OS BENEFÍCIOS PARA A HOTELARIA COM A REALIZAÇÃO DOS JOGOS OLÍMPICOS

2. OS BENEFÍCIOS PARA A HOTELARIA COM A REALIZAÇÃO DOS JOGOS OLÍMPICOS

3. O PROJETO Jogos Olímpicos 5 a 21 de agosto Jogos Paraolímpicos 7 a 18 de setembro

4. BRASIL 2016 Jogos Olímpicos: o Maior Evento Esportivo do Planeta • 10.500 atletas • 3.200 árbitros • 17.500 pessoas hospedadas na Vila Olímpica • 22.000 jornalistas credenciados • 70.000 voluntários • 26 Federações Internacionais (39 modalidades) • 302 eventos • 16 dias de Jogos • 200 mil credenciais de trabalho • 205 países participantes

5. INDUTOR DE TRANSFORMAÇÕES Os Jogos Olímpicos são, historicamente, agentes indutores da melhoria da infra-estrutura das Cidades e Países • Impulsionam a modernização de infra-estrutura; • Revitalizam a infra-estrutura urbana; • Ampliam a oferta de transporte público de qualidade; • Aceleram programas de meio-ambiente; • Impulsionam a agenda social e educacional; • Poderosa plataforma para divulgação internacional do País.

6. O PLANO DIRETOR RIO 2016 • O Plano Diretor Rio 2016 foi elaborado em uma ação conjunta do Movimento Olímpico com os três níveis de Governo, buscando integrar no projeto o planejamento de longo prazo para o Rio de Janeiro e o Brasil; • No projeto RIO 2016, as instalações construídas para os Jogos Pan-Americanos Rio 2007 serão totalmente aproveitadas, o que confere grande vantagem a nossa candidatura;

7. CONCEITOS • Projeto Compacto e operacionalmente eficiente para todos os participantes: • 50% dos esportes entre 5 e 10 minutos da Vila Olímpica; • 80% a menos de 30 minutos da Vila; • Todos os esportes na cidade do Rio de Janeiro; • Condições ideais para os atletas, Família Olímpica, mídia e espectadores.

8. CONCEITOS • Utilização máxima das instalações existentes • 56% já existem • 20% serão construídas independentemente • 24% de instalações temporárias ou construídas especificamente para os Jogos • Aproveitamento máximo dos cenários naturais para promoção internacional do Rio • Consistência com o planejamento de longo prazo da cidade, do estado e do país • Avaliação do projeto Rio 2012 e experiência do Rio 2007 • Viabilidade e sustentabilidade

9. RIO: UMA GRANDE ARENA OLÍMPICA 7 núcleos de competição em 4 regiões olímpicas

11. RIO: UMA GRANDE ARENA OLÍMPICA

12. REGIÃO BARRA

13. REGIÃO BARRA • Três instalações existentes • Parque Aquático Maria Lenk (3 modalidades) • Arena Olímpica do Rio (2 modalidades) • Velódromo (1 modalidade) • Centro Olímpico de Treinamento (7 modalidades) • Centro Nacional de Tênis (1 modalidade)

14. REGIÃO BARRA • Rio Centro • Vila Olímpica – 17.500 pessoas • Centro Internacional de Rádio e Televisão – 90.000 m2 • Hotéis da Família Olímpica • 2 Vilas de Mídia – 16.000 quartos

15. REGIÃO BARRA

16. REGIÃO COPACABANA

17. REGIÃO COPACABANA • Praia de Copacabana (3 modalidades) • Estádio de Remo da Lagoa (2 modalidades) • Parque do Flamengo (2 modalidades) • Marina da Glória (1 modalidade)

18. REGIÃO COPACABANA

19. REGIÃO MARACANÃ CLUSTER MARACANÃ - RIO 2016

20. REGIÃO MARACANÃ • Complexo Maracanã (abertura, encerramento e 2 modalidades) • Sambódromo (2 modalidades) • Estádio Olímpico João Havelange (2 modalidades)

21. REGIÃO MARACANÃ • Entorno do Complexo do Maracanã revitalizado e integrado com a Quinta da Boa Vista • Zona Portuária revitalizada com utilização do Porto do Rio para hospedagem adicional

22. REGIÃO MARACANÃ

23. REGIÃO DEODORO

24. REGIÃO DEODORO • Centro Nacional de Tiro (2 modalidades) • Centro Nacional de Hipismo (3 modalidades) • Centro Nacional de Pentatlo Moderno (1 modalidade) • Parque Radical do Rio (3 modalidades)

25. REGIÃO DEODORO

26. SEDES REGIONAIS DO FUTEBOL

27. SINERGIA E LEGADO DA COPA 2014 PARA OS JOGOS RIO 2016 • Estádios construídos e renovados • Investimentos em aeroportos, infra-estrutura de transportes e acomodações • Investimentos em telecomunicações • Investimentos em segurança • Agentes públicos e privados com experiência em mega eventos “O Rio 2016 será beneficiado com os investimentos realizados para a Copa do Mundo da Fifa” Jacques Rogge, presidente do Comitê Olímpico Internacional

28. SEDES REGIONAIS DO FUTEBOL* Sinergia com o projeto da Copa do Mundo de 2014 • Belo Horizonte • Brasília • Salvador • São Paulo Critério de escolha: • Cidades-sede da Copa 2014 • População • Vôos diretos de/para Rio de Janeiro • Infra-estrutura das cidades *sujeitas à confirmação final pela FIFA como sedes da Copa do Mundo de 2014

29. HOSPEDAGEM E ACOMODAÇÕES

30. EXIGÊNCIAS DO COI • Carta de garantia do Órgão Nacional de Turismo descrevendo classificação dos meios de hospedagem; • Definição de um ponto de referência para os Jogos; • Tabelas com números de meios de hospedagem existentes e planejados em um raio de 0-10km e de 10-50km do ponto de referência; • Média de tarifas para o mês dos Jogos; • Plano para atender requerimento de 40.000 quartos para clientes obrigatórios; • Plano para hospedagem de Mídia.

31. DESAFIO • Acomodações (e infra-estrutura geral) possuem o maior peso na avaliação do COI • Competidores (Chicago, Madrid, Tóquio) oferecem fortes programas de acomodação

32. PROPOSTA RIO O Plano de Acomodações do Rio de Janeiro propõe 40.000 quartos para atender as exigências do COI, em um raio de até 50km a partir do Parque Olímpico, na Barra da Tijuca.

33. HOTÉIS - ESTRATÉGIA • 22.136 quartos em hotéis já existentes; • Mais de 2.684 quartos em hotéis em construção; • Tarifas garantidas em contrato para 2008 e projetadas para 2016;* • Contratos assinados com todos os hotéis de 2 a 5 estrelas dentro desse raio de ação; • Cláusula no contrato que requer até 90% dos quartos disponíveis de cada hotel; • Implantação de matriz de classificação hoteleira, em processo de finalização pelo Ministério do Turismo. *Tarifas negociadas e reduzidas para competir com concorrentes

34. VILAS - ESTRATÉGIA • 02 (duas) Vilas de Mídia na área da Barra da Tijuca; • 15.000 quartos no total; • Vila de árbitros na área da Barra, Deodoro e Maracanã; • 2.965 quartos. • Negociação dos terrenos com o Governo do Estado do Rio de Janeiro e Ministério da Defesa • Negociação do financiamento com o Ministério das Cidades através do Ministério do Esporte.

35. NAVIOS - ESTRATÉGIA • Revitalização do porto e áreas próximas; • Utilização de até 7 navios de cruzeiro; • 9.830 cabines. • Navios contratados de 1 a 31 de agosto • Previsão de utilização por patrocinadores e espectadores

36. OS BENEFÍCIOS PARA A HOTELARIA COM A REALIZAÇÃO DOS JOGOS OLÍMPICOS

37. BENEFÍCIOS PRÉ-JOGOS Viajantes de negócios planejando os Jogos; Membros da mídia cobrindo os Jogos; Encontros e conferências dos grupos de clientes (COI, CONs, FIs, Patrocinadores e Mídia); Eventos-teste, treinamentos de equipe; Encontros, incentivos, conferências e exibições atreladas à cidade; Possibilidade de ampliação do tempo de hospedagem por conta da proximidade com o período de férias.

38. BENEFÍCIOS DURANTE OS JOGOS Contrato Olímpico Sólido: muitos quartos reservados, boas tarifas, pagamento antecipado, longa estada; Oportunidade de mais dias, semanas ou até meses; Lucros de comida e bebida nos eventos nos restaurantes e/ou grupos; Jogos Paraolimpícos após os Jogos Olímpicos.

39. BENEFÍCIOS PÓS-JOGOS De acordo com a percepção formada sobre o Rio durante os Jogos; Reuniões relacionadas aos Jogos Olimpícos, conferências e eventos esportivos; RICE Internacional (Reuniões, Incentivos, Convenções e Exibições); Turistas comuns visitando locais olímpicos; Turistas em geral, atraídos para a cidade sede pela exposição da cidade na mídia mundial.

40. BENEFÍCIOS DE MÍDIA Da organização ao pós-Jogos... 10-12 anos de cobertura da mídia internacional, especialmente nos 7 anos anteriores aos Jogos (após o anúncio); Durante os Jogos, transmissão global, com audiência de 3,9 bilhões de telespectadores (220 países) em Atenas 2004 e cerca de 4,7 bilhões de telespectadores, 70% da população total do planeta, em Beijing 2008. Cerimônia de Abertura — recorde de audiência nos maiores mercados do mundo (80% de share na China, 50% de share nos EUA e nos maiores mercados europeus). Oportunidade de ouro de criar um perfil internacional, melhorar a imagem e aumentar a percepção enquanto está sob o foco mundial.

41. BENEFÍCIOS DO LEGADO DE HOSPITALIDADE Preparar a comunidade hoteleira para os Jogos, também a prepara para o crescimento do turismo. Melhoria na infra-estrutura do turismo: sistema de transporte, aeroportos, portos, hotéis; Preparação para os Jogos e seminários para grupos de clientes oferecidos pelo Comitê Organizador; Serviço ao cliente e estrutura empreendidas por donos e gerentes de hotéis e agências de turismo.

42. Jogos Olímpicos passados

43. Jogos Olímpicos passados

44. BARCELONA - 1992 Turisme de Barcelona • Beneficiou-se com a exposição das Olimpíadas • Foco na promoção do turismo • Diversos segmentos de mercado • Grupos de interesses específicos

45. BARCELONA 1992 - RESULTADOS Ranking de pernoites nas cidades européias

46. BARCELONA 1992 - RESULTADOS

47. BARCELONA 1992 - RESULTADOS

48. BARCELONA 1992 - RESULTADOS

49. Jogos Passados

50. SYDNEY - 2000 • “Austrália é a primeiro país-sede a tirar verdadeira vantagem dos Jogos para o turismo, em benefício de todo o país. Isso é algo nunca visto antes neste nível e é um modelo que gostaríamos de ver nos Jogos de Atenas e seguintes.” Michael Payne, COI, 2001