitostí a ohrožení pro budoucnost organizace • Vize organizace – tvorba dlouhodobého strategického cíle organizace • Definování strategických směrů rozvoje organizace • Implementace strategického plánu (mechanismy kontroly a aktualizace strategického plánu)

  11. Vzdělávání zaměstnancůKurz • Do projektu bylo zařazeno zprostředkování a uhrazení akreditovaného kvalifikačního kurzu pro zaměstnance poskytovatelů sociálních služeb. Tento kurz byl určen zaměstnancům, kteří nesplňují nároky na odbornou způsobilost pracovníka v sociálních službách dle § 116 zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách. • V JČ bylo vzděláváno 8 pracovníků ze 2 zařízení • V ZČ bylo vzděláváno 16 pracovníků z 5 zařízení

  12. ProduktyDalší informace • Publikace zpracovávající zkušenosti z konzultačních procesů a spolupráce s poskytovateli je možné v digitální podobě stáhnout na internetových stránkách www.cpkp.cz. • Na webových stránkách je možné získat další informace k projektu.

  13. Děkujeme za pozornost • daniel.leon@cpkp.cz • tomas.chovanec@cpkp.cz

More Related