Styr på arbejdsmiljøet

1. Styr på arbejdsmiljøet Velkommen til fyraftensmøde Lars Olsen, Dansk Industri Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal Lars Andersen, Ledernes Hovedorganisation

2. Baggrund for mødet • Beslutning i Metal- og maskindustriens arbejdsmiljøudvalg i 2002 • Dansk Industri, Dansk Metal, 3F, Lederne • Arbejdsmarkedets parter inden for jern- og metalbranchen kommer ud og diskuterer arbejdsmiljø • Hvad sker der inden for branchen? • Præsentere nye materialer der bliver udviklet i løbet af året • Årligt tilbagevendende begivenhed • 600 deltagere i 2003 • 800 deltagere i 2004 • 1600 deltagere i 2005 • 1000 deltagere i 2006 • 600 deltagere i 2007

3. Målgruppe for mødet • Repræsentanter fra virksomheder inden for metal- og maskinindustrien • Arbejdsgivere, ejere, leder • Sikkerheds- og tillidsrepræsentanter • Arbejdstilsynet • Arbejdsmiljørådgivere

4. Temaer for årets møde • Status på arbejdsmiljøet i branchen • ”Sygefravær og APV" • ”Instruktion, oplæring og tilsyn” • ”5S – systematisk vedligehold og ryddelighed”

5. Program 15.00 Velkomst og introduktion til dagens tema v/ Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 15.10 Status og forventninger til Arbejdsmiljøet i branchen v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 15.30 Præsentation af værktøj "Sygefravær og APV" v/ Lars Andersen, Ledernes Hovedorganisation 15.50 Kaffepause

6. Program 16.10 Præsentation af værktøj ”Instruktion, oplæring og tilsyn”v/Lars Olsen, Dansk Industri 16.30 Præsentation af værktøj ”5S – systematisk vedligehold og ryddelighed” v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 16.50 Afslutning og præsentation af næste års fyraftensmøder v/Jan Toft Rasmussen, Dansk Metal 17.00 Sandwich, øl og vand

8. Status på arbejdsmiljøetPrimo 2007 i Metal- og maskinindustrien

9. Anmeldte ulykker i metal- og maskinindustrien

10. Resultatet af screeningen 2005

11. Resultatet af screeningen 20075806 screeninger

12. Niveauplacering 2006

13. Niveauplacering 2007

14. Påbud m.v. i metal- og maskinindustrienca. 10.000 reaktioner i 2005 - 2006

15. Påbud om rådgivning • 314 om kemi • 159 om ulykker • 71 om støj • 63 om tunge løft, skub og træk • 37 om indeklima

16. Tilsyn i 2006 i alt 1304 tilsyn

17. Det fremtidige tilsyn med Metal- og maskinindustrien • Virksomheder der bestod screeningen, vil blive screenet hvert tredje år efter år 2011 • Virksomheder der dumpede, vil få tilpasset tilsyn hver andet år og påbudene bliver kontrolleret • Tilsyn ved ulykker • Tilsyn ved klager • Stikprøver

20. Hvorfor en vejledning om APV og fravær? • Fra januar 2005 skal alle inddrage sygefravær i APV´en • Der er god fornuft i at forebygge og holde øje med fravær • Store menneskelige omkostninger • Kan mærkes på bundlinien • Fravær kan skyldes forhold i arbejdsmiljøet • Indsatsen nytter!

21. Hvad indeholder vejledningen? • Introduktion til sygefravær og APV • Hvad opnår vi med indsatsen og hvad siger loven? • Sygefravær og APV • Hvordan gør vi det? • Principper om sygefravær • Hvordan laver vi nogle spilleregler? • Hvad kan årsagerne være? • Hvad kan man gøre? • ”Få mere at vide” og ”støtteordninger”

22. Fra fravær til nærvær!

23. Fravær og APV

24. Fravær og APV

26. Arbejdsmiljø der kan føre til fravær • Ulykker og småskader • Fysiske belastninger og tunge løft • Kulde og træk • Dårlig trivsel og samarbejde • Andet…..

27. Kendetegn ved virksomheder med lavt sygefravær • Godt arbejdsmiljø og god trivsel • En god virksomhedskultur: ”Her hjælper vi, lytter på og anerkender hinanden” • Gode principper om fravær: • Mål • Sygemeldinger • Fraværssamtaler • Arbejde på særlige vilkår • Osv.

30. Hvorfor instruktion? • Forbedre sikkerheden • Medarbejdere bliver hurtigere til at udfylde deres arbejdsopgaver korrekt • Arbejdstilsynets regler

31. Hvornår skal der instrueres? • Ny ansættelse • Forflyttelse eller anden ændring af arbejdsopgaver • Indførelse eller ændring af arbejdsudstyr • Indførelse af ny teknologi

32. Hvem skal instrueres? • Alle relevante medarbejdere • Alle personer der står til rådighed for virksomheden uden direkte ansættelse

33. Hvem har ansvaret for instruktion/oplæring? • Virksomheden • I Praksis: • Arbejdsleder/værkfører • Sikkerhedsrepræsentant • Anden erfaren kollega

34. Tjekliste til instruktion af nyansatte • 11 Arbejdsmiljøemner, herunder • Introduktion til SIO og APV • Introduktion til det praktiske arbejdsmiljø • Ansvarlig • Planlagt tidspunkt • Dato for udført instruktion

35. Tilsyn af nyansatte • Dagligt tilsyn • Mere systematisk tilsyn • 3 måneders tilsyn med nyansatte • Kvartalsvis sikkerhedsgennemgang

39. 5S – systematisk vedligehold og ryddelighed Forebygger ulykker

41. 5S – systematisk vedligehold og ryddelighed • Formålet med værktøjet er at præsentere en grundig metode til på én gang at forbedre arbejdsmiljøet og produktiviteten. • Værktøjet gennemgår de 5 trin til en ryddelig og produktiv arbejdsplads og viser resultaterne undervejs. • Værktøjet indeholder de nødvendige fremgangsmåder og tjeklister. • Værktøjet giver eksempler fra en virksomhed, der har gennemført 5S efter metoden.

42. Hvad er 5S? 1S – Sorter og smid væk 2S – System i tingene 3S – Systematisk rengøring og vedligeholdelse 4S – Standardisering af rengøring, vedligehold og arbejdsgange 5S - Selvdisciplin

43. Indhold • Introduktion til 5S • Hvad opnår vi med 5S? • Forberedelse af 5S • Gennemgang af de 5 trin • Forberedelse • Udførelse • Evaluering • 3 historier fra Olsen Metaltrykkeri • 10 værktøjer • Med eksempler undervejs!

45. 10 værktøjer • De fem S’er kort fortalt • Månedsplan for indførelse af 5S • Ugeplan for indførelse af 5S • 5S leveregler • Plakat med sorteringsinstruktion • Skema til rengøring og vedligehold • Evalueringsskema til 5S • Handlingsplan for forbedringer • Eksempel på dagsorden til tavlemøde • Øvelse for problemløsning

50. På gensyn til fyraftensmøde i 2008 Intern transport Produktivitet og arbejdsmiljø Sikkerhedsarbejde på små virksomheder