1 / 17

REPUBLIKA SRBIJA REPUBLIČKI FOND ZA PENZIJSKO I INVALIDSKO OSIGURANJE Dr Aleksandra Kostića 9, Beograd tel . 011/206-100

REPUBLIKA SRBIJA REPUBLIČKI FOND ZA PENZIJSKO I INVALIDSKO OSIGURANJE Dr Aleksandra Kostića 9, Beograd tel . 011/206-1000 www.pio.rs. FUNKCIONISANJE RF PIO U POSTOJEĆIM ZAKONSKIM OKVIRIMA I PRAVCI REFORME.

azure
Download Presentation

REPUBLIKA SRBIJA REPUBLIČKI FOND ZA PENZIJSKO I INVALIDSKO OSIGURANJE Dr Aleksandra Kostića 9, Beograd tel . 011/206-100

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. REPUBLIKA SRBIJAREPUBLIČKI FOND ZA PENZIJSKOI INVALIDSKO OSIGURANJEDr Aleksandra Kostića 9, Beogradtel. 011/206-1000www.pio.rs

  2. FUNKCIONISANJE RF PIO U POSTOJEĆIM ZAKONSKIM OKVIRIMA IPRAVCI REFORME

  3. DELATNOST FONDAFond je osnovan Zakonom o penzijskom i invalidskom osiguranju kao pravno lice, organizacija obaveznog socijalnog osiguranja, koja: - omogućava građanima da ostvare prava iz penzijskog i invalidskog osiguranja i - obezbeđuje sredstva za isplatu ovih prava.

  4. Republički fond za penzijsko i invalidsko osiguranje zaposlenih Republički fond za penzijsko i invalidsko osiguranje samostalnih delatnosti Republički fond za penzijsko i invalidsko osiguranje poljoprivrednika KONSOLIDACIJA FONDA Od 1.1.2008. funkcioniše jedinstveni Fond – RF PIO

  5. Fondom rukovode tri organa upravljanja: • - Upravni odbor (21 član, po sedam predstavnika poslodavaca, sindikata i penzionera) • Nadzorni odbor (7 članova, po tri predstavnika osiguranika i poslodavaca i 1 korisnik prava) i • Direktor Fonda (imenuje ga Upravni odbor, uz prethodnu saglasnost Vlade RS) UPRAVLJANJE FONDOM

  6. ORGANIZACIJA FONDA - Filijale (35)- Službe filijala (13)- Ispostave (121)

  7. OSTVARIVANJE PRAVA- za slučaj starosti – pravo na starosnu penziju- za slučaj invalidnosti – pravo na invalidsku penziju- za slučaj smrti – pravo na porodičnu penziju i pravo na naknadu pogrebnih troškova- za slučaj telesnog ošetećenja prouzrokovanog povredom na radu ili profesionalnom bolešću – pravo na novčanu naknadu za telesno oštećenje- za slučaj potrebe za negom i pomoći drugog lica – pravo na novčanu naknadu za negu i pomoć

  8. BROJ I STRUKTURA OSIGURANIKA I KORISNIKA- U Fondu je osigurano 2,65 miliona osiguranika- Korisnika prava po svim osnovama je 1.618.000. zaposlenih - 1.337.500. samostalnih delatnosti - 57.196. poljoprivrednih - 223.314

  9. REFLEKSIJA SISTEMSKIH PRILIKA I ZAKONSKIH REŠENJA NA FOND- Od 2003. kontrola naplate doprinosa u nadležnosti Poreske uprave- Nepovoljna demografska situacija u zemlji- Porast broja nezaposlenih- Rešavanje viška zaposlenih opterećenjem Fonda - Fleksibilni kriterijumi za ostvarivanje prava na penziju- Smanjenje broja zaposlenih u Fondu za 12,6%

  10. REFORMA PENZIJSKOG SISTEMA- Programom PARIP, 2005. godine , opredeljena su sredstva Svetske banke namenjena reformi penzijskog sistema u Srbiji.- 2008. godine intenziviran je proces reforme kroz tri komponente:. Centralni registar. Reforma penzijskog sistema. Reforma Fonda PIO

  11. PRAVCI REFORME FONDA PIOUpravni odbor Fonda, 2009. godine, usvojio osnovna dokumenta (sačinjeni u saradnji sa Svetskom bankom) i akcione planove za sprovođenje reforme:1. Strategija razvoja Fonda od 2009-2011. godine2. Strategija razvoja korisničkog servisa 3. Strategija razvoja ljudskih resursa4. Strategija razvoja informacionog sistema

  12. OČEKIVANI EFEKTI REFORME- Korisnički servis – efikasan i moderan . Efikasnije ostvarivanje prava iz PIO . Ažuriranje matične evidencije- Poslovni procesi . Modernizacija poslovnih procesa . Implementacija integrisanih informacionih sistema- Edukacija i obuka zaposlenih. Uvođenje standarda upravljanja . Razvoj kadrova

  13. OSTVARENI PRIORITETNI SEGMENTI REFORME FONDAU saradnji sa ostalim ustanovama u oblasti socijalnog osiguranja (RZZO, NSZ, APR, PU), kao i sopstvenim potencijalom, u poslednjih 6 meseci, stavljeni su u funkciju novi servisi:- jedinstveni šalter za prijave (M prijava)- elektronski servis za poslodavce (kontrola M4)- elektronski servis za građane (PIN kod)- unapredjenje elektronskog protoka dokumentacije kroz Fond - u toku je uspostavljanje integralnog informacionog sistema u Fondu i online komunikacije sa PU

  14. Uspešnim sprovođenjem nabrojanih aktivnosti i ukupne reforme penzijskog sistema, realno je da se, u kratkom roku, Fond pozicionira kao moderan i efikasan servis građana, gde kvalitetnu uslugu korisnicima pruža stručni kadar, kroz koordinisanu mrežu organizacionih delova.

More Related