MÁSTER OFICIAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA 2013-2015 MCAD

1. Formació en LA CooperacióUniversitària alDesenvolupament en la Universitat de ValènciaCoordinadora de Prácticas Externas MCAD: ELENA MUT MONTALVA

2. MÁSTER OFICIAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA 2013-2015 MCAD

3. OBJETIVOSMCAD • Profundizar desde una perspectiva crítica en las estrategias operativas sobre la calidad y la eficacia del concepto de cooperación al desarrollo. • Incrementar los conocimientos sobre las fuerzas económicas, sociales y políticas que explican y provocan la existencia de la pobreza y la desigualdad. • Aportar criterios de análisis y habilidades de intervención en Acción Humanitaria Internacional. • Desarrollar habilidades para el diseño, planificación, gestión y evaluación de intervenciones de desarrollo a nivel de políticas, planes, programas y proyectos.

4. MÁSTER OFICIAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA 2013-2015 ESTRUCTURA GENERAL DEL MÁSTER Y DURACIÓN DE LOS ESTUDIOS: 90 créditos ECTs y dos cursos académicos: • el primero de carácter docente • el segundo de carácter tutorizado

5. LAS PRÁCTICAS Académicas EXTERNAS DEL MÁSTER OFICIAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA Constituyen una actividad de naturaleza formativa realizada por el estudiantado universitario y supervisada por la Universidad, siendo su objetivo permitir al estudiantado aplicar y complementar los conocimientos adquiridos en su formación académica, favoreciendo la adquisición de competencias que las y los preparen para el ejercicio de actividades profesionales, faciliten su ocupabilidad y fomenten su capacitad de iniciativa. Las y los estudiantes se insertan plenamente en un entorno real de trabajo que les permite experimentar y visualizar su futuro ejercicio profesional. Para conseguir los objetivos, a cada estudiante se le asigna un/a tutor/a académico/a y un tutor/a del Centro de prácticas (con el que se han firmado convenios). La Universitat de Valènciadispone los servicios de la FundacióUniversitat-Empresa ADEIT a quién corresponde la organización y gestión de las practicas externas a través de su Departamento de Prácticas. Entre otras funciones: capta y canaliza las ofertas de prácticas, tramita y formaliza los convenios, emite los documentos acreditativos para las y los estudiantes, tutores y entidades colaboradoras. La Coordinadora de Prácticas Externas del MCAD se encarga de su promoción, organización y supervisión de forma coordinada con la Comisión Académica del Título (CAT). Les prácticas externes están reguladas por el Reglamento de Prácticas Externes de la Universitat de València.

6. CARACTERÍSTICAS DE LAS PRÁCTCAS EXTERNAS DEL MÁSTER EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO • El diseño de las prácticas y la selección de los centros de prácticas se adapta a las necesidades formativas de cada estudiante de cara a especializarse en el sector profesional que más le interese (trabajo en terreno en ámbitos especializados de cooperación como la salud, derechos humanos, derechos de las mujeres, medioambiente y desarrollo,…. ), gestión del ciclo de proyectos en sede, conocimiento de organismos internacionales, sensibilización y educación para el desarrollo, etc…). • El desarrollo de las Prácticas Externas permitirá a las y los estudiantes afrontar la realidad de la Cooperación al Desarrollo trabajando en diferentes temáticas, diversos ámbitos de actuación y variadas perspectivas (enfoque de género, enfoque basado en derechos humanos,…) e intereses que corresponden a cada actor del sistema de cooperación desde el que se realiza la práctica como institución de acogida.

7. OBJETIVOS DE LAS PRÁCTCAS EXTERNAS DEL MÁSTER EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO • Conocer y analizar a los diferentes actores de la Cooperación Internacional al Desarrolloy principales sectores de intervención. • Participar en las acciones, proyectos o programas que identifica, formula, ejecuta y evalúa la entidad de acogida de la o el estudiante en prácticas. • Observar y reflexionar contrastando los conocimientos adquiridos en el Máster con los proyectos y programas que desarrolla la entidad donde se realizan las prácticas externas.

8. CONTENIDOS DE LAS PRÁCTCAS EXTERNAS DEL MÁSTER EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO • Conocimiento y puesta en práctica de las necesidades de información previas al desplazamiento a terreno tanto desde el punto de vista metodológico de la propia intervención como de las características políticas, sociales, económicas, culturales y de los requerimientos de seguridad en el entorno, a partir de la búsqueda de información relevante para la preparación de un documento de contexto y antecedentes y protocolos de seguridad requeridos para la intervención en terreno contextualizada para cada práctica externa, país y ubicación geográfica de intervención. • Aplicación práctica de los conocimientos adquiridos, resolución de problemas en entornos nuevos o poco conocidos y formulación de juicios que incluyen reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas a partir de la realización y resolución de problemáticas asociadas a las prácticas realizadas, de una manera integral y reflexiva y partiendo del análisis de los posibles efectos colaterales de las intervenciones de desarrollo para las que están colaborando. • Preparación para participar en organismos públicos y privados de carácter nacional e internacional a través de la incorporación a un proyecto o función determinada desde el planteamiento de aquel actor del sistema de cooperación desde el que se realice el periodo de prácticas externas. • Obtención de una visión crítica que garantice los valores de igualdad, respecto y promoción de la interculturalidad basada en los derechos y la incorporación de elementos transversales: equidad de género, medio ambiente, derechos humanos y atención a la diversidad (discapacidad, pueblos indígenas…) a partir de la incorporación en el análisis de dichos elementos mediante aquellas actividades propias del actor en el que estén realizando las prácticas externas.

9. EL CICLO DE LAS Prácticas internacionales

10. Destinos de Prácticas EXTERNAS EN EL ÁMBITO internacional

11. CENTROS DE PRÁCTICAS EXTERNAS DEL MÁSTER OFICIAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA

12. CENTROS DE PRÁCTICAS EXTERNAS DEL MÁSTER OFICIAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA

13. CENTROS DE PRÁCTICAS EXTERNAS DEL MÁSTER OFICIAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA

14. Sebastian Paneque (Guatemala) Marisa Vázquez (India) Paz Rivero y Mª José Navarro (Cuba) Ana Cortés (Etiopía) Cristina Bolaños (Perú) Doly (Bolivia)

15. Crisis del sector y en los agentes de cooperaciónCONFUSO PANORAMA DEL DESARROLLO Y LA COOPERACION (Unceta, Koldo 2012) • Incertidumbre y crisis global. La cooperación surgió hace 60 años para abordar el crecimiento de los países pobres, hoy el problema de crecimiento es de los países ricos. • Ruptura de consensos sobre desarrollo y surgimiento de nuevos conceptos con perfiles difusos. El Desarrollo: clave para la igualdad de derechos • Cambios en las prioridades y en la agenda de los principales agentes de la Cooperación al Desarrollo. • Tecnificación y desnaturalización del debate sobre la cooperación: Declaración de París sobre eficacia de la ayuda solo abordó problemas técnicos. • Creciente confusión y surgimiento de un fuerte movimiento crítico hacia la cooperación y la idea de desarrollo. • Ausencia de un diagnóstico compartido sobre los retos del desarrollo y sobre el papel de la cooperación. • Menor incidencia relativa de la cooperación al desarrollo (escasa presencia de la CD en la agenda internacional, en la agenda principal, escasa transferencia de la AOD)

16. Crisis del sector y en los agentes de cooperación: • No hay voluntad de alcanzar el 0,7(solución en la fiscalidad internacional). Los problemas del desarrollo internacional necesitan ser enfrentados mediante: ACUERDOS GLOBALES en: (medioambiente, comercio, sistema financiero, protección de los derechos humanos, …) y mecanismos de redistribución transparentes y previsibles (impuestos internacionales, sistemas de compensación,..). • La actual concepción de la AOD no se adapta a los cambios experimentados en la sociedad internacional y en la naturaleza de los problemas del desarrollo. • Necesaria transformación del sistema financiero internacional, y necesaria reflexión sobre la coherencia de políticas. • Los ODM se han centrado en problemas que afectan de forma casi exclusiva a los países económicamente pobres sin considerar que estas cuestiones son también producto de desigualdades estructurales globales. • ES NECESARIA UNA VISION MULTIDIMENSIONAL DEL PROBLEMA DEL DESARROLLO(DD.HH., crisis ambiental global, inequidad entre géneros…) convierten a la AOD en una política más, pero no la única con incidencia en materia de desarrollo.

17. Crisis del sector y en los agentes de cooperación: IMPACTO EN LOS AGENTES DE COOPERACIÓN ESPAÑOLES Y DE LA COMUNIDAD VALENCIANA: • Debate sobre el papel de las ONGD: de intermediarios financieros a intermediarios sociales. • Reducción drástica de la financiación: subvenciones públicas y privadas • Críticas a la orientación, planificación y deficiente gestión de la políticas públicas de cooperación: caso de la Generalitat Valenciana . • Debate interno en las ONGD • Desaparición y reestructuración de las ONG en el Estado español (redimensionamiento; reorganización de las prioridades y sectores de intervención; agrupamiento de varias ONGD y vuelta a la centralización de entidades en Madrid).

18. AYUDAS DE BOLSA DE VIAJE PARA LAS Y LOS ESTUDIANTES DEL MÁSTER OFICIAL EN COOPERACIÓN AL DESARROLLO DE LA UNIVERSITAT DE VALENCIA CURSO 2013-2014: AYUDAS DE BOLSA DE VIAJE: RESOLUCIÓN del Delegado para Estudiantes de la Universitat de València, por la que se convocan y se establecen las bases reguladoras de la convocatoria de bolsas de viaje para estudiantes del Máster en Cooperación al Desarrollo de la Universitat de València, 2013. Objeto: El objeto de la convocatoria es conceder ayudas económicas destinadas a facilitar la movilidad de los estudiantes del Máster en Cooperación al Desarrollo de la Universitat de València para la realización de prácticas de la asignatura Prácticas Externas en los destinos internacionales. Criterios: El criterio para el establecimiento del orden de prelación entre las solicitudes presentadas será la nota media ponderada del expediente académico La asignación de las bolsas de viaje se realizará teniendo en cuenta el destino: • África del Norte 570 € • África Subsahariana y Latinoamérica 1.375 € • Asia 1.125 € 10 estudiantes con ayudas de bolsa de viaje en el curso 2014-2015. Hay previstas 10 ayudas para el curso 2014-2015. • SEGURO DE MÉDICO Y DE ACCIDENTES: Póliza del Seguro Médico y de Accidentes (Seguro Multiasistencia en viajes). La Universidad de Valencia tiene suscrito un Seguro de Accidentes que cubre los riesgos que pudieran derivarse como consecuencia de la actividad de prácticas a desarrollar en la Institución.