IT-Næringen, status og fremtidsmuligheter Fordrag på BIT konferansen 2004

1. IT-Næringen, status og fremtidsmuligheterFordrag på BIT konferansen 2004 Per Morten Hoff Generalsekretær IKT-Norge Presentert av Peter Bonne/IKT-Norge www.ikt-norge.no

2. IKT-næringens interesseorganisasjon Norges største IT organisasjon 350 medlemmer - med 125 mrd i omsetning

3. Nedbygging av tradisjonell industri - hva skal gi fremtidig verdiskapingIndustriproduksjon, indeks 1995 = 100 Kilde: EcoWin

4. 22.032 184.741 206.773 IKT-Næringen i Norge Omsetning i MRD. NOK ICT-Industry ICT-services Total www.ikt-norge.no

5. Omsetning Næringsområder

6. IKT vokser raskere enn andre næringer Kilde: BI, Reve

7. Fra himmel til helvete • Fra vekst til fall. Dot.com bølgen kollapset mai 2002. • Det ble en kollektiv avstraffelse. • Dot com ble til dot konk. • Tilliten til bransjen ble grovt svekket. • Problemer også i andre næringer gir ringvirkninger. • Krisen kommer 1 til 1 1/2 år tidligere innen IKT.

8. Betydelig Næringsgren i vekst Stor lokal verdiskapning (vekst, lønnsom …) Motiverer unge til å ta høy utdanning Stort (ubenyttet) eksport potensiale Ung bransje på vei mot industrialisering Viktig del av landets infrastruktur En av de viktigste konkurransefremmende virkemidler Høyt norsk kostnivå må kompenseres med teknologi Betydning av å ha norsk eierskap HQ og kompetanse følges ad Villighet til kontinuitet og prioritering av Norge Trenger lokomotiver/havner for gründervirksomhetene IT bransjen konkurrerer ikke med øvrige bransjer ! IT-bransjens betydning for Norge

9. IT er navet i samfunnsutviklingen • IT er navet som kan gi oss en mer effektiv offentlig sektor, en mer effektiv industri, mer effektiv varehandel osv. • Omverden er avhengig av gode IT-leverandører.

10. Lønnskostnader industrien Norge 190 kr England 100 kr USA 85 kr Tyskland 65 kr Tyrkia 9 kr Kina 6 kr India 5 kr Kilde Lai Berg Holding Lønnskostnader IKT Norge 265 kr England 250 kr USA 320 kr Tyskland 270 kr Tyrkia ? Kina 35 kr India 70 kr Kilder EICTA/Witsa/Wipro/Oracle Lønnskostnader industri vs. IKT

11. ~40% 24% 100% 100% 28% 27,6 mNok (7 mNok) 5,6 mNok 24 mNok 10 mNok SKATT - bidrag til fellesskapet Eksempel 1: typisk lønnsom IT bedrift med ca. 140 ansatte, egenproduserte tjenester og produkter, ingen finanskostnader og 17% driftsressultat før skatt. Verdiskapning Til Til Til & kostnader Skatt Ansatte Selskapet MVA 24% 27,6 mNok Over skudd 20 mNok 14,4 mNok Arb.g. avgift 10 mNok Lønn 60 mNok 36 mNok Drifts- kost 30 mNok 147,6 mNok 67 mNok 36 mNok 14,4 mNok (100%) (45,5%) (24,4%) (9,8%) + 30 mNok ( 20,3 %) til leverandører

12. Hva bremser utviklingen? • Manglende investeringsvilje • (dot.com død har "gitt skeptikerne rett") • Manglende satsing på IKT FoU • Manglende IKT-satsing i skolen • Bredbåndsutviklingen går for langsomt • Personvern • Manglende samordning og standardisering • Sikkerhet, det er en avgjørende forutsetning for digital forvaltning

13. Klare mål • Kan du si meg veien? • Det kommer an på hvor du skal. • Jeg vet ikke. • Da spiller det heller ingen rolle hvor du går. • Man må bestemme seg for hvor man vil - ellers er det meningsløst å diskutere hva neste steg skal være

14. Sats på kunnskap – og IKT næring NÅ! • Ny produksjon må være høyproduktiv. Ny produksjon krever investering i kunnskapskapital. Det er ikke lenger nok med fossekraft, mineraler, fisk og tømmer, ikke engang petroleum; nå er det kunnskap det står på. Investering i kunnskap betyr investering i forskning og utvikling. • Alle andre bransjer er avhengige av IKT kompetanse og IKT næringen. • IKT næringen er i seg selv en stor næring med gode muligheter - hvis det satses!