1 / 11

BRIEF OPTIMISMO INTELIGENTE

BRIEF OPTIMISMO INTELIGENTE. LOS NÚMEROS DEL OPTIMISMO. Del ÉXITO se puede predecir por los NIVELES DE OPTIMISMO, POR EL APOYO SOCIAL Y POR PERCIBIR LA PRESIÓN COMO DESAFÍO en vez de amenaza. Sólo 25% por el coeficiente de inteligencia.

azura
Download Presentation

BRIEF OPTIMISMO INTELIGENTE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. BRIEFOPTIMISMO INTELIGENTE

  2. LOS NÚMEROS DEL OPTIMISMO Del ÉXITO se puede predecir por los NIVELES DE OPTIMISMO, POR EL APOYO SOCIAL Y POR PERCIBIR LA PRESIÓN COMO DESAFÍO en vez de amenaza. Sólo 25% por el coeficiente de inteligencia. De la FELICIDAD se puede predecir por la manera en que una persona PROCESA SU CONTEXTO EXTERNO. Sólo el 10 % por el contexto en sí mismo. 90% 75% 31% MÁS PRODUCTIVO es el “cerebro positivo”

  3. EL 31 % DE MAYOR PRODUCTIVIDAD DEL OPTIMISMO SE TRADUCE EN … PERSONAS MÁS CARISMÁTICAS DISMINUCIÓN DE LA ROTACIÓN MENOS BURNOUT EMPLEADOS MÁS CONFIABLES MEJORES RESULTADOS EN LOS TEST DE INTELIGENCIA MENOR AUSENTISMO POR ENFERMEDAD

  4. ¿CÓMO LO TRABAJAMOS? • ESPACIO DE EXPERIENCIA Y CO-CREACIÓN: Metodología de Gamestorming con foco intrapersonal y sistémico centrado en generar insights genuinos y profundos en sincrónico con la aplicación experiencial de herramientas y distinciones con ejemplos, reflexiones y dinámicas. • DIÁLOGO CATALIZADOR CON PERSPECTIVA APRECIATIVA que genera una implicancia auténtica identificando los nodos positivos que nos inspiran y energizan y los entusiasmos.

  5. ¿CÓMO LO TRABAJAMOS? Tarjetas let´stalk Construcción “Nube de Tag” Videos de sensibilización Ejercicios de reflexión personal y de equipo

  6. MODELO CONCEPTUAL OPTIMISMO INTELIGENTE Y FELICIDAD, ShawnAchor, Harvard PSICOLOGÍA POSITIVA, Martin Seligman, U Penn MOTIVACIÓN Y PROPÓSITO, Daniel Pinks, NorthwesternUniversity PROPÓSITO, RICHARD LEIDER, University of Minnesota NUESTRA PROPIA EXPERIENCIA gestionando la energía positiva de equipos de diferentes industrias en México, Brasil, Argentina, Chile , Colombia y Perú.

  7. ¿CUÁNDO ES PERTINENTE UN ESPACIO DE CO CREACION DE OPTIMISMO? • En PROCESOS DE CAMBIO ORGANIZACIONAL • En instancias de iniciativas de SIMPLIFICACIÓN, downstreaming o reestructuraciones • En las etapas de CONSTRUCCIÓN DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO • Para fortalecer la CONECTIVIDAD DE UN EQUIPO • Práctica de MAESTRÍA PERSONAL • Fortalecer ENERGÍA POSITIVA DEL CLIMA ORGANIZACIONAL • Dentro de PROGRAMAS DE LIDERAZGO

  8. IMÁGENES ACTIVIDADES SIMILARES

  9. VIDEO CON DISTINCIONES PRÁCTICAS

More Related