Ugdomoji sesija: Socialinis verslumas – kas tai? 2014 m. balandžio 29 d. Tauragnai

1. PAPROJEKTIS „NVO VAIDMUO STIPRINANT PILIETINĘ VISUOMENĘ: LYDERYSTĖ, PARTNERYSTĖ, SANGLAUDA“ [TILTAS] Ugdomoji sesija: Socialinis verslumas – kas tai? 2014 m. balandžio 29 d. Tauragnai

2. Jei Jūs galvojate, kad galite – Jūs galite, jei galvojate, kad ne – Jūs teisus. Mao Czedun

3. VERSLUMO APIBRĖŽIMAS • Verslumas – tai asmens mąstymo būdas ir socialinės, vadybinės bei asmeninės kompetencijos, ne tik leidžiančios turimas žinias pritaikyti kasdieniame gyvenime, ne tik organizuoti savo veiklą, bet ir prisiimti riziką už padarytus sprendimus.

4. VERSLUMO APIBRĖŽIMAS • Verslumasyra įgimtos ir įgytos žmogaus savybės, leidžiančios jam novatoriškai mąstyti ir aktyviai bei rizikingai veikti. • Verslumas – naujos veiklos kūrimas, leidžiant patiems piliečiams veikti ir keisti savo gyvenimo sąlygas. • Verslumas –norėjimas + mokėjimas + galėjimas (mąstyti, veikti, rizikuoti).

5. ? Ar laikote save versliais?

6. Pagrindiniai verslumo ugdymo uždaviniai • yra ugdyti pasitikėjimą savimi, savarankiškumą, kūrybiškumą, iniciatyvumą, • mokyti kritiškai mąstyti, analizuoti problemas ir priimti sprendimus, siekti užsibrėžto tikslo, • mokyti gebėti įvertinti savo galimybes ir riziką.

7. VERSLUMAS: PAGRINDINIAI KOMPONENTAI savimotyvacija, savirealizacija gyvenimo būdas kuomet planuoji pats vadybiniai įgūdžiai pilietiškumas aktyvus veikimas, aktyvi pozicija gyvenime imlumas naujovėms pozityvus mąstymas- pozityvi reakcija į nesėkmes, pasitikėjimas savimi sugebėjimas patraukti, suburti žmones bendrai veiklai VERSLUMAS laiko planavimas prognozavimas, ”matymas” į priekį, intuicija sugebėjimas “parduoti save” sugebėjimas priimti sprendimus, greitų sprendimų priėmimas bendravimo menas- gali gauti naudos, išlikdamas malonus kitiems kritiškas požiūris pasverta rizika tiek teorinės žinios, tiek praktiniai įgūdžiai loginis mąstymas

9. Apibendrintai, vidiniams veiksniams priskiriama: • tikėjimas savo sėkme ir užsibrėžtų tikslų siekimas (žiūrėjimas į ateitį; optimizmas; siekimas įvykdyti užduotis; energingumas; pasitikėjimas savimi; atkaklumas; atsidavimas darbui); • noras būti nepriklausomam (savo nuomonės turėjimas; gebėjimas priimti sprendimus; savarankiškumas; netradicinių sprendimų pomėgis);

10. vidiniams veiksniams priskiriama: • kūrybingumas (išradingumas; smalsumas; sugebėjimas formuluoti naujas idėjas; naujovių ir permainų pomėgis); • apskaičiuota rizika (gebėjimas dirbti ir priimti sprendimus; savo galimybių įvertinimas); • veržlumas ir ryžtingumas (sugebėjimas pasinaudoti gyvenimo duotomis galimybėmis; tikėjimas, kad pats esi savo likimo kalvis).

11. ? Kokias savybes ir įgūdžius turite?

12. Savybės ir įgūdžiai • Imlumas naujovėms • Gebėjimas priimti sprendimus • Gebėjimas patraukti, suburti žmones bendrai veiklai • Pilietiškumas • Laiko planavimas • Loginis mąstymas • Gyvenimo būdas, kuomet planuoji pats

13. Savybės ir įgūdžiai • Savimotyvacija • Pozityvus mąstymas • “Matymas” į priekį, intuicija • Kritiškas požiūris • Įvairūs vadybiniai įgūdžiai • Pasverta rizika • Aktyvi pozicija gyvenime • Teorinės verslumo žinios • Praktiniai verslumo įgūdžiai • Gebėjimas “parduoti” save

14. Kaip pasitikrinti ir įvertinti, ar Jūs tinkate būti verslininku ?

15. Greitas savo paties verslumo vertinimas

16. Jei sudėjus visus skaičius jų suma viršija 150, esate puikus kandidatas, galintis padėti organizacijai tapti versliai. • Jei jūsų rezultatas yra 50 ir 100, turėtumėte užsiimti saviugda, kad labiau tikėtumėte ir pasitikėtumėte savimi. • Jei jūsų rezultatas mažesnis nei 50, jums būtina rimtai pamąstyti apie saviugdą, gal net kreiptis pagalbos į specialistus.

17. Verslininko testas • taip pat gali būti priemonė padedanti apsispręsti, ar imtis savarankiškai verslo. Susipažinkite su visais žemiau pateiktais teiginiais. Pagalvokite, ar jie apibūdina Jūsų savybes. Kai kurie teiginiai gali Jums visai netikti. Įvertinkite kiekvieną teiginį balais nuo 10 iki 0. 10 balų įvertinkite tą teiginį, kuriam labai pritariate, ir 0 – kuriam labiausiai nepritariate. Stenkitės kuo nuoširdžiau atsakinėti ir vertinti testo teiginius.

18. Balų skaičiavimas. Sudėkite visų A teiginių įvertinimus, taip pat sudėkite visų B teiginių įvertinimus. Jei A teiginių balų suma viršija B teiginių balų sumą – galite būti verslininku. Gerai jausitės kurdami ir vadovaudami nuosavam verslui, nes tai atitiktų jūsų vertybes. Jei surinkote didesnę balų sumą vertindami B teiginius, tuomet nuosavo verslo kūrimas yra Jums nelabai tinkama veikla.

19. Praktinė užduotis • Grupelėse aptarkite savo asmenines idėjas / svajones / planus. • Išrinkite vieną. • Pristatykite visiems ir paprašykite kitų paramos tai idėjai įgyvendinti.

20. Socialinis verslumas – • gebėjimas • sukurti novatoriškus sprendimus socialinių problemų sprendimui ir • mobilizuoti idėjas, informaciją, resursus ir socialines struktūras socialiniams pokyčiams įgyvendinti.

21. Socialinis verslumas • yra individualių asmenų, organizacijų ar tinklų, kurie tradiciškai konkuruodami rinkoje sukelia neatitinkantį reikalavimų bei nelygų išteklių paskirstymą, produktas.

22. Socialinis verslumas turi turėti visus tris, žemiau išvardintus bruožus: • Visuomeniškumą: kontekstas, procesas ar produkcija, kuri turi teigiamą naudą visuomenei. • Inovatyvumą: naujų idėjų ir modelių, kurie būtų nukreipti į socialines problemas, kūrimas. Tai gali būti išreikšta keliais būdais: • nauju produktu ar paslauga (institucinis inovatyvumas); • jau egzistuojančių produktų naudojimas labiau į visuomenę nukreiptais tikslais (inovatyvus pelnas); • esančių normų ar struktūrų pakeitimas, norint iš naujo apibrėžti problemą ir pateikti galimas sprendimo galimybes.

23. Orientavimąsi rinkoje: efektyvų ir kompetentingą požiūrį, kuris vestų į didesnį atsakingumą ir kooperaciją tarp sektorių.

24. Socialinio verslumo naudaYale school of management studija, JAV • Ilgalaikiškumas. 50 proc. NVO, kurios vykdė ūkinę veiklą buvo 11-20 metų. • Personalo kokybė. 55 proc. turėjo daugiau nei 100 darbuotojų. • Efektyvumas. 66 proc. Iš ūkinės veiklos gaunamas pajamas skyrė socialinėms programoms. 52 proc. teigė, kad esminis ūkinės veiklos tikslas - finansinio savarankiškumo užtikrinimas. • Papildomos pajamos. 35 proc. NVO teigė iš ūkinės veiklos uždirbantys pelno, 19 proc. – veikia be nuostolio ir 35 proc. – verslui išlaikyti ieško papildomos paramos. • Kitos verslumo naudos: gerina organizacijos reputaciją (80 proc.), padeda geriau teikti socialines paslaugas ar įgyvendinti programas (73 proc.), skatina verslumo kultūrą (63 proc.). Socialinės naudos kūrimas padeda konkuruoti rinkoje. 47 proc. ūkinės veiklos pagalba plečia veiklą.

25. Rekomendacijos dėl galimų veiklos krypčių ir principų • Įvertinkite palankumo socialinio verslo plėtrai aplinką. Kokia yra socialinės paramos sistema, struktūra, valstybės parama. • Įvertinkite teisinę aplinką. Ar yra teisinės formos, kurios gali plėtoti socialinį verslą, ar NVO gali parduoti savo paslaugas, ar veikia privatūs paramos fondai ir pan. • Įvertinkite žmogiškąjį faktorių. Koks gyventojų požiūris į socialinį verslą, NVO, privatų verslą. Koks yra bendruomeniškumo, socialinio aktyvumo, savanorystės lygis ir patirtis ir pan.

26. Rekomendacijos dėl galimų veiklos krypčių ir principų • Susipažinkite su esama kitų šalių NVO patirtimi SV srityje padedant pasirinktai tikslinei grupei. Ar vykdoma/buvo vykdyti kitų šalių ir tarptautinių NVO remiami SV projektai ir iniciatyvos, kokia yra geros ir blogos praktikos patirtis. • Susipažinkite su SV situacija pasirinktoje šalyje ar regione. Kokie yra vietiniai socialiniai verslai, aktyvios NVO, kokias prekes ir paslaugas jos parduoda, kas yra jų užsakovai ir pirkėjai. • Kurkite sprendimus, kurie didina vietinių organizacijų pajamas panaudojant nedideles investicijas, pradėkite nuo vietinių, labiausiai pažengusių NVO ir auginkite jų pajamų dalį, ateinančią iš paslaugų ar produktų pardavimo. Vietinės NVO gali tapti palankiausia ir lengviausiai įtakojama dirva SV idėjoms įgyvendinti.

27. Rekomendacijos dėl galimų veiklos krypčių ir principų • Stiprinkite vietines bendruomenes, skatinkite ir kurkite bendruomeninius verslus, ugdykite socialinius verslininkus ir socialinius inovatorius - bendruomenės lyderius, panaudokite socialinių verslininkų patirtį skirtinguose regionuose. • Auginkite, gausinkite ir plėtokite savo vidinius išteklius susijusius su SV kompetencijomis. Aktyviai dalinkitės šia patirtimi NVVO tarpe.

28. Pavyzdžiai

29. Universalus daugiafunkcinis centras (toliau UDC) – • švietimo, kultūros ir socialines paslaugas vaikams bei vietos bendruomenei teikianti įstaiga, kurios veiklos gali būti ikimokyklinis, priešmokyklinis, papildomas ir kitas neformalus vaikų ugdymas, vaikų priežiūra dieną, neformalus suaugusiųjų švietimas, švietimo pagalba, specialusis ugdymas, nuotolinis mokymas pagal formaliojo ir neformaliojo ugdymo programas ar jų modulius, pramoginė, sociokultūrinė, meninė vaikų ir suaugusiųjų veikla ir pan.

30. UDC uždaviniai: • plėtoti socialinių, edukacinių paslaugų infrastruktūrą kaimo bendruomenėse, teikiant kokybiškas socialines, edukacines paslaugas, atitinkančias konkrečios bendruomenės poreikius; • ugdyti miesteliuose ir kaimiškose teritorijose gyvenančių asmenų socialinį aktyvumą, tarpusavio supratimą ir toleranciją, atsakomybę už konkrečių problemų sprendimą; • plėtoti savanoriškumo ir savitarpio pagalbos idėjas bendruomenėje; • kurti socialinį kapitalą, remiantis savitarpio pasitikėjimu, bendradarbiavimu ir bendrosiomis vertybėmis.

31. UDC funkcijos: • Veiklinimas – sąlygų klientų saviraiškai sudarymas, aktyvumo, veiklumo plėtojimas; • Aprūpinimas/globojimas – klientų biologinių ir socialinių poreikių tenkinimas; • Auklėjimas – klientų santykių su aplinka, savimi ir darbu formavimas; • Švietimas – informacijos perdavimas ir priėmimas, sąlygų savišvietai sudarymas; • Lavinimas – klientų fizinių, psichinių, praktinių žinių ir įgūdžių plėtojimas bei tobulinimas; • Įgalinimas – žinių suteikimas apie komandinės veiklos ir socialinės partnerystės reikšmę siekiant gyvenimo kokybės ir kuriant pozityvią socioekologinę aplinką.

33. Praktinė užduotis • Grupelėse aptarti NVO/bendruomenės idėjas. • Išrinkti vieną ir pristatyti visiems. • Paprašyti paramos tos idėjos įgyvendinimui.

34. Socialinis verslas yra didelis iššūkis, nes norint turėti sėkmingą socialinį verslą, reikia papildomų pastangų ir įgūdžių. • Reikia paklausti savęs – ar Jūsų idėja ir noras pasiekti socialinių pokyčių gali Jums duoti gerovę? Ar Jūs esate pasirengę kurti socialinį verslą ir pasiekti klientų pagarbos, nemokamos ir neįkainojamos reklamos ir komunikavimo formos „iš lūpų į lūpas“, augančių pajamų ir socialinio pelno?