Naturaleza de la actividad empresarial

1. Naturaleza de la actividad empresarial Sectores Primario, Secundario y Terciario Objetivo: Al completar la unidad de aprendizaje, el alumno será capaz identificar la evolución de los sistemas de producción a través de cada época y su impacto en la sociedad.

2. Introducción • Tanto la importancia como la clasificación de los sectores económicos se rinden por medio de la Ley Petty -Clark*, formulada inicialmente por Sir William Petty, y perfeccionada después por ColinGark. • Colin Clark, en su libro las condiciones del progreso económico (publicado en 1940 y revisado en 1957) llegó a la conclusión de que una de las formas en que se manifiesta el progreso económico es en la continua transferencia de trabajo del sector primario al secundario, y de éste al terciario.

3. El peso de cada uno de los sectores económicos dentro de un país suele expresarse por los porcentajes de población activa empleada en cada uno de ellos o su participación en el producto nacional • En general, se observa que el desarrollo soporta una disminución del peso del sector primario, en beneficio del secundario y del terciario.

4. EL SECTOR PRIMARIO • El sector primario comprende las actividades de extracción directa de bienes de la naturaleza, sin transformaciones. Normalmente, se entiende que forma parte del sector primario la minería, la agricultura, la ganadería, la silvicultura y la pesca. • Los procesos industriales que se limitan a empacar, preparar o purificar los recursos naturales suelen ser considerados parte del sector primario también, especialmente si dicho producto es difícil de ser transportado en condiciones normales a grandes distancias.

5. EL SECTOR PRIMARIO • El sector primario suele ser una parte importante de los países en desarrollo, este sector es el que hace el movimiento de los demás sectores ya que sin materia prima no se desarrolla ningún producto para la industria, por ello este es el principal sector, este promueve a el sector secundario.

6. El SECTOR SECUNDARIO • El sector secundario se refiere a las actividades que implican transformación de alimentos y materias primas a través de los más variados procesos productivos. • Normalmente se incluyen en este sector siderurgia , las industrias mecánicas, la química, la textil, la producción de bienes de consumo, el hardware informático, etc.

7. Se considera sector secundario de la economía a las industrias que transforman materias primas en bienes que satisfacen las necesidades humanas, acepción que lo ratifica Benalcazar en su Libro Análisis del Desarrollo Económico, concluyendo que los países se diferencian por el grado superior de desarrollo así, en “industrializados”, “desarrollados” y los que proveen de materia prima “en vías de desarrollo”. • También se incluye la actividad artesanal .

8. El SECTOR TERCIARIO • El sector terciario engloba las actividades que utilizan distintas clases de equipos y de trabajo humano para atender las demandas de transporte, comunicaciones y actividad financieras como la banca, la bolsa, los seguros, etc. • Este sector esta conformado por las actividades destinadas a “la generación de servicios de electricidad, gas y agua, construcción y obras públicas, comercio, hoteles, bares y restaurantes, transporte, almacenamiento y comunicaciones, finanzas, bancos e inmobiliarias, alquiler de vivienda, servicios prestados a empresas y a hogares” conforme la estructura de Cuentas Nacionales.

9. Sector Cuaternario • Dentro de este sector se engloban actividades especializadas de investigación, desarrollo, innovación e información.

10. Sector Quinario • Relativo a las actividades relacionadas con la cultura, la educación, el arte y el entretenimiento.

11. Actividad: • En Equipo, realicen una lluvia de ideas para identificar 5 empresas o instituciones para el Sector Primario, Secundario, Terciario, Cuaternario y Quinario. (Para cada uno) • Puedes seleccionarlas a nivel macro o microempresa según su naturaleza. • Al final de la clase, se seleccionarán algunos equipos para que expongan su selección de Sectores.

12. Razones para crear una empresa • Todos Los Beneficios de Tu Trabajo Son Tuyos • Un Negocio te da Independencia Financiera.- Es cierto que un empleo da la seguridad de un ingreso estable, pero este ingreso es limitado. Además la seguridad de un empleo es relativa porque en cualquier momento puedes ser despedido. Tu propio negocio te permite buscar formas adicionales para hacerlo crecer. • En Tu Pequeña Empresa Tú Tomas Las Decisiones.- Cuando montas una empresa tú eres el único responsable de tomar las decisiones. Eres el capitán del barco. • Tienes Mayor Control de Tu Tiempo y Tu Destino • Un Negocio Propio Es Fuente Constante de Motivación Como estas existes muchas razones por las cuales es una buena opción iniciar tu propia empresa, aún pequeña puede traerte muchos beneficios tanto económicos como personales, puedes implementar tus ideas de negocios, aprovechar oportunidades, ganar dinero y alcanzar tus metas.

13. Identificación de una oportunidad de mercado • Las ideas para nuevos negocios son fáciles de identificar, pero difíciles de evaluar.  El empresarismo es la identificación y explotación de oportunidades que aún no han sido explotadas.  • Una buena oportunidad tiene el potencial de crear valor añadido para el cliente.  Otra forma de verlo es describiendo el problema o “dolor” del cliente, el cual representa cuánta necesidad tiene ese cliente por una solución a su “dolor”, necesidad, o problema.  A mayor problema, necesidad o “dolor”, mayor valor tiene la oportunidad de proveer una solución a ese cliente.  Obviamente, a mayor número de clientes que comparten el mismo problema, mayor valor tiene la solución.

14. Identificación de una oportunidad de mercado • El primer rol del entrepreneur es identificar y seleccionar la oportunidad apropiada. El entrepreneur es usualmente una persona soñadora, visionaria, que se involucra en un proceso creativo de identificar oportunidades y evaluarlas.  Se selecciona la oportunidad que tiene la mayor probabilidad de éxito en el mercado.   La pregunta clave es, ¿cómo evaluar y seleccionar la oportunidad correcta? La meta debe ser buscar una oportunidad en una industria que el entrepreneur conozca y que tenga un potencial de crecimiento a largo plazo.   

15. Identificación de una oportunidad de mercado • El análisis de oportunidades incluye la evaluación de alternativas.  Esto significa que otras oportunidades serán descartadas en el proceso. • La mayor parte de los entrepreneurs siguen un proceso básico de cinco pasos: • Capacidades – Las capacidades, conocimientos y experiencia • Novedad – Tiene el producto o servicio cualidades que lo hagan significativamente novedoso y diferente?  • Recursos – Puede el entrepreneur atraer la ayuda financiera, física y humana consistente con la magnitud del proyecto? • Retorno de la inversión – Puede el producto ser fabricado a un costo tal que se pueda producir una ganancia?  • Compromiso – Está el entrepreneur suficientemente comprometido con el proyecto?  Siente pasión por el mismo?

16. Posibles problemas en el inicio de actividades • Uno de los problemas más grandes que se encuentran las personas al emprender un negocio es la falta de capital, por la que tienen que recurrir a algún tipo de préstamo a las diferentes financieras, bancos e incluso a mismos familiares, para poder iniciar el negocio.