110 likes | 278 Views
Introduktion til Det Praktiske Projekt. Det Praktiske Projekt Udvikling og skriveproces. Green Field Det Praktiske Projekt. 1. Projektets mål formuleres klart som vision ude i fremtiden (lineært). 6. Mål og planer kan lægges, det er projektskrivningen.
E N D
Introduktion til Det Praktiske Projekt Det Praktiske Projekt Udvikling og skriveproces
Green FieldDet Praktiske Projekt 1. Projektets mål formuleres klart som vision ude i fremtiden (lineært) 6. Mål og planer kan lægges, det er projektskrivningen 3. Nu-et formuleres ud fra ”gode ting” Bygge-Planer Dvs. PROJEKT Ressourcer tilstede Drømme- hus 4. Refleksion på nutid 2. Målet reflekteres cirkulært 5. I gabet mellem Nu og Scenariet findes problemformuleringen 2006 2009
Det Praktiske ProjektTrin 1 • Skab dig et scenarie ude i fremtiden • Hvad er dit mål med projektet? • Hvad ønsker du at opnå? Scenario/Vision
Det Praktiske ProjektTrin 2 - Delphi • Anvend gruppen som reflekterende team • Start med at bruge Delphi-metoden på dit eget scenarie: • Skriv 3 forbedringer du forventer at opnå, når dit projekt er gennemført ude i fremtiden • Skriv 3 gode ting ved den måde som tingene foregår på i dag
Det Praktiske ProjektTrin 2 – Delphi - Fremtidsbro Nu-situation Scenario/Vision Fremtidsvision for dit projekt (Lineær deskriptiv version): 1. 2. 3. Gode ting ved Nu-situation (Ressourceperspektiv): 1. 2. 3.
Det Praktiske ProjektTrin 2 - Delphi • Giv en kort forklaring (lineær) af hvad du mener med de punkter du har skrevet • De øvrige gruppemedlemmer er tavse! • Send dit papir rundt til alle i gruppen (sørg for at gøre det for ét projekt ad gangen) • Gruppemedlemmerne markerer som ved evaluering med en streg ud for de udsagn hvor de er enige • Nu har du en indikation af gruppemedlemmernes prioritering af dine punkter på tryk
Det Praktiske ProjektTrin 2 – Refleksion - Scenariet • Lad gruppemedlemmerne spørge ind til dine 3 punkter for scenariet • Sørg for at der kommer cirkulære spørgsmål på banen, f.eks.: • ”Hvordan tror du andre vil se på din løsning?” • ”Hvem har du tænkt skal indgå i din løsning?” • Som afslutning bør du fokusere dit scenarie
Det Praktiske ProjektTrin 3+4 – Refleksion i Nu´et • De gode ting fra dit Delphi skema virker som beskrivelse af Nu-situationen set i et ressourceperspektiv. • Lad gruppemedlemmerne spørge ind til dine 3 punkter for Nu-situationen • Sørg for at der kommer cirkulære spørgsmål på banen, f.eks.: • ”Hvordan tror du andre ser på din nu-beskrivelse?” • ”Hvem tænker du indgår i din nu-beskrivelse?” • Som afslutning bør du fokusere dit scenarie
Det Praktiske ProjektTrin 5 - Problemformuleringen • Nu burde du så kunne ”stille” dig i det fokuserede scenarie og ”se tilbage” på den fokuserede nu-situation • Herved kan du se gabet mellem dit scenarie og Nu-situationen • NU kan du forme din problemformulering til projektet!
Det Praktiske ProjektTrin 6 - Skriveprocessen 6. Mål og planer kan lægges, det er projektskrivningen Bygge-Planer Dvs. PROJEKT Ressourcer tilstede Drømme- hus 5. I gabet mellem Nu og Scenariet findes problemformuleringen 2006 2009
Det Praktiske ProjektAppendiks • Det er vigtigt at projektet følges af reelle: • Tidsplaner • Indholdsplaner • Risikovurderinger • Der er jo tale om et Praktisk Projekt, der reelt skal gennemføres!