1.3k likes | 7.72k Views
MEMPERKENALKAN PENAWARAN PASAR BARU. Lecturer Note ; Retno Budi L. Pilihan Produk Baru. Membuat atau membeli ? Perusahaan dapat menambahkan produk baru melalui akuisisi atau pengembangan . Akuisisi ; Membeli perusahaan lain Mendapatkan hak paten dari perusahaan lain
E N D
MEMPERKENALKAN PENAWARAN PASAR BARU Lecturer Note ; Retno Budi L
PilihanProdukBaru • Membuatataumembeli ? Perusahaan dapatmenambahkanprodukbarumelaluiakuisisiataupengembangan. Akuisisi ; • Membeliperusahaan lain • Mendapatkanhak paten dariperusahaan lain • Membelilisensi • Jenis-JenisProdukBaru Berkisardariprodukbarubagipasar, atauperbaikanataurevisikecilproduk lama. Contoh : Nike
TantangandalamPengembanganProdukbaru • Imperative Inovasi Perusahaan Inovatifmenciptakansikappositifterhadapinovasidanpengambilanrisiko. • Keberhasilanprodukbaru Sebagianbesarperusahaanmemfokuskandiripada “inovasitambahan” • KegagalanProdukbaru Faktorkegagalanprodukbaru : 1. Kelangkaan ide 2. Pasarterfragmentasi 3. Batsansosialdanpemerintah 4. Biayapengembangan 5. Kelangkaan Modal 6. Waktupengembangan yang dibutuhkanlebihpendek.
PengaturanOrganisasi • MenentukanAnggranbagipengembanganprodukbaru • MengelolaPengembanganProdukBaru
Mengelola Proses Penciptaan Ide • Penciptaan Ide - Berinteraksidengan orang lain : Didorongoleh “ gerakaninovasiterbuka” Sepuluhcaramenemukan ide produkbaru yang hebat ( hal : 288) - TeknikKreativitas • Menyebutkanatribut • Mendoronghubungan • Analisismorfologis. • Konteksbaru • Pemetaanpikiran.
Mengelola Proses Penciptaan Ide 2. Penyaringan Ide Perusahaan harusmenghindariduakesalahan: a. KesalahanMenolak (drop error) b. KesalahanMenjalankan (GO-Error)
Mengelola Proses Penciptaan Ide 3. Mengelola Proses PengembanganKonsepsampaiStrategi. a. PengembanganKonsep b. PengujianKonsep Perisetmengukurdimensiprodukdenganmemintakonsumenmeresponjenispertanyaan : 1. Kemampuanberkomunikasidankepercayaan 2. Tingkat kebutuhan 3. Tingkat kesenjangan 4. Nilaianggapan. 5. Maksudpembelian 6. Target penguna,kejadianpembelian, frekuensipembelian.
Mengelola Proses Penciptaan Ide c. PengembanganStrategiPemasaran d. AnalisisBisnis - Memperkirakan total Penjualan - MemperkirakanBiayadanLaba
Mengelola Proses Penciptaan Ide 4. Mengelola Proses Pengembangan : PengembangansampaiKomersialisasi PengembanganProduk • PrototipeFisik • UjiPelanggan • PengujianPasar - UjiPasarBarangKonsumen - PengujianPasarBarangBisnis
Komersialisasi Kapan (penentuanWaktu) • Masukpertama • Masuksecaraberbarengan/paralele • Masukbelakangan Di mana (strategiGeografis) Kepadasiapa (prospekpasarsasaran) Bagaimana (strategipengenalankePasar)
Proses AdopsiKonsumen • Adopsiadalahkeputusanseseoranguntukmenjadipenggunatetapsebuahproduk. 1. Pendekatanpasarmassal. 2. Pemasaransasaranpenggunaberat. • ProsesDifusiInovasi : penyebaranidebarudarisumberpenemuanataukreasinyakepadapenggunaataupengadopsiakhir. Pengadopsiprodukbarubergerakmelalui lima tahap : 1. Kesadaran 2. Minat 3. Evaluasi 4. Percobaan 5. Adopsi
ProsesDifusi • Difusi = penyebarluasan • Bagaimanainovasidikomunikasikandandiadopsidiseluruhpasar (makro) • KategoriPengadopsi : 1. Inovator 2. Pengadopsiawal 3. Mayoritaspengadopsiawal 4. Mayoritaspengadopsiakhir 5. Laggard
Faktor-faktor yang mempengaruhiprosesadopsi • Kesiapanuntukmencobaprodukbarudanpengaruhpribadi 1. Inovator 2. PengadopsiAwal 3. Mayoritasawal 4. MayoritasAkhir 5. Orang yang lambat. • KarakteristikInovasi • KesiapanOrganisasiuntukmenerapkaninovasi.