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SISTEMA COMPRAINER – As Caixas do Bem ENSAIO COMPARATIVO

SISTEMA COMPRAINER – As Caixas do Bem ENSAIO COMPARATIVO. CAIXAS COMPRAINER X SACOLAS PLÁSTICAS. O Que é. Como funciona.

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SISTEMA COMPRAINER – As Caixas do Bem ENSAIO COMPARATIVO

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Presentation Transcript


  1. SISTEMA COMPRAINER – As Caixas do BemENSAIO COMPARATIVO CAIXAS COMPRAINER XSACOLAS PLÁSTICAS

  2. O Que é. Como funciona. • O Sistema Comprainer surgiu como uma opção para ajudar na gradual redução do uso de sacolas plásticas pela sociedade. A má destinação dada às sacolas plásticas causa um imenso impacto negativo ao meio ambiente, por muitos motivos, por todos conhecidos. • Comprainer é a aglutinação das palavras compra e container (caixa), ou seja, significa “caixa para compras” ou, “compra com caixa”. • O Sistema Comprainer é uma novidade ecológica de acomodação e transporte de mercadorias com segurança, organização e higiene. • Compreende dois novos modelos de carrinhos de supermercados e diversos tamanhos de caixas especiais de papelão reciclado. São resistentes, dobráveis, retornáveis e recicláveis. E são de uso confortável.

  3. COMPARATIVOS

  4. ECONOMIA • 08 sacolas plásticas, a R$ 0,04 (quatro centavos) cada, custam R$ 0,32 (trinta e dois centavos) para o supermercado. • Toda vez que um cliente utiliza uma Caixa Comprainer pequena em suas compras, ele dá uma economia de R$ 0,32 (trinta e dois centavos) para o Supermercado.

  5. VOLUME • Normalmente, um cliente usa, no mínimo, 03 (três) caixas Comprainer pequenas em suas compras semanais. O que equivale ao não uso de 24 sacolas. • Assim, temos que, 24 sacolas custam R$0,96 (noventa e seis centavos). Esta é a economia que um cliente, utilizando três caixas Comprainer pequenas por semana, proporcionará de economia para o Supermercado.

  6. O Empate dos custos • Se o mesmo cliente comparecer ao supermercado uma vez por semana, e utilizar 03 (três) caixas Comprainer pequenas, deixando de gastar R$ 0,96 (noventa e seis centavos) em sacolas plásticas por semana, em um mês e meio representará uma economia para o Supermercado de cinco reais e setenta e seis centavos (06 x R$ 0,96 = R$ 5,76). Ou seja, o equivalente a, aproximadamente, 03 (três) caixas Comprainer pequenas. Conclusão: em um mês e meio o preço de uma caixa pequena Comprainer se equivale ao custo de 48 (quarenta e oito) sacolas plásticas. R$ 1,92 (cx. Comprainer) = R$ 1,92 (48 sacolas plásticas)

  7. Conclusão 01 – empate. • No exemplo acima detalhado, mesmo que o supermercado dê as caixas Comprainer para os clientes, que deverão rigorosamente retornar com elas para novas compras, em um mês e meio o custo das 03 (três) caixas corresponderá ao custo das 144 (cento e quarenta e quatro) sacolas plásticas não utilizadas.

  8. Conclusão 02 – doar é lucro • Este supermercado, a partir da sétima semana, economizará cada vez, por caixa, trinta e dois centavos, ou, noventa e seis centavos por três caixas Comprainer pequenas normalmente usadas numa compra semanal. • Este estudo se baseou na hipótese de o Supermercado doar a caixa Comprainer pequena, ao custo de R$ 1,92 (um real e noventa e dois centavos) para seu cliente.

  9. Quando o Supermercado vende a Caixa Comprainer • Quando o supermercado compra uma caixa pequena Comprainer pelo preço de R$ 1,92 (um real e noventa e dois centavos) e a revende pelo mesmo preço ao cliente, já na primeira compra (e em todas as vezes que o cliente retornar) cada caixa pequena Comprainer representará uma economia de trinta e dois centavos (R$ 0,32) = 08 x R$ 0,04.

  10. Durabilidade • As oito sacolas plásticas economizadas cada vez que o cliente usar uma caixa pequena Comprainer representarão, em um ano, considerando-se uma ida semanal ao Supermercado, a economia de 384 (trezentas e oitenta e quatro) sacolas plásticas, ou 1.152 (um mil cento e cinqüenta e duas) sacolas plásticas, usando três. • Neste caso, uma economia de R$ 15,36 (quinze reais e trinta e seis centavos) por uma caixa pequena Comprainer, ou, R$ 46,08 (quarenta e seis reais e oito centavos) por três. A correta manipulação das caixas proporcionará, tranquilamente, seu uso por um ano. Ou mais.

  11. Números significativos • Uma rede que tenha um fluxo mensal de 40.000 clientes, tendo a adesão de 10% de seus clientes usando três caixas pequenas Comprainer indo ao supermercado quatro vezes por mês, terá economizado em sacolas plásticas, em um ano, 4.608.000 sacolas plásticas, uma economia de: • 4.000 clientes x R$ 46,08 = R$ 184.320,00 (cento e oitenta e quatro mil trezentos e vinte reais).

  12. Custo irrisório para o cliente pelo re-uso. • O cliente, ao pagar R$ 1,92 (um real e noventa e dois centavos) por uma caixa pequena Comprainer, usando-a quarenta e oito vezes (um ano), lhe custará R$ 0,04 (quatro centavos) por ida ao supermercado, ou seja, o custo de uma sacola plástica.

  13. Investidores • As caixas Comprainer têm quatro lados e um fundo (externos) para uso de publicidade (uso de mídia). • O Supermercado poderá ter a adesão de uma marca em toda a caixa (cinco faces) ou até cinco marcas em cada caixa (uma marca em cada face). • Mesmo que o Supermercado receba gratuitamente as caixas Comprainer de marcas amigas, ele deverá vendê-las aos clientes (uma exigência do Sistema Comprainer). Ganhará na venda das caixas e na economia das sacolas plásticas. Em experiências anteriores, em simulações feitas, em que as caixas foram disponibilizadas gratuitamente aos clientes, o percentual de retorno das caixas foi baixíssimo – o cliente sabe que, ao retornar ao supermercado, ganhará mais caixas, não se interessando em retornar com as primeiras, princípio fundamental do Sistema Comprainer. O continuado retorno das caixas Comprainer (uso e re-uso) é que será representativo no trabalho de substituição de sacolas plásticas.

  14. Economia em R$ e em sacolas plásticas Fluxo na loja Economia para a empresa Economia de sacolas • 5.000 clientes/mês R$ 76.800,00 1.920.000 • 10.000 clientes/mês R$ 153.600,00 3.840.000 • 20.000 clientes/mês R$ 307.200,00 7.680.000 • 40.000 clientes/mês R$ 614.400,00 15.360.000

  15. Três tamanhos de caixas • Ressalte-se que todo o ensaio feito até aqui contemplou a Caixa Comprainer tamanho pequeno, que, em média, faz economizar oito sacolas plásticas. • O Sistema Comprainer dispõe também da Caixa Comprainer média, ou DELIVERY, e a Caixa Comprainer tamanho grande (que tem o dobro do tamanho da caixa pequena). • Consideramos que a Caixa Delivery dispensa, a cada vez, o uso de 10 (dez) sacolas plásticas e a Caixa Grande dispensa o uso de 12 (doze) sacolas plásticas. • Dependendo das escolhas dos clientes quanto ao tamanho das caixas que vão usar, todo o ensaio aqui realizado deverá ser revisto se usadas forem as caixas médias e/ou as grandes, alterando significativamente os resultados: 20% a mais no uso das Caixas Delivery (médias) e 50% a mais no uso das Caixas Grandes.

  16. Feitos um para o outro • Chamamos SISTEMA COMPRAINER – AS CAIXAS DO BEM, porque, após inventarmos a CAIXA COMPRAINER, percebemos que, sem um carrinho específico, próprio, faltaria conforto e segurança para os usuários. Criamos, então, dois novos modelos de Carrinhos Comprainer, que, diferentemente dos atuais carrinhos, que usam cestas para acomodar as compras, são produzidos com três prateleiras horizontais com baixo relevo para acomodar com segurança os três tamanhos de Caixas Comprainer. Por isto chamamos nossas Caixas e nossos Carrinhos de “casais perfeitos”: foram feitos um para o outro.

  17. O Casal perfeito

  18. Os dois modelos de carrinhos COMPRAINER

  19. Qual empresa adota o Sistema Comprainer? • toda empresa preocupada em oferecer uma alternativa ao uso de sacolas plásticas. • toda empresa racional, responsável, francamente focada na recuperação e na manutenção da Natureza. • toda empresa que, consciente da sua responsabilidade social, não se furta ao grande esforço necessário para a promoção das mudanças de hábito que o Sistema Comprainer exige. • toda empresa que, tendo avaliado o Sistema Comprainer no tocante à higiene, conforto e praticidade, assume todos os compromissos e esforços para disponibilizá-lo para sua clientela. • toda empresa que faz pela Natureza o que a maioria, infelizmente, somente diz que faz com o intuito único de se beneficiar do marketing que a Sustentabilidade oferece. • toda empresa que sabe fazer contas. • toda empresa que tem, realmente, preocupação com a imagem.

  20. Orientação para o uso correto do Sistema • A empresa que adotar o Sistema Comprainer deverá orientar sua clientela para que, quanto mais as Caixas Comprainer retornarem, maiores serão os benefícios: para a Natureza, para o cliente, para o Supermercado. Para tanto, lançar o retorno das caixas nos Programas de Fidelidade das Empresas será sempre um estímulo, um grande instrumento de apoio para a adaptação da clientela ao Sistema Comprainer. Nunca esquecendo que, para o Supermercado, os R$ 5,76 (cinco reais e setenta e seis centavos) que custaram para o cliente as três caixas pequenas Comprainer corresponderam à uma grande economia em dinheiro e em sacolas plásticas, conforme demonstrado.

  21. Quais empresas investem no Sistema Comprainer? • todas as empresas transparentes que praticam efetivamente o ecologicamente correto. • todas as empresas que entendem que as cinco faces das Caixas Comprainer, por suas características de reutilização, por sua longa permanência nas residências dos clientes, no vai-e-vem aos supermercados e na ampla exposição nos momentos de compra, são um extraordinário veículo de propaganda simpática. • todas as empresas que investem no Sistema pelo fato de as Caixas Comprainer terem uso múltiplo (multi-uso). Podem confortavelmente ser utilizadas nos Supermercados, nos Direto do Campo, nos Ceasa, nas floriculturas, no transporte de mercadorias casa/sitio, casa/praia, etc. . todas as empresas que, além de usarem o Sistema Comprainer para expor-se favoravelmente ao mercado, também se preocupam com a higiene na acomodação e transporte das mercadorias da sua clientela. COMPRAINER – AS CAIXAS DO BEM

  22. Visite • www.comprainer.com.br • www.comprainer.com

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