1 / 9

Hur styr beteenden rollerna i klubben

Hur styr beteenden rollerna i klubben. Vilka roller har vi inom dansen Vilka beteenden visar vi upp Var fastnar vi i diskussioner och utveckling. Dansare Kursdelatagare Ängel Individ Marknadsförare. Kursvärd Dansvärd Klubbmedlem Styrelsemedlem Caller/insturktör.

felton
Download Presentation

Hur styr beteenden rollerna i klubben

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Hur styr beteenden rollerna i klubben • Vilka roller har vi inom dansen • Vilka beteenden visar vi upp • Var fastnar vi i diskussioner och utveckling

  2. Dansare Kursdelatagare Ängel Individ Marknadsförare Kursvärd Dansvärd Klubbmedlem Styrelsemedlem Caller/insturktör Våra roller inom squaredans?

  3. Vad behöver omgivningen vid olika roller? • Vilka är omgivningen • Vilken bakgrund • Vilket intresse • Vilken lärstil • Vilket kommunikationsbehov

  4. Vad krävs av mig i de olika rollerna? • Jag kan ändra mig • Jag kan påverka andra • Intresse engagemang • Närvaro - härvaro

  5. IPU-lekenHur förstår jag bättre mitt och andras beteende i olika roller? • Vem är jag • Vilka är de andra • Vilken uppgift har vi • Anpassat beteende utifrån uppgift och omgivning

  6. Vilken plan har vi för att det ska märkas något på hemmaplan? • Grupparbete klubb/områdesvis • Arbeta utifrån egna förutsättningar • Vilka förbättringsområden kan just vi behöva ta tag i • Vad är våra styrkor och svagheter • Hur tar vi tillvara engagemang • Plan, tid, uppföljning, ansvar

  7. ALLA, NÅGON, VEMSOMHELST OCH INGEN Det här historien handlar om fyra människor. Vi kan kalla dem Alla, Någon, Vemsomhelst och Ingen. Ett viktigt arbete måste utföras, och Alla var övertygad om att Någon skulle göra det. Vemsomhelst kunde ha gjort det, men Ingen gjorde det, för det var Allas arbete. Alla tyckte att Vemsomhelst kunde göra det, men Ingen ansåg att Alla skulle göra det. Det hela slutade med att Alla skyllde på Någon när Ingen gjorde vad Vemsomhelst skulle kunna ha gjort.

More Related