1 / 32

Introduktion til Det Praktiske Projekt

Introduktion til Det Praktiske Projekt. Det Praktiske Projekt Udvikling og skriveproces. Hvad er Green Field?. Green Field er et sted ude i fremtiden, hvor I hver især kan bygge et scenario Det er en ”grøn mark” der lige er byggemodnet og blot venter på jeres gode idéer!

mirari
Download Presentation

Introduktion til Det Praktiske Projekt

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Introduktion til Det Praktiske Projekt Det Praktiske Projekt Udvikling og skriveproces

  2. Hvad er Green Field? • Green Field er et sted ude i fremtiden, hvor I hver især kan bygge et scenario • Det er en ”grøn mark” der lige er byggemodnet og blot venter på jeres gode idéer! • Tja, lidt ligesom en RF!

  3. Hvad er Green Field? • På Green Field er alting muligt: • Her er ingen restriktioner • Her kan alting lade sig gøre • Her mangler intet – alt kan skaffes • Så bliv her og nyd det!

  4. Hvordan arbejder man med Green Field? • Udarbejd et Skitseprojekt – et Scenario • Brug kommunikations-værktøj til at udbygge det med – lav en tegning • Hvilke ressourcer har du til byggeriet? • Udarbejd byggeplaner • Tag det første spadestik

  5. Green FieldIde-fasen Ide Drømme- hus 2006 2009

  6. Green FieldSkitseprojekt Drømme- hus 2006 2009

  7. Green FieldTegning Drømme- hus 2006 2009

  8. Green FieldAfklaring af ressourcer Ressourcer tilstede Drømme- hus 2006 2009

  9. Green FieldByggeplaner Bygge-Planer Ressourcer tilstede Drømme- hus 2006 2009

  10. Green FieldFørste spadestik Bygge-Planer Ressourcer tilstede Drømme- hus 2006 2009

  11. Green FieldByggeriet er i gang! Bygge-Planer Ressourcer tilstede Drømme- hus 2006 2009

  12. Green FieldFortsat byggeri Bygge-Planer Ressourcer tilstede Drømme- hus 2006 2009

  13. Green FieldJustering ifht planen ver. 1 Bygge-Planer Ressourcer tilstede Drømme- hus 2006 2009

  14. Green FieldJustering ifht planen ver. 2 Bygge-Planer Ressourcer tilstede Drømme- hus 2006 2009

  15. Hvilke ledelses-værktøj er der i arbejdet med Green Field? • 1. Scenarieteknik • At kunne skabe visioner • At kunne frigøre sig fra nutiden • 2. Kommunikation • At være velovervejet • At kunne tale klart og direkte • 3. Innovation • At se nye perspektiver

  16. 1. Scenarieteknik2 metoder • Fremskrivning af nuværende situation ifht erfaringer • Bygger på at rette fejl – udnyttelse af ressourcer • Mangeltænkning • Skabelse af vision ude i fremtiden uden blik på erfaringer og fejlretning • Bygger på drømme – udvikling af ressourcer • Ressourcetænkning

  17. 2. Kommunikationbaseret på iagttagelser • Kommunikere tankevækkende • At kunne beskrive klart • At kunne stille opklarende spørgsmål • Iagttage og reflektere • At kunne iagttage sig selv giver eftertænksomhed • At hjælpe andre med at kunne iagttage sig selv hjælper til reflektion

  18. 3. InnovationSe nye perspektiver • At slippe hverdagen giver muligheden for at drømme • At ”holde sjov” eller ”lege” frigiver tankerne • ”Ude i fremtiden” bliver alting muligt – der er ingen bindinger

  19. Green FieldDet Praktiske Projekt 1. Projektets mål formuleres klart som vision ude i fremtiden (lineært) 6. Mål og planer kan lægges, det er projektskrivningen 3. Nu-et formuleres ud fra ”gode ting” Bygge-Planer Dvs. PROJEKT Ressourcer tilstede Drømme- hus 4. Refleksion på nutid 2. Målet reflekteres cirkulært 5. I gabet mellem Nu og Scenariet findes problemformuleringen 2006 2009

  20. Opbygning af Green FieldTrin 1 • Opdel jer i grupper • I hver gruppe skal hver enkelt deltager gøre sig tanker om gruppens projekt: • Skab dig et billede af hvordan projektet ser ud - ude i fremtiden • Hvad er dit mål med projektet? • Hvad ønsker du at opnå?

  21. Opbygning af Green FieldTrin 2 - Gruppevis I hver gruppe: • Hver enkelt skriver på et A4 ark • 3 forventninger til Green Field • 3 gode ting ved det nuværende arbejde • Når alle har skrevet færdig sendes papirerne rundt om bordet – f.eks. højre om

  22. Opbygning af Green FieldTrin 2 - Gruppevis • Når du modtager papiret fra naboen læser du de udsagn der står • Hvis du er enig sætter du en streg ud for de udsagn du er enig i og sender papiret videre • Sådan fortsættes indtil du sidder med dit eget papir foran dig igen • Tæl stregerne ud fra hvert udsagn • Papirerne samles ind

  23. Opbygning af Green FieldTrin 2 - Gruppevis 2 repræsentanter fra gruppen gennemgår papirerne: • Finder de 3 udsagn der har flest ”stemmer”/streger for hhv.: • Forventninger til Green Field • Gode ting ved det nuværende • Skriver disse udsagn på 2 flip-overe evt. almindelige A4

  24. Opbygning af Green FieldTrin 2 – Fremtid og nutid Delphi-evaluering i praksis Fremtidsvision for projekt (Visionsforslag til projekt): 1. 2. 3. Gode ting ved nutid (Opgørelse over ressourcer) 1. 2. 3. Ressourcer tilstede Drømme- hus

  25. Opbygning af Green FieldTrin 2 – Afklaring af scenariet Dette gælder i første omgang for forventningerne: • For de 3 forventninger til Green Field, der har fået flest stemmer: • Den deltager, der oprindelig har skrevet hvert af de 3 forventninger, giver en kort forklaring (lineær) af hvad der menes med det skrevne • De øvrige gruppemedlemmer er tavse! • Nu er alle i gruppen orienteret om meningerne bag hvert af de tre punkter

  26. Opbygning af Green FieldTrin 2 – Refleksion - Scenariet For hvert af de 3 forventninger: • ”Ejeren” af en forventning interviewes • Lad de andre gruppemedlemmer spørge ind til din forventning om Green Field • Sørg for at der kommer cirkulære spørgsmål på banen, f.eks.: • ”Hvordan tror du andre vil se på din løsning?” • ”Hvem har du tænkt skal indgå i din løsning?” • Som afslutning bør ”ejeren” fokusere sin forventning på baggrund af refleksionen

  27. Opbygning af Green FieldTrin 2 – Fokuseret scenarie • Når alle forventningerne hver især er blevet fokuseret, kan gruppen samle et reflekteret scenarie, der er blevet mere skarpt og nuanceret • Gruppen reflekterer samlet over resultatet, retter scenariet til og skriver det rent

  28. Fokus på Nu-situationenTrin 3 – Refleksion i Nu´et • De gode ting fra gruppens Delphi skema virker som beskrivelse af Nu-situationen set i et ressourceperspektiv. • De 3 punkter fokuseres på samme måde som forventningerne: • Hver af de 3 ”ejere” udspørges • Sørg for at der kommer cirkulære spørgsmål på banen, f.eks.: • ”Hvordan tror du andre ser på din nu-beskrivelse?” • ”Hvem tænker du indgår i din nu-beskrivelse?” • Som afslutning bør ”ejeren” fokusere sin beskrivelse af nu-et

  29. Fokus på Nu-situationenTrin 3+4 – Refleksion • Når alle beskrivelserne hver især er blevet fokuseret, kan gruppen samle en reflekteret beskrivelse af nu-et, der er blevet mere skarpt og nuanceret • Gruppen reflekterer samlet over resultatet, retter beskrivelsen til og skriver den rent

  30. Fra Green Field til Nu-etTrin 5 – Afstanden findes • Nu burde gruppen så kunne ”stille” sig i det fokuserede scenarie og ”se tilbage” på den fokuserede nu-situation • Herved kan gruppen se gabet mellem sit scenarie og Nu-situationen • NU kan gruppen forme sin problemformulering til projektet!

  31. Det Praktiske ProjektTrin 6 - Skriveprocessen 6. Mål og planer kan lægges, det er projektskrivningen Bygge-Planer Dvs. PROJEKT Ressourcer tilstede Drømme- hus 5. I gabet mellem Nu og Scenariet findes problemformuleringen 2006 2009

  32. Det Praktiske ProjektAppendiks • Det er vigtigt at projektet følges af reelle: • Tidsplaner • Indholdsplaner • Risikovurderinger • Der er jo tale om et Praktisk Projekt, der reelt skal gennemføres!

More Related